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山東一建上好“開工第一課”確保開門紅

山東一建發(fā)布時間:2023-02-01 12:48:56  作者:杜萬樸

新年伊始,萬象更新。為切實做好節(jié)后復工復產(chǎn)工作,助力項目安全平穩(wěn)有序開工,給全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步,春節(jié)上班后,山東電建一公司迅速部署,督促所屬各單位多措并舉,講好安全生產(chǎn)“開工第一課”,確保實現(xiàn)開門紅。

春節(jié)過后,山東電建一公司所屬二級經(jīng)營單位、項目部將陸續(xù)進入復工復產(chǎn)高峰期,公司所屬各單位、項目部“一把手”親自組織、親自授課,組織開展覆蓋全員的“開工第一課”活動,使復工復產(chǎn)人員從節(jié)日氛圍中調(diào)整過來,通過安全培訓、安全交底、安全宣誓等活動,使施工人員迅速投入工作狀態(tài),避免出現(xiàn)“節(jié)后綜合癥”。

公司要求,各單位要做到不開課不復工、不上課不上崗,對未參加安全生產(chǎn)“開工第一課”的人員要及時安排補課后再上崗,做到“一企不漏、一人不落”。

公司強調(diào),要重點對近期政府部門、上級單位、公司安全生產(chǎn)重要安排部署與會議精神進行宣貫,并組織學習崗位職責;通過行業(yè)領域典型事故案例以案說法;分析當前安全形勢,圍繞本單位安全風險與重大隱患,有針對性地提出具體要求和工作措施。重點做好年度安全風險辨識,加強風險分級管控工作。各單位要強化領導責任,由“一把手”親自抓,技術負責人組織開展安全風險辨識工作,用體系思維,預先掌握項目建設不同階段風險,針對項目不同建設環(huán)節(jié)采取對應措施,實施動態(tài)管理,及時建立安全保障壁壘,制定分級管控措施,落實網(wǎng)格化管控。二級經(jīng)營單位安全、技術、機械管理部門和專職管理人員必須充分介入,為項目基層管理提供技術、管理支撐。

“我們壓實安全生產(chǎn)主體責任,督促指導各單位做好教育培訓、隱患排查、安全管理等工作,將安全責任和措施落實到每個崗位、每個員工、每個環(huán)節(jié),嚴防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。”公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)察部主任黃衛(wèi)杰說。 

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