中國電建成都院強(qiáng)化改革創(chuàng)新，以質(zhì)的突破，來開拓潛力市場、獲取優(yōu)質(zhì)訂單、形成新的優(yōu)勢，鍛造高質(zhì)量發(fā)展引擎，實(shí)現(xiàn)改革興企、科技強(qiáng)企目標(biāo)。
一是保持改革力度。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展， 體制機(jī)制是最重要的保障，釋放體制機(jī)制紅利，是公司深化改革的著力點(diǎn)和突破口。短期內(nèi)要對標(biāo)國企改革3年行動(dòng)方案，尤其是圍繞戰(zhàn)略謀產(chǎn)業(yè)、圍繞治理強(qiáng)管理、圍繞市場塑機(jī)制，高質(zhì)量完成各項(xiàng)改革任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。市場化經(jīng)營機(jī)制建設(shè)加速，實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理，加快推動(dòng)經(jīng)營目標(biāo)的市場化轉(zhuǎn)變，并落實(shí)對目標(biāo)責(zé)任的激勵(lì)約束，生產(chǎn)經(jīng)營活力和效率得到提升。
二是培育創(chuàng)新生態(tài)?！笆奈濉睍r(shí)期，抓牢抓好科技創(chuàng)新“牛鼻子”，成為掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、具有技術(shù)標(biāo)桿行業(yè)地位的企業(yè)，讓科技創(chuàng)新支撐可持續(xù)發(fā)展，牽頭的“圩堤遠(yuǎn)程控制智能打樁處置關(guān)鍵技術(shù)裝備”上榜應(yīng)急管理部防汛搶險(xiǎn)急需技術(shù)裝備攻關(guān)項(xiàng)目。今后一個(gè)時(shí)期，創(chuàng)新工作將聚焦“雙碳”、生態(tài)化、智能化等突破點(diǎn)。堅(jiān)持打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，掌握競爭和發(fā)展主動(dòng)權(quán)，著力解決工程技術(shù)難題和“卡脖子”問題，形成新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)積淀，真正讓科技創(chuàng)新成為公司市場競爭的利器。
三是集聚創(chuàng)新資源。加大科技領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度，加強(qiáng)青年科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的長期培養(yǎng)；圍繞高端核心人才的需求，打造一批重點(diǎn)人才工程，新增四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人1人、后備人選5人、四川省工程勘察設(shè)計(jì)大師2人、電力行業(yè)杰出青年專家1人、中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科技專家及青年拔尖人才7人。把數(shù)字化發(fā)展、智能化方向作為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)提升的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)手段，加快推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理深度融合。新增388人通過3DE認(rèn)證，“基于3DE平臺(tái)的路橋隧工程三維設(shè)計(jì)軟件”等項(xiàng)目研發(fā)成果發(fā)布運(yùn)行，三維設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力有效提升；工程智建團(tuán)隊(duì)入圍第三屆中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽全國賽100強(qiáng)。
四是優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制。加大科技研發(fā)費(fèi)用實(shí)質(zhì)性投入，做實(shí)做強(qiáng)做活創(chuàng)新平臺(tái)，充分利用創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)吸引高智人才。在原有創(chuàng)新平臺(tái)基礎(chǔ)上，又成功獲批“西藏自治區(qū)水風(fēng)光儲(chǔ)能源技術(shù)創(chuàng)新中心”，新設(shè)立信息安全等級(jí)保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室——水電、新能源工業(yè)控制系統(tǒng)安全和保障性技術(shù)分實(shí)驗(yàn)室。開展“政產(chǎn)學(xué)研用”合作，建立完善科技研發(fā)人員成長通道和考核晉升機(jī)制，對承擔(dān)原創(chuàng)引領(lǐng)和核心關(guān)鍵攻關(guān)任務(wù)的單位，在資源配置、考核評價(jià)、引才用才、崗位與薪酬等方面給予特殊支持，打造政策高地。
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