格?；?，藏語中的“幸福之花”，盛開在青藏高原，象征著高原生命力和艱苦環(huán)境下的堅韌精神。雖花瓣小巧，桿葉纖細，卻能在風雨中屹立不倒，是高原上不可或缺的生命之花。
位于青藏高原東部青海省海南藏族自治州的一片原本鮮為人知的土地——羊曲，因黃河羊曲水電站的建設(shè)而廣為人知。在這片海拔近3000米的高原之上，水電四局機電安裝分局的建設(shè)者們，無畏艱苦的自然環(huán)境，勇往直前，抵御高寒缺氧，猶如高原上傲然綻放的格?；?，用他們的智慧和毅力，共同譜寫了一曲新時代水電人的壯麗篇章。
抓進度，促復(fù)工，全力以赴忙生產(chǎn)
“老李，過年你回吧，年后就要2號機轉(zhuǎn)輪吊裝，1號機還要吊定子，大家都回去過年，方案來不及做了，我留下把方案出了。”技術(shù)員小雷對李班長說。羊曲項目部就是在這樣團結(jié)奮進的氛圍中，完成了2023年度各項指標任務(wù)。
“一日五吊”，刷新紀錄；蝸殼安裝圓滿實現(xiàn)“三連超”……一個個節(jié)點刷新了羊曲水電站機電安裝的“進度條”。繼水電站首臺（2號）機組定子吊裝受到《新聞直播間》《青海新聞聯(lián)播》等多家媒體關(guān)注之后，首臺（2號）機組轉(zhuǎn)輪吊裝、1號機組定子吊裝再次受到媒體關(guān)注，在央視“新聞30分”、央廣網(wǎng)、中新網(wǎng)、青海新聞網(wǎng)、青海日報等主流媒體頻頻“露臉”。
項目部通過設(shè)立“黨員突擊隊”“工人先鋒號”“青年突擊隊”，把“事”肩上扛、手中握、實里做，壓緊壓實全體黨員工作責任，促進項目扎實推進，高效履約。
2024年春節(jié)假期剛過，來自天南海北的項目參建人員便返回到羊曲，回歸工作崗位，馬不停蹄地按下復(fù)工“快進鍵”。以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，收心歸位，以“滿格”狀態(tài)投入到復(fù)工前各項準備工作中，為實現(xiàn)“開門紅”蓄力賦能。
3月9日凌晨1點03分，室外溫度零下15度。雖然已經(jīng)3月份，但羊曲的夜晚還是格外清冷。在安裝間，做試驗的伙伴們，冷的跺了跺腳，不停哈氣暖手。隨著各項數(shù)據(jù)都優(yōu)于標準完成，人群中傳出一陣喝彩聲：“通過了！2號機組定子整體交流耐壓試驗順利通過！”羊曲水電站機電安裝工程正是在一聲聲喝彩中，逐一攻克了眾多節(jié)點目標。當滾滾黃河水在巨大的渦輪機中奔騰，最終轉(zhuǎn)化為清潔的電能時，我們必將再次為這一偉大工程獻上最熱烈的喝彩。
重安全，抓質(zhì)量，夯實基礎(chǔ)創(chuàng)精品
項目部堅持黨建引領(lǐng)，大力推進黨建與安全、經(jīng)營工作深度融合。始終堅持守底線、抓重點、控關(guān)鍵、防風險，健全并落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全長效預(yù)防機制，抓好各項工作落實落地。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，修訂安全管理制度總計49項，各工種操作規(guī)程29項，設(shè)備安全操作規(guī)程28項，制定1項突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案，18項專項應(yīng)急預(yù)案，10項現(xiàn)場處置方案，組織開展了應(yīng)急預(yù)案培訓5次、應(yīng)急演練7次。定期研究部署安全工作，做到逢會必講安全、逢事必提安全、逢檢必查安全。結(jié)合項目所在地季節(jié)性安全風險特點，對各項安全風險進行動態(tài)分析，做好風險研判，確保羊曲水電站機電安裝工程整體安全穩(wěn)定。
項目部以落實崗位質(zhì)量管理與控制責任制為基礎(chǔ)，引導職工牢固樹立全員和全過程參與質(zhì)量管理的理念，嚴格實行“三檢一驗制”，強化質(zhì)量過程控制，保證各項重點工作符合規(guī)范要求。開展焊接工藝培訓，保證焊接質(zhì)量，最終實現(xiàn)三臺機組座環(huán)與蝸殼無損探傷檢測一次性合格率均100%的優(yōu)良成績，得到業(yè)主、監(jiān)理、廠家的高度認可。
2023年11月2日，2號機組定子鐵心疊裝工作順利完成，并通過業(yè)主、監(jiān)理及廠家聯(lián)合驗收。鐵心疊裝圓度、垂直度、高程、波浪度等參數(shù)均符合建設(shè)單位“精品機組”標準。
謀良策，創(chuàng)效益，挖潛增效強盈利
進場以來，各部門各司其職、分工協(xié)作，從組織機構(gòu)上為項目的質(zhì)量、安全和成本控制提供堅實保證。項目部積極召開二次經(jīng)營工作部署會，圍繞變更索賠制度建設(shè)、責任體系、臺賬建立、細化分類、基礎(chǔ)資料等方面進行專題研討，并從“五個方面”進一步加強項目經(jīng)營管理工作，提升項目盈利能力，推動項目二次經(jīng)營工作向縱深發(fā)展。針對施工中的困難點、成本管控的問題，定期召開會議探討研究，根據(jù)現(xiàn)場實際實施更新編制各節(jié)點詳細的施工計劃，落實高效建造，確保施工計劃按節(jié)點高質(zhì)量完成。
“這家供貨商單價偏高；該材料損耗較大……”項目團隊成員化身“評委”，綜合比選供貨商、材料質(zhì)量和成本。類似“比價選品”的場景是項目團隊嚴控管理成本，爭創(chuàng)項目效益的一個縮影。項目部堅持“成本為主、效益優(yōu)先”的原則，嚴控項目成本支出，積極主動與業(yè)主、廠家、供貨商等單位溝通協(xié)調(diào)，提升項目整體管理水平和盈利水平。
人為本，保健康，組織關(guān)懷暖人心
項目部一直秉持“以人為本”的價值理念，致力于將員工的需求和福祉放在首位。
為了實現(xiàn)這一目標，項目部不斷創(chuàng)新工作模式，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”，著力解決職工困難問題，打造集休閑、娛樂、學習為一體的“職工之家”，在中秋、國慶等節(jié)假日開展豐富多彩的文娛活動，增進職工之間的交流與團結(jié)。
因工作性質(zhì)的特殊性，許多職工與家人聚少離多，為解決這一問題，項目部搭建起了“探親房”。這些“探親房”都配備完善的生活設(shè)施，為職工們提供了一個短暫的港灣，讓他們在繁忙的工作之余，能夠擁有一個與家人共度時光的溫馨場所。車輛接送放假員工，開展“夏送清涼”慰問等，不斷提高職工的獲得感和幸福感。
在關(guān)注職工生活的同時，項目部也十分注重職工的健康和安全。定期組織“健康體檢”活動，邀請專業(yè)醫(yī)生為員工進行全面的身體檢查。安裝先進的凈水設(shè)備，確保職工在工作和生活中都能飲用到安全健康的水。
“小劉，這天氣馬上就要熱起來了，你可要多留心注意，增加檢查的次數(shù)?！?/p>
維修員小劉：“你們項目的凈水設(shè)備我不到半個月就來看一次，定時清洗過濾器，保證大家喝到的都是安全、健康的水。”
——這些措施都充分展現(xiàn)了項目部對職工的高度重視與深切關(guān)懷。
回顧2023，落地生根，碩果累累，項目部先后榮獲了青海省2022-2023年度勞動競賽先進單位、業(yè)主公司2023年度安全生產(chǎn)先進單位、2023年度突出貢獻獎、水電四局“2023年度公司先進項目部”榮譽稱號。項目部多人榮獲先進個人、優(yōu)秀奮斗者等榮譽稱號。此外業(yè)主多次發(fā)來表揚信、感謝信，對項目部2023年取得的安裝成績表達了高度的認可和肯定。
風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。獲得的榮譽也是對我們的激勵，新的一年，項目部將團結(jié)一心，以開拓創(chuàng)新的膽識魄力，鍥而不舍的執(zhí)著干勁，求真務(wù)實的工作作風，勇往直前，抓住每一次機遇，迎接每一份挑戰(zhàn)，共同譜公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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