8月2日，水電十五局在西安召開2024年年中工作會議。會議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和集團(tuán)(股份)公司年中工作會議各項(xiàng)部署要求，總結(jié)上半年工作，分析研判形勢，研究部署下半年工作，全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，以高質(zhì)量發(fā)展成效迎接新中國成立75周年。
會議指出，今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，水電十五局持續(xù)深化落實(shí)習(xí)近平總書記“2.26”重要批示精神，在集團(tuán)(股份)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動各項(xiàng)工作干中求進(jìn)、難中求進(jìn)，加快推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)，要以全面深化改革創(chuàng)新為主題主線，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)(股份)公司年中工作會議精神，錨定年度目標(biāo)任務(wù)不松勁，堅(jiān)持頂住壓力搶市場，提質(zhì)增效保營收，深化改革激活力，勇于創(chuàng)新育新業(yè)，守牢底線防風(fēng)險(xiǎn)，深化黨建強(qiáng)保障，奮力完成全年改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，努力推動公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
會議要求，面對當(dāng)前改革發(fā)展各項(xiàng)問題，水電十五局各級黨員干部職工要認(rèn)真研究，拿出措施，精準(zhǔn)施治，全力以赴打好“六大戰(zhàn)役”。一是堅(jiān)決打好轉(zhuǎn)型升級“主動戰(zhàn)”，深化業(yè)務(wù)布局，持續(xù)做強(qiáng)“水”業(yè)務(wù)，做大“能”業(yè)務(wù)，做優(yōu)“城”業(yè)務(wù)，發(fā)力“新”業(yè)務(wù)。精細(xì)投資管理，積極發(fā)展國際業(yè)務(wù)，創(chuàng)新營銷體系，落實(shí)各級營銷力量主體責(zé)任。二是堅(jiān)決打好提質(zhì)增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，做精做細(xì)“三項(xiàng)工作”，強(qiáng)化項(xiàng)目履約能力建設(shè)，加強(qiáng)投資運(yùn)營管理、“三金”清收清欠壓降、扭虧減虧治理等工作的分類管控，加大問責(zé)考核力度。三是堅(jiān)決打好深化改革“持久戰(zhàn)”，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，深化三項(xiàng)制度改革，落實(shí)精準(zhǔn)考核激勵，加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。四是堅(jiān)決打好科技創(chuàng)新“突破戰(zhàn)”，加強(qiáng)技術(shù)體系化布局，開展核心技術(shù)攻關(guān)，建立完善科技創(chuàng)新考核體系，用足用好激勵政策培養(yǎng)公司人才技術(shù)隊(duì)伍。五是堅(jiān)決打好風(fēng)險(xiǎn)防控“保衛(wèi)戰(zhàn)”，抓好合規(guī)經(jīng)營，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，抓實(shí)質(zhì)量安全環(huán)保工作，推動重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)監(jiān)督和財(cái)會監(jiān)督、審計(jì)、巡察協(xié)同發(fā)力。六是堅(jiān)決打好黨建引領(lǐng)“陣地戰(zhàn)”，鞏固拓展主題教育成果，持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮“大監(jiān)督”體系功能。持續(xù)深化統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作，深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
會議通報(bào)了水電十五局上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，從六個(gè)方面對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作了具體部署。一是錨定目標(biāo)搶訂單，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，聚焦核心領(lǐng)域，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判評估，全力推進(jìn)海外業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展、國內(nèi)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。二是精益履約保營收，聚焦經(jīng)營管理、項(xiàng)目履約、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面推進(jìn)全要素、全生命周期高質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目挖潛提質(zhì)增效。三是統(tǒng)籌管控壓降“三金”，深化財(cái)務(wù)共享及司庫體系建設(shè)，優(yōu)化資金運(yùn)籌，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。四是守住底線防風(fēng)險(xiǎn)，深入推進(jìn)虧損治理，依法合規(guī)管控風(fēng)險(xiǎn)，筑牢質(zhì)量安全堤壩。五是深化改革促創(chuàng)新，以戰(zhàn)略引領(lǐng)深化改革，品牌引領(lǐng)科技創(chuàng)新，系統(tǒng)推進(jìn)改革深化提升行動，提升企業(yè)核心競爭力。六是問題導(dǎo)向抓監(jiān)督，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查部門與審查調(diào)查部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，建章立制抓整改成效。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式進(jìn)行。水電十五局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高管人員以及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部班子成員、中層管理人員等共計(jì)1000余人參加會議。(賀小平)
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