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水電一局啟動新一輪管理體制改革

水電一局發(fā)布時間:2023-07-06 14:14:33  作者:粟麗

按照黨的二十大關于進一步深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的總要求,日前,圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標,水電一局啟動新一輪管理體制改革,穩(wěn)步推進治理結構和管理體系再造工作。

一是堅持在完善公司治理中加強黨的領導,全面發(fā)揮黨的領導與現(xiàn)代公司治理的雙重優(yōu)勢,水電一局對所屬各單位及分、子公司進行機構名稱和管理人員集中調(diào)整,模擬集團化運作,完成各單位領導體制改革。二是水電一局總部拉通業(yè)務體系,逐步實現(xiàn)“大部制”管理。本次合并成立市場營銷中心,并對各市場開發(fā)區(qū)域總部進行優(yōu)化重組,將七大區(qū)域總部調(diào)整為五個,緊跟集團步伐,加快完善區(qū)域市場布局和人員配置,深化推進區(qū)域總部統(tǒng)籌管控和趨前營銷功能落地見效。

7月3日,水電一局召開干部大會,宣布相關單位組織機構調(diào)整和人員任免職決定,并對下階段工作進行安排部署。

自2019年開始,水電一局持續(xù)解放思想、推進改革、通過體制重塑、機制再造、文化培育、管理提升,向著再造一個新一局的目標奮勇前進,從管理的牧羊理論到全級次推行任期制和契約化管理,從開展“主要危機座談會”到“公司治理結構調(diào)整和再造提升工作”,展示企業(yè)改革的決心,不斷釋放強烈的改革信號。

本次重大機構調(diào)整,是水電一局改革發(fā)展道路上非常重要的關鍵一步,是企業(yè)發(fā)展的必然,是市場競爭的必然,是為各單位發(fā)展賦能的必然決策,是運用“變形金剛”理論進一步貼近市場、服務市場的必然選擇,是理順體制機制、優(yōu)化管理方式、適應高質(zhì)量發(fā)展要求的必然,是推進水電一局模擬集團化運作的關鍵一環(huán),旨在通過深化改革,推進企業(yè)的體制機制進一步適應市場化要求,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。



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