近年來，山東電建圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，不斷拓寬宣傳陣地，豐富宣傳形式，緊跟國有企業(yè)融合媒體發(fā)展趨勢，聚焦新聞宣傳“三支隊(duì)伍”業(yè)務(wù)水平提升，以“三個(gè)推動”為新聞宣傳工作聚力賦能。
推動宣傳載體“迭代化”。山東電建積極響應(yīng)股份公司融媒體中心建設(shè)工作，先后完成融媒體矩陣的初步搭建、宣傳物料更新、硬件設(shè)備采購等多項(xiàng)載體方面的升級換代。采用當(dāng)前主流設(shè)計(jì)，對公司展廳、外部宣傳網(wǎng)站、企業(yè)宣傳片、宣傳畫冊進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)升級，兼顧公司市場開發(fā)與形象展示功能，以全新姿態(tài)投入使用。全面推動宣傳信息化管理，依托企業(yè)信息化管理平臺，設(shè)計(jì)開發(fā)了素材云端儲存與報(bào)送、各基層通訊員在線查詢等功能模塊，及時(shí)報(bào)道宣傳企業(yè)發(fā)展路線、方針、政策等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)宣傳“上情下達(dá)、下情上知、內(nèi)外交流”的重要職能。
推動宣傳陣地“一體化”。山東電建通過內(nèi)部挖潛，組建了由3人構(gòu)成的融媒體工作站，融合濟(jì)南總部與子/分公司的宣傳陣地，實(shí)現(xiàn)了省級電視臺、新聞媒體門戶渠道和“兩微一抖”的資源整合、流程再造和一體化傳播，建立官方網(wǎng)站、微信公眾號、視頻號、抖音、Bilibili彈幕網(wǎng)等12個(gè)自有宣傳陣地，累計(jì)關(guān)注量2萬余人，瀏覽量超過2000萬次，牽起推動山東電建宣傳一體化的重要“紐帶”。
推動宣傳作品“出圈化”。山東電建陸續(xù)與新華社、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、中國網(wǎng)、中國儲能網(wǎng)、騰訊新聞、今日頭條等30多家媒體門戶建立合作投稿渠道，聚焦黨的二十大精神宣貫、“雙引雙建”“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動計(jì)劃”與公司“1244”戰(zhàn)略等重點(diǎn)工作，積極策劃社會媒體“出圈”作品。與齊魯電視臺共同策劃推出專題宣傳片，聚焦公司齊河光伏項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理郭峰，以小見大展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象。山東電建黨委書記、董事長張玉雷作為山東省唯一的企業(yè)家代表受邀參加《中國推介》欄目專訪，專訪視頻收獲較大關(guān)注，并且陸續(xù)在國外多個(gè)平臺進(jìn)行宣傳推廣，累計(jì)播放量超600余萬次；策劃并推出《山東電建青年說》《我的山東電建初體驗(yàn)》《洋管家的逆襲之路》《伊史提亞克：我們?nèi)叶际恰半娊ǚ邸?！》等?yōu)秀作品，以青年黨員、新入職員工、外籍員工視角為切入點(diǎn)，集中展現(xiàn)了公司深厚的文化底蘊(yùn)與獨(dú)具特色的企業(yè)文化，累計(jì)播放量超20萬次，宣傳效果、層次顯著提升。
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