作為技術(shù)骨干，北起漠河、南至海南，處處留下他忙碌的身影。身為一名黨員，疫情期間，張林海義無反顧來到湖北開展民生工程建設。工作10年來，他緊跟公司發(fā)展步伐，堅持以小發(fā)明、小創(chuàng)造推動提質(zhì)增效，踐行“建一座工程，造福一方百姓的”的理念，為項目駐地居民帶來實實在在的改變，也為公司樹立了積極承擔社會責任的良好形象。
開拓創(chuàng)新，降本增效
“成功了，成功了！”先覺廟項目自行研制的水上工作平臺“小航母”的成功下水，引來岸邊施工人員陣陣歡呼。此項試驗的成功，為項目節(jié)約臨時棧橋搭建費用22萬元，節(jié)省工期20余天。實驗在解決水下施工無固定工作平臺，水上作業(yè)困難的同時，也為完成后續(xù)施工任務注入一支“強心劑”。
“取水口施工需要聘用專業(yè)潛水人員進行水下施工，目前我們沒有水上固定作業(yè)施工平臺，浮橋建造費用大、使用時間短，成本浪費嚴重，這一天僅潛水人員的費用就13000余元。水上施工平臺不解決，水上支撐點不穩(wěn)固，勢必降低水下施工效率，導致成本增加??！”在前期施工中，面對技術(shù)員提出的問題，張林海陷入沉思：浮橋一搭一拆，成本支出暫且不算，工期也會延后，既然這樣，守舊不如革新。他在與項目領導班子研究后決定成立試驗小組，自己制作水上操作平臺。
為了節(jié)省物資，大家最初使用廢棄油桶和鋼板等器材進行組裝焊接。但是操作臺入水后，由于材質(zhì)過輕導致平臺抗浪防風能力較弱。為此，張林海帶領馬洪秋等3名技術(shù)骨干連夜查閱資料，綜合計算平臺浮力、動力、重力等外因指數(shù)，先后變換試驗材料，最終鎖定最優(yōu)制作方案。
方案利用厚壁鋼管、油桶、鋼材等器材，通過組裝焊接、噴涂防腐保護漆制成長方體作業(yè)平臺。平臺重3噸，高4米，工作面積25平方米，且創(chuàng)造性的借助汽艇提供外力推進運行，歷經(jīng)近1個月的試驗，最終取得成功。項目“小航母”也由此誕生，成為運輸施工設備、開展水上作業(yè)的“利器”。
教學相長，言傳身教
張林海的徒弟張傲提到師父時總會驕傲的夸贊：“師傅作為項目骨干，總能千方百計擠時間加強思想政治理論學習，提升專業(yè)知識儲備，一次性通過一級建造師考試，多次獲得公司‘學習達人’稱號，這種持之以恒的精神令我佩服。他總是鼓勵我們做一名優(yōu)秀的復合型管理人才，指導我們記錄施工筆記，分析遇到的問題、解決方式和創(chuàng)新點，與我們一起討論職業(yè)生涯定位。”
在瓊海嘉積大壩除險加固工程中，項目部按照原計劃經(jīng)與業(yè)主溝通，對萬泉河進行區(qū)域封閉。但一夜之間，封閉的大門以及圍擋全部倒地。經(jīng)調(diào)查，起因在于雖然當?shù)卮迩f已經(jīng)戶戶通了自來水，但村民們長久以來已經(jīng)習慣在萬泉河邊洗衣洗菜，突然全線封閉，他們無法接受。
針對如何與業(yè)主對接、與村領導溝通、發(fā)動周邊村民配合施工等一系列亟待解決的問題，張林海把徒弟們叫到一起就事論事，開展頭腦風暴。經(jīng)大家積極討論，提出合理的解決方案，即在與68戶人家近300人進行深入溝通后，敲定于施工區(qū)域周邊，項目部預留可供2-3人洗衣洗菜的小部分水域，村民可輪流進入。
這樣，既不影響村民日常生活習慣，又使工程得以順利展開。張林海就是在一次次思想碰撞中，為青年職工提供了思考的平臺，也積累了更加豐富的協(xié)調(diào)經(jīng)驗。
張林海作為帶徒優(yōu)秀導師，幾年來先后培養(yǎng)了六名“徒弟”，他們有的管技術(shù)，有的抓生產(chǎn)。針對每個人的特點，張林海為他們量身定制學習方案，言傳身教，以練帶教。目前，六個人分別在各項目的工程部、安全部、合同部發(fā)揮著重要作用。
改善民生，為民服務
人勤春來早，農(nóng)事催人忙。迎著和煦的春風，走進湖北隨州市曾都區(qū)淅河鎮(zhèn)，滿目青翠，田間地頭里村民或辛勤勞作、或談笑風生，到處一幅動人的“春耕圖”。
“計劃征用兩年的耕地，你們提前1年就歸還了村民，前兩天大家來咨詢我們，提前還的地是不是就可以耕種，我們反倒被問了個措手不及，你們的效率高?。 睂τ阪?zhèn)領導的肯定，張林海謙虛的笑了，他深知大家為減少當?shù)卮迕駬p失付出的艱辛努力。
先覺廟項目以先覺廟水庫為水源，通過開挖基坑、鋪設管道引水，達到為隨州城區(qū)輸送足量安全優(yōu)質(zhì)飲用水的目的。為減輕項目施工對當?shù)匕傩赵斐傻慕?jīng)濟影響，提前助力村民復產(chǎn)，張林海和項目領導研究決定，分段開挖、鋪設管道，第一時間歸還農(nóng)田。
然而問題也隨之而來，村民灌溉導致溝槽積水，對施工造成影響。為此張林海帶領技術(shù)員分工區(qū)蹲點觀察，最后提出每隔50米設置集水坑，集中抽排積水，既保證后續(xù)工序順利進行，也為村民春耕贏得寶貴時間。
不僅如此，他還雇傭旋耕機為10余個村，200戶人家，近800畝土地進行了平整，滿足耕種要求。他結(jié)合道路及溝渠回填點多、面廣、工程量小、人員不足的問題，提出將修復工作下放到各村，組織村民進行施工，既減少了溝通協(xié)調(diào)矛盾，又為當?shù)?3名村民提供了工作崗位，創(chuàng)效55萬元，為項目節(jié)省費用40余萬元。在業(yè)主和當?shù)卮迕裰袠淞⒘似髽I(yè)聚焦民生、一心為民的積極形象，取得了良好的社會效果。
如今以張林海等同志作為主要參建人員的隨州先覺廟項目提前68天實現(xiàn)全線通水，為隨州城區(qū)輸送足量安全優(yōu)質(zhì)飲用水的同時，助力隨州城區(qū)供水進入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，而張林海也將繼續(xù)奮戰(zhàn)在施工一線，不畏艱險、攻堅克難，以水為媒，為鄉(xiāng)村振興“賦能加碼”。
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