為幫助新員工盡快完成身份轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)凝聚力和向心力，引導(dǎo)青年員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀念，電建港航公司所屬國際公司黨委精心準(zhǔn)備了新老員工座談會(huì)、制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題黨課講授、導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)等四重入職“禮包”，以暖心關(guān)懷、技能提升、思想教育、結(jié)對(duì)幫帶助力新員工盡快融入工作環(huán)境，適應(yīng)崗位角色，健康茁壯成長。
暖心寄語“禮包”，送關(guān)懷寄厚望。舉辦新老員工座談會(huì)，搭建新老員工交流溝通的平臺(tái)，切實(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，營造積極和諧的工作環(huán)境和工作氛圍。會(huì)上，新員工們介紹了本人基本情況，入職體會(huì)以及工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，老員工結(jié)合自身工作經(jīng)歷，與新員工分享了成長感悟和工作經(jīng)驗(yàn)。國際公司領(lǐng)導(dǎo)班子在座談會(huì)上圍繞公司國際業(yè)務(wù)的發(fā)展沿革、國際業(yè)務(wù)布局、發(fā)展成果以及公司國際業(yè)務(wù)“十四五”規(guī)劃等方面作進(jìn)一步分享，并指出實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)的宏偉規(guī)劃關(guān)鍵在人，新員工的到來為國際業(yè)務(wù)人才儲(chǔ)備、公司可持續(xù)發(fā)展帶來了活力和生機(jī)；希望大家找準(zhǔn)定位，迅速轉(zhuǎn)換角色，虛心求教、苦練本領(lǐng)、腳踏實(shí)地，掌握做好本職工作所需的各項(xiàng)知識(shí)；勉勵(lì)大家涵養(yǎng)接續(xù)奮斗的品格，不忘來時(shí)初心，勇?lián)嗄晔姑?，為公司國際業(yè)務(wù)新發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
業(yè)務(wù)提升“禮包”，傳道授業(yè)解惑。精心組織安排各部門業(yè)務(wù)骨干，從境外公共安全與危機(jī)應(yīng)對(duì)管理、編投標(biāo)工作制度、專項(xiàng)國際市場(chǎng)營銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等方面，為新員工講知識(shí)、傳技能、授經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，新員工提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，熟知了相關(guān)制度，為工作開展規(guī)范化提供了保障。同時(shí)，國際公司通過組織內(nèi)部專題培訓(xùn)班、安排新員工參加集團(tuán)國際新能源高級(jí)研修班等方式，圍繞重點(diǎn)國別開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目報(bào)價(jià)、合同風(fēng)險(xiǎn)管理、海外項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)防范、新能源發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)。參培新員工表示，培訓(xùn)班干貨滿滿，收獲很大，經(jīng)過學(xué)習(xí)，大大開闊了眼界視野，極大豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，為今后開展各項(xiàng)工作打下了良好基礎(chǔ)。
黨課教育“禮包”，強(qiáng)思想提覺悟。重視新員工的思想教育工作，積極組織新員工進(jìn)行主題教育專題黨課培訓(xùn)，增強(qiáng)黨性鍛煉，提高思想覺悟。黨課指出，當(dāng)前國際工程市場(chǎng)潛力巨大，前景廣闊，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)公司第二次黨代會(huì)精神。要牢記使命、主動(dòng)作為，不斷將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)黨建生產(chǎn)融入融合，為公司全力打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的港工疏浚一流企業(yè)提供強(qiáng)力支撐。通過黨課學(xué)習(xí)，新員工深刻認(rèn)識(shí)到了黨建引領(lǐng)公司國際業(yè)務(wù)發(fā)展取得的顯著成效，提升了思想覺悟水平，極大激勵(lì)和鼓舞了大家以扎實(shí)的工作、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的精神投身到公司發(fā)展事業(yè)中。
導(dǎo)師帶徒“禮包”傳幫帶助成長。積極為新員工成長“架梯子”“鋪路子”，通過開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)為新員工搭建良好的技能提升平臺(tái)，充分發(fā)揮優(yōu)秀骨干“傳幫帶”作用，幫助新員工盡快成長為獨(dú)當(dāng)一面的人才。在導(dǎo)師選配環(huán)節(jié)，國際公司嚴(yán)格把關(guān)、優(yōu)中選優(yōu)，選取了3位道德品質(zhì)優(yōu)良，為人正直友善，有熟練的崗位技能和較高的專業(yè)技術(shù)水平的業(yè)務(wù)骨干為導(dǎo)師，每位導(dǎo)師幫帶兩名徒弟，系統(tǒng)向徒弟傳授工程技術(shù)、商務(wù)報(bào)價(jià)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)；在導(dǎo)師帶徒簽約環(huán)節(jié)，舉辦了師徒結(jié)拜儀式，簽訂了結(jié)對(duì)協(xié)議，明確了培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、具體措施、師徒雙方的責(zé)任義務(wù)等。通過“傳”經(jīng)驗(yàn)、“幫”困難、“帶”業(yè)務(wù)，幫助新員工進(jìn)行技能學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累、作風(fēng)養(yǎng)成。
評(píng)論