在歷史長河中，每一年都是獨一無二的刻度。回望2022，印證了共同的堅守與奮斗，篤定了前行的信念與力量。
這是注定不平凡的一年。伴隨著北京冬奧會成功舉辦和黨的二十大勝利召開，港航巨輪駛?cè)肓隧频Z奮進的第十五個年頭。一年來，公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，始終心懷“國之大者” ，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，全面加強黨的政治、思想、組織、作風、紀律建設(shè)，確保正確政治方向，把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展航向。
旗幟指引方向，方向決定道路。公司黨委堅持和完善“第一議題”制度，切實抓好習近平總書記重要指示批示和黨的二十大精神貫徹落實；扎實開展以“政治引領(lǐng)、示范引導，建優(yōu)體系、建強基層”為主要內(nèi)容的“雙引雙建”工作，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提升，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，公司干部職工團結(jié)奮斗精神持續(xù)彰顯。全年營業(yè)收入、新簽合同額、凈利潤分別同比增長12.8%、46.4%、81.9%，注冊資本金增至14.6億元，港航人用“干”的實際行動，把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動公司“十四五”規(guī)劃全面落地的生動實踐。
思想之變引領(lǐng)行動之變，也催生了發(fā)展之變。一年來，公司黨委堅持以問題為導向，緊緊抓住影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，以“十四五”規(guī)劃為綱，聚焦集團“水、能、砂、城、數(shù)”戰(zhàn)略布局，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面落實黨委在企業(yè)重大決策事項中的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效初顯，版圖框架愈加明晰。
新征程的奮進中，市場，始終是企業(yè)賴以生存發(fā)展的根基。一年來，公司黨委把握國內(nèi)外市場發(fā)展大勢，積極穩(wěn)妥推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及商業(yè)模式創(chuàng)新，集中優(yōu)勢資源提升重大項目自主營銷能力，持續(xù)穩(wěn)固港工疏浚、水資源與環(huán)境主營業(yè)務(wù)地位；堅定不移踐行“兩山”理念，奮力搶抓新能源、綠色砂石骨料等新業(yè)態(tài)領(lǐng)域市場機遇；助推相關(guān)多元快速跟跑，實現(xiàn)房建公路、市政水利多點開花，全年累計中標額首次突破185億元，實現(xiàn)了向大項目快速邁進，向自主經(jīng)營快速邁進，向融入集團發(fā)展戰(zhàn)略快速邁進。
黨和國家的工作重心在哪里，公司的發(fā)展就跟進到哪里?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)的最前沿上，活躍著港航人“志合者，不以山海為遠”的忙碌身影；建設(shè)美麗中國的系統(tǒng)工程中，回蕩著港航人壯大國有經(jīng)濟、守護綠水青山的鏗鏘誓言；全面推進鄉(xiāng)村振興的新征程上，鐫刻著港航人鋪路筑基、興修水利的堅定印記；區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略部署中，凝結(jié)著港航人建設(shè)宜居、韌性、智慧城市，投身海洋強國建設(shè)的心血汗水；增進民生福祉的生動實踐中，展現(xiàn)著港航人奔赴民生工程建設(shè)，堅持在發(fā)展中保障和改善民生的央企擔當。
黨的二十大指出，要深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。港航公司是國企改革的奮進者，也是受益者。面對最具挑戰(zhàn)的機遇期和爬坡過坎的攻堅期，公司黨委強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略引領(lǐng)，動真碰硬、突破藩籬，凝聚起深化改革的磅礴力量。一年來，我們優(yōu)體系，加快推進董事會規(guī)范運行，梳理形成85項“三重一大”決策事項，推動黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合。我們抓項目，牢記丁焰章董事長“工程項目是公司生存之本、發(fā)展之基”這一論斷，不遺余力提升項目工作水平和創(chuàng)效能力。我們明導向，聚焦精益管理，四位一體修訂完善考核管理制度，建立重實績、重貢獻的分配激勵機制。我們強監(jiān)督，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，以強有力政治監(jiān)督保障重大決策部署貫徹落實；制定61項問題清單、178條整改舉措，將巡視整改工作貫穿公司管理全過程、各方面。我們重約束，不斷完善制度體系，一體化推進法律、合規(guī)、風險、內(nèi)控各項工作，堅持風險防控與生產(chǎn)經(jīng)營同步推進。我們聚人才，持續(xù)深化“三項制度”改革，構(gòu)建滿足不同崗位職工多元化發(fā)展的職業(yè)通道和評價激勵機制，努力打造高素質(zhì)干部隊伍和項目管理團隊，干群面貌和工作作風明顯提升。我們謀創(chuàng)新，自主研發(fā)“智慧港航綜合管理平臺”，以“一張網(wǎng)，一個庫，一朵云”賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。改革如大潮涌動，為公司擘畫高質(zhì)量發(fā)展新圖景注入源頭活水。
“實現(xiàn)碳達峰、碳中和是一場硬仗，也是對我們黨治國理政能力的一場大考?！薄半p碳”引路，向綠而行，國資央企必須沖鋒在前。這一年，公司黨委審時度勢，進一步搶抓機遇“向海爭風”，努力培育和打造企業(yè)新的增長極。中電建海洋工程建設(shè)有限公司應(yīng)運而生，一批海上風電項目相繼實施，一批大型施工船舶開始建造，一批核心技術(shù)和產(chǎn)品取得突破。在集團《海上風電工程施工安全技術(shù)與風險動態(tài)管控體系研究》中，公司被委以重任，負責1個標準、1個手冊的牽頭編寫，并參與2個手冊、8個子課題的研究，全面奏響“因水而興、向海圖強”的最強音。
一甲子風雨兼程，十五載砥礪奮進。抓住前所未有的機遇，發(fā)揮前所未有的優(yōu)勢，迎接前所未有的挑戰(zhàn)，港航蓬勃發(fā)展的接力棒已經(jīng)交到手上。一切難題，只有在實干中破解；一切發(fā)展，只有在實干中實現(xiàn)，港航人定將牢記空談?wù)`國、實干興邦，在打造港工疏浚一流企業(yè)的奮斗路上爭取新的更大榮光！
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