日前，浙江衛(wèi)視《筑夢(mèng)絲路》欄目報(bào)道了公司所屬華東院在新加坡的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新之旅”。作為中國(guó)企業(yè)“走出去”的重要力量，華東院發(fā)揮“工程+IT”優(yōu)勢(shì)，在新加坡承擔(dān)了一批水務(wù)、交通領(lǐng)域的典型工程。
華東院承擔(dān)全過程BIM咨詢的新加坡大士?jī)羲畯S是世界上首個(gè)在固體廢物和廢水處理過程中最大限度地利用能源和資源的工業(yè)生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目，設(shè)計(jì)處理生活污水量為65萬(wàn)立方米/天，工業(yè)廢水量為15萬(wàn)立方米/天，是全球最大的MBR工藝處理廠。項(xiàng)目建設(shè)過程中，華東院打通各階段BIM及“BIM+”應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)全生命周期BIM應(yīng)用，打造面向未來的高智慧新概念水廠，為全球水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供典型樣板。
創(chuàng)新理念 打造水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全球樣板
新加坡大士?jī)羲畯S采用五級(jí)AO分級(jí)布水工藝、膜生物反應(yīng)、三段反滲透等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)水率高達(dá)85%，出水可作為直飲水。項(xiàng)目通過厭氧工藝高效回收有機(jī)質(zhì)能量進(jìn)行產(chǎn)熱發(fā)電，廢物和副產(chǎn)品被用作鄰近固廢處理單元的輸入資源，形成自給自足、互補(bǔ)互助的綠色綜合體，產(chǎn)電與處理過程耗能之比高達(dá)87%。
如此復(fù)雜的工藝流程和結(jié)構(gòu)形式對(duì)設(shè)計(jì)布局、建造管理以及運(yùn)維都有著極高的要求。項(xiàng)目建設(shè)過程中，華東院以BIM為載體實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段所有信息高度融合。設(shè)計(jì)階段信息完整傳輸；施工階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目20多個(gè)標(biāo)段100余家參建方的高效管理；運(yùn)維階段的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以及資產(chǎn)信息和運(yùn)營(yíng)管理。打造水務(wù)行業(yè)中對(duì)BIM施工管理應(yīng)用最深入透徹、采用BIM技術(shù)整合資源最多的項(xiàng)目。
大士?jī)羲畯S項(xiàng)目賦予BIM模型更多內(nèi)涵，在全生命周期過程中進(jìn)行信息積累，包括圖形信息、施工信息、資產(chǎn)信息等，同時(shí)過程中對(duì)信息加以利用，保證信息的有效性和時(shí)效性，充分發(fā)揮BIM在每個(gè)階段的價(jià)值。被評(píng)為“2022年度應(yīng)用BIM最佳的基建設(shè)施項(xiàng)目”。
技術(shù)突破 從BIM 2D到6D的全生命周期BIM應(yīng)用
大士?jī)羲畯S項(xiàng)目決策和方案討論完全基于華東院為其量身打造的BIM解決方案，設(shè)計(jì)成果由模型輸出，以圖模聯(lián)動(dòng)、方案共語(yǔ)進(jìn)行審查；項(xiàng)目所有相關(guān)方使用同一平臺(tái)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行協(xié)同管理，真正將BIM 2D—6D應(yīng)用貫穿全生命周期，為水務(wù)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)維等全過程賦能。
協(xié)同化設(shè)計(jì)：2D，3D—模型深化，模型出圖。利用設(shè)計(jì)信息在三維模型中直觀地進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，有效避免碰撞。信息模型的應(yīng)用提高了工程的一致性和協(xié)調(diào)性。
精細(xì)化施工管理：4D—施工仿真，穿越未來。以P6驅(qū)動(dòng)BIM實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度可視化仿真。大大減少了現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)成本，節(jié)省了約120天工期。
精細(xì)化施工管理：5D—成本驅(qū)動(dòng)，開支有度。通過5D編碼支持價(jià)值分析，提升成本驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)（Design 2 Cost)的實(shí)景應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃成本支出和實(shí)際成本支出的動(dòng)態(tài)分析，從而更精確更高效地管控項(xiàng)目的成本支出情況。
智慧化運(yùn)維管理：6D—資產(chǎn)管理，賦能運(yùn)營(yíng)。在運(yùn)維階段，新加坡水務(wù)局通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠快速調(diào)取特定區(qū)域特定資產(chǎn)的全生命周期信息，用于實(shí)現(xiàn)水廠的數(shù)字化智慧化管控。
數(shù)字賦能 推動(dòng)水務(wù)行業(yè)加速轉(zhuǎn)型
中國(guó)水務(wù)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，技術(shù)和設(shè)施雖然在節(jié)能減排、升級(jí)換代等方面都進(jìn)行了不同程度的改造與提高，但現(xiàn)有技術(shù)路線仍存在高能耗、高物耗的問題。在“十四五規(guī)劃”和“碳中和”目標(biāo)的宏觀愿景之下，如何實(shí)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能節(jié)能環(huán)保綠色可持續(xù)發(fā)展，以達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，是對(duì)每一個(gè)水務(wù)企業(yè)的考驗(yàn)。
新加坡大士?jī)羲畯S是華東院在BIM應(yīng)用成熟度較高的國(guó)際市場(chǎng)一次重要探索。基于自研CDE管理平臺(tái)、數(shù)字孿生等技術(shù)支撐，構(gòu)建了一整套水務(wù)項(xiàng)目BIM全生命周期的解決方案，具備了復(fù)雜廠站類項(xiàng)目BIM各階段應(yīng)用能力，初步形成了“一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)模型，一個(gè)數(shù)據(jù)架構(gòu)，N個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景”的BIM體系，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造、數(shù)字化成果交付和智慧水廠建設(shè)。目前相關(guān)成果已充分推廣應(yīng)用到香港小濠灣水廠、臨平自來水廠、江南水廠改擴(kuò)建項(xiàng)目、蕪湖智慧排水等十余個(gè)同類項(xiàng)目，并取得良好效果。
華東院水務(wù)數(shù)字化解決方案及其應(yīng)用實(shí)踐，是對(duì)BIM發(fā)展所面臨的諸多問題的解答，對(duì)水務(wù)行業(yè)BIM發(fā)展有著深遠(yuǎn)的借鑒意義。未來，華東院將繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷完善水務(wù)行業(yè)BIM全生命周期應(yīng)用，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和共同進(jìn)步。
共建“一帶一路”，領(lǐng)跑“數(shù)智”時(shí)代。華東院將繼續(xù)發(fā)揮“工程+IT”優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)“一帶一路”倡議沿線國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化交流提供新經(jīng)驗(yàn)、新案例，將“一帶一路”這條造福世界的幸福之路鋪得更寬更遠(yuǎn)！
新加坡大士?jī)羲畯S
水廠主體及臨建模型
評(píng)論