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奮斗引入活水來

電建港航公司發(fā)布時(shí)間:2022-09-13 12:00:36  作者:王志巖、左梓芊

“中標(biāo)了!”8月22日,南陽白河項(xiàng)目的中標(biāo)通知書再次為公司全體干部職工注入了一針強(qiáng)心劑,這也是電建港航公司所屬水資源公司年內(nèi)繼石家莊藁城項(xiàng)目后聯(lián)合中標(biāo)的第二個(gè)百億大單。

科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力,聚焦主業(yè)、多元并舉。本年度,水資源公司在市場(chǎng)開發(fā)工作中取得重大突破,新中標(biāo)訂單金額同比增加400%,龍頭地位持續(xù)發(fā)揮,市場(chǎng)布局不斷完善。市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)以勇于超越、奮斗不息的深耕堅(jiān)守,引來了助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源源活水。

相信戰(zhàn)略布局的力量

融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。人不負(fù)青山,青山定不負(fù)人。綠水青山既是自然財(cái)富,又是經(jīng)濟(jì)財(cái)富。生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)乎中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì),習(xí)近平總書記歷來高度重視生態(tài)文明建設(shè),將其視為“國(guó)之大者”。作為專業(yè)化的水治理公司,水資源公司黨委緊跟習(xí)近平總書記指示要求,積極貫徹落實(shí)“雙碳”理念,持續(xù)提高新能源、綠色砂石、水資源等專業(yè)市場(chǎng)開拓力度,先后參與投標(biāo)并建設(shè)以惠州、安順項(xiàng)目等為代表的新能源項(xiàng)目,以武漢新洲為代表的水環(huán)境治理項(xiàng)目,以南陽白河項(xiàng)目為代表的綠色砂石項(xiàng)目,以藁城城市改造項(xiàng)目為代表的基礎(chǔ)設(shè)施、城市更新項(xiàng)目、以羅田項(xiàng)目為代表的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目,努力做“綠水青山就是金山銀山”的踐行者和“美麗中國(guó)”的建設(shè)者,不斷助力國(guó)家城鎮(zhèn)化發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)在履行央企擔(dān)當(dāng)?shù)牡缆飞辖永m(xù)奮斗。同時(shí),緊跟集團(tuán)國(guó)內(nèi)五大區(qū)域總部及部分區(qū)域投資公司,持續(xù)貫徹落實(shí)港航公司市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略布局,積極融入國(guó)家戰(zhàn)略,將市場(chǎng)覆蓋京津冀、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角等重點(diǎn)戰(zhàn)略區(qū)域和重要城市群。

細(xì)化片區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。水資源公司咬定年初工作會(huì)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)工作模式,結(jié)合分公司的發(fā)展情況,持續(xù)深化改革國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷管理方法和區(qū)域化管理方法,不斷規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷工作,細(xì)化區(qū)域營(yíng)銷工作職責(zé),相繼布局以雄安新區(qū)為中心向周邊延伸的北部片區(qū)、以武漢為中心向周邊延伸的中部片區(qū)和以深圳為中心向周邊延的伸南部片區(qū),著重區(qū)域化市場(chǎng)營(yíng)銷,成功進(jìn)入湖北、湖南市場(chǎng),繼續(xù)跟進(jìn)廣東、雄安新區(qū)市場(chǎng),持續(xù)深耕在建項(xiàng)目區(qū)域,以項(xiàng)目?jī)?yōu)良履約發(fā)展項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目組織專業(yè)人員駐場(chǎng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)跟蹤學(xué)習(xí)項(xiàng)目包裝,掌握最新動(dòng)態(tài)。逐步以城市為錨點(diǎn)帶動(dòng)片區(qū)市場(chǎng)拓展,以片區(qū)為網(wǎng)格逐漸形成南、中、北三大片區(qū)輻射網(wǎng)。

深化人才發(fā)展與儲(chǔ)備戰(zhàn)略?!皣?guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。”黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高瞻遠(yuǎn)矚謀劃人才事業(yè)布局,深刻回答了新時(shí)代人才事業(yè)發(fā)展的重大理論和實(shí)踐問題。水資源公司不斷深化人才發(fā)展與儲(chǔ)備,夯實(shí)市場(chǎng)責(zé)任制體系,增加市場(chǎng)營(yíng)銷管理領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)營(yíng)銷工作人員儲(chǔ)備,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理,明確市場(chǎng)營(yíng)銷人員分工。實(shí)行“固定+機(jī)動(dòng)”人員配合機(jī)制,打出前期市場(chǎng)對(duì)接和后期屬地項(xiàng)目技術(shù)專業(yè)人才供給配合組合拳,不斷形成“人人踴躍參與、個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”的市場(chǎng)營(yíng)銷全員化氛圍,逐步形成全員參與市場(chǎng)開發(fā)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)人員“云上”管理,定期召開市場(chǎng)營(yíng)銷視頻對(duì)接會(huì),建立重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目對(duì)接群,建立日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度實(shí)時(shí)掌握跟進(jìn)情況,解決駐點(diǎn)人員的管理問題。積極探索營(yíng)銷人員屬地化聘用模式,尋找一批有一定資源、熟悉屬地市場(chǎng)模式、具備專業(yè)水準(zhǔn)的市場(chǎng)開發(fā)人才,為市場(chǎng)開發(fā)工作注入新鮮血液。

相信堅(jiān)持的力量

區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)長(zhǎng)期培育的過程,決不走竭澤而漁的套路,要謀求立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。市場(chǎng)工作是對(duì)毅力、體力、耐力、能力、判斷力的多重考驗(yàn),為了得到準(zhǔn)確信息,做出正確研判,往往需要耐心地守候。經(jīng)過2021年一整年的市場(chǎng)開拓,水資源公司充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)標(biāo)不僅是投標(biāo)、中標(biāo)這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)步驟,更是從項(xiàng)目立項(xiàng)就開始的無聲博弈與殘酷競(jìng)爭(zhēng)。

2021年伊始,在乍暖還寒的初春之時(shí),為了捕捉市場(chǎng)項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性,市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)曾一日內(nèi)輾轉(zhuǎn)數(shù)個(gè)城市,最終,在石家莊、長(zhǎng)沙、深圳、武漢等地?cái)?shù)不清的來回中,在歷時(shí)720多個(gè)日日夜夜的不懈奮斗后,公司終于迎來了武漢新洲項(xiàng)目、羅田鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、黃岡市團(tuán)風(fēng)縣項(xiàng)目的落地。從初到駐點(diǎn)城市的陌生到周邊各地的熟識(shí),從僅有的單個(gè)項(xiàng)目信息到聚點(diǎn)成面的市場(chǎng)格局,水資源公司市場(chǎng)人深刻體悟了從無到有的艱辛和厚積薄發(fā)的喜悅。

“不經(jīng)一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香”。一張張中標(biāo)通知書的背后,是無數(shù)個(gè)奮戰(zhàn)在電腦前碼字的夜晚,是無數(shù)個(gè)陽光里汗水的累積。不斷協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、熟悉街道、逐點(diǎn)推進(jìn),新洲項(xiàng)目的前期調(diào)研中,市場(chǎng)開發(fā)前期調(diào)研小組運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),完成了60個(gè)社區(qū)、行政村的管線以及河道的摸排工作,做足項(xiàng)目調(diào)研,打深打牢基礎(chǔ),秉承著不達(dá)目標(biāo)誓不罷休、未獲全勝絕不鳴金的信念,以新洲項(xiàng)目、羅田項(xiàng)目、團(tuán)風(fēng)項(xiàng)目為錨點(diǎn),為華中區(qū)域市場(chǎng)的拓展打下基礎(chǔ),激起全體員工的拼勁、闖勁!

開拓市場(chǎng)的道路是曲折的,更是不確定的,但哪怕有萬分之一的可能,水資源公司的市場(chǎng)人都會(huì)拿出一萬分的勇氣與努力去堅(jiān)守、去攻克,以有投必中的決心,咬定青山的信心勇往直前,面對(duì)國(guó)內(nèi)新冠疫情局部多發(fā)的復(fù)雜局面,繼續(xù)以“功成不必在我而功力必不唐捐”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),保持初心不改,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,用一張藍(lán)圖繪到底的決心,做公司新發(fā)展之路上的貢獻(xiàn)者、創(chuàng)造者、踐行者。

相信專業(yè)的力量

電建港航水資源公司積極融入電建集團(tuán)戰(zhàn)略布局,聚焦“水、能、砂、城、數(shù)”專業(yè)領(lǐng)域,發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì),用專業(yè)技術(shù)打響市場(chǎng)品牌,用拳拳匠心鍛造行業(yè)精品。立足公司水環(huán)境治理專業(yè)優(yōu)勢(shì),在“水”上做文章,強(qiáng)化項(xiàng)目履約,打造一流水環(huán)境治理公司品牌,不斷開拓水利、港口與航道以及市政專業(yè)市場(chǎng);在“能”上敢作為,從惠陽、安順光伏示范項(xiàng)目入手,集中精力、摸排協(xié)調(diào),在光伏等新能源領(lǐng)域積極作為;在“砂”上求突破,依托瀘溪尾堆處置、南陽白河等項(xiàng)目,搶抓地方政府積極發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,力爭(zhēng)在資源類項(xiàng)目上取得進(jìn)展;在“城”上穩(wěn)發(fā)展,以藁城城中村改造項(xiàng)目為契機(jī),深耕北部市場(chǎng),不斷強(qiáng)化城市建設(shè)方向?qū)I(yè)隊(duì)伍能力;在“數(shù)”上謀創(chuàng)新,全項(xiàng)目建設(shè)采用人員管理線上平臺(tái)、過程管理云入庫等多元形式,開創(chuàng)“智慧辦公”“數(shù)字化項(xiàng)目管控”新格局。水資源公司在持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目管理硬實(shí)力,依托專業(yè)技術(shù)保障項(xiàng)目履約上走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路,用優(yōu)質(zhì)履約擦亮電建品牌,以良好口碑開拓市場(chǎng)版圖。

“工欲善其事,必先利其器”,水資源公司用“高素質(zhì)、專業(yè)化”的市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)發(fā)力,強(qiáng)化專業(yè)理論學(xué)習(xí),以內(nèi)外結(jié)合為原則,采用自學(xué)、公司培訓(xùn)和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)“1+1+1”的方式,不斷加強(qiáng)市場(chǎng)人員專業(yè)素質(zhì),提升市場(chǎng)新模式適應(yīng)能力。

在各類項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)中,項(xiàng)目招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人的綜合能力要求極高。收到項(xiàng)目招標(biāo)文件后,水資源公司市場(chǎng)開發(fā)部門立即組織投標(biāo)小組對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致分析,逐條逐句研讀文件中的各項(xiàng)要求,再根據(jù)評(píng)分細(xì)則反復(fù)完善投標(biāo)資信、技術(shù)、商務(wù)文件,確保“吃準(zhǔn)吃透”招標(biāo)文件的具體內(nèi)容,逐條響應(yīng)招標(biāo)文件,有效提高中標(biāo)機(jī)率。面對(duì)復(fù)雜的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),無論是技術(shù)標(biāo)還是商務(wù)標(biāo),水資源公司領(lǐng)導(dǎo)班子都親自上陣、按責(zé)帶隊(duì),召開標(biāo)前專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),研究對(duì)策、梳理工作重點(diǎn)、明確任務(wù)、劃清節(jié)點(diǎn),協(xié)調(diào)各單位之間的工作對(duì)接,有效推進(jìn)項(xiàng)目投標(biāo)工作的順利開展。

在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局。電建港航公司將緊跟集團(tuán)步伐,真抓實(shí)做,苦練“內(nèi)功”。轉(zhuǎn)變思維模式,創(chuàng)新方式方法,在戰(zhàn)略發(fā)展上謀好局、開好篇,打造一支本領(lǐng)過硬、能吃苦、能打勝仗的專業(yè)團(tuán)隊(duì),做實(shí)市場(chǎng)、多拿訂單,保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。用高質(zhì)量市場(chǎng)開發(fā)工作推動(dòng)公司長(zhǎng)效發(fā)展新格局,為打造電建集團(tuán)旗下國(guó)際領(lǐng)先、技術(shù)先進(jìn)、裝備一流,以港工、疏浚、海洋工程、生態(tài)治理為主,相關(guān)業(yè)務(wù)多元發(fā)展的質(zhì)量效益型骨干企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。


中標(biāo)羅田縣鄉(xiāng)村振興工程PPP項(xiàng)目


中標(biāo)石家莊市藁城區(qū)區(qū)域集中改造提升項(xiàng)目

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