中國(guó)安能集團(tuán)組織所屬第一工程局召開(kāi)“一強(qiáng)兩增”專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)會(huì)議

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“一強(qiáng)兩增”專項(xiàng)行動(dòng)有效落實(shí)，11月16日，中國(guó)安能集團(tuán)組織所屬第一工程局召開(kāi)“一強(qiáng)兩增”專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李躍平出席會(huì)議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理吳漢明主持會(huì)議。會(huì)議以視頻會(huì)形式召開(kāi)，集團(tuán)總部設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)，一局及所屬分公司設(shè)5個(gè)分會(huì)場(chǎng)，約90人參會(huì)。

會(huì)議首先聽(tīng)取了第一工程局及所屬分公司關(guān)于“一強(qiáng)兩增”專項(xiàng)行動(dòng)情況匯報(bào)。一局主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、后續(xù)任務(wù)指標(biāo)落實(shí)情況和下一步工作措施等進(jìn)行了全面匯報(bào)。唐山、合肥、南寧三個(gè)分公司就本單位情況依次作了報(bào)告。

會(huì)上，李躍平傳達(dá)了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周國(guó)平在集團(tuán)公司黨委專題學(xué)習(xí)十九屆六中全會(huì)精神時(shí)的指示，要求以學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神為動(dòng)力，以只爭(zhēng)朝夕的姿態(tài)做好年底各項(xiàng)工作，全力鞏固生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，打好收官戰(zhàn)，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)。李躍平指出，一局和三個(gè)分公司的匯報(bào)全面詳細(xì)，客觀真實(shí)，所取得的成績(jī)出乎意料，專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果，這一成績(jī)的取得歸功于一局班子的整體合力、干部員工奮發(fā)有為的活力和改革激發(fā)的動(dòng)力。當(dāng)前專項(xiàng)行動(dòng)已進(jìn)入沖刺階段，各級(jí)要聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，克服慣性思維、彈性經(jīng)營(yíng)、超穩(wěn)態(tài)體制等問(wèn)題和不足，落實(shí)措施，鞏固成果，確保超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。一局在開(kāi)展好專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，要在企業(yè)發(fā)展上用力，以經(jīng)理層契約化管理為契機(jī)，加大推進(jìn)企業(yè)改革力度，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心，建立健全持續(xù)發(fā)展機(jī)制，以最優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，為落實(shí)“十四五規(guī)劃奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，向黨的二十大獻(xiàn)禮。

吳漢明代表集團(tuán)公司第三督導(dǎo)組，對(duì)中國(guó)安能一局前期“一強(qiáng)兩增”專項(xiàng)行動(dòng)作了點(diǎn)評(píng)，并要求一局貫徹落實(shí)好此次督導(dǎo)會(huì)精神，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，克服困難，在完善體制機(jī)制上下功夫，在企業(yè)增強(qiáng)活力上創(chuàng)舉措，在年底沖刺的關(guān)鍵階段咬定目標(biāo)不放松，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼工程管理部部長(zhǎng)梁建忠，工程管理部有關(guān)同志參加了會(huì)議。

作者：王 騰