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中國安能舉行子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式

中國安能集團(tuán)發(fā)布時(shí)間:2021-11-18 00:00:00

11月17日,中國安能集團(tuán)舉行子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式,旨在深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革部署,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)落實(shí)落地。集團(tuán)公司黨委書記、董事長周國平出席會(huì)議并講話,黨委副書記、董事曹厚琪主持簽約儀式,并就子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有關(guān)情況作了說明。集團(tuán)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議以視頻方式召開,集團(tuán)總部設(shè)主會(huì)場,各二三級(jí)單位設(shè)分會(huì)場。

周國平指出,推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,是國企改革三年行動(dòng)的“標(biāo)志性動(dòng)作”,是國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”工程。根據(jù)國企改革三年行動(dòng)方案和國資委部署要求,必須緊密聯(lián)系中國安能深化改革實(shí)際,加快推進(jìn)和落實(shí)力度,確保在企業(yè)和人員范圍上應(yīng)推盡推,全面覆蓋。

周國平強(qiáng)調(diào),經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是國企改革的剛性任務(wù),各級(jí)要準(zhǔn)確把握核心要義,嚴(yán)格按照方案和辦法扎實(shí)開展。一要提高政治站位,深刻領(lǐng)會(huì)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重大意義。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,是國有企業(yè)健全市場化經(jīng)營機(jī)制的重要抓手,是激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力的關(guān)鍵手段,是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。二要錨定目標(biāo)任務(wù),緊緊扭住推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理各項(xiàng)重點(diǎn)發(fā)力攻堅(jiān)。各級(jí)要以推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為契機(jī),充分尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,持續(xù)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),加快構(gòu)建市場化經(jīng)營機(jī)制,努力完成年度經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)更好適應(yīng)市場化、現(xiàn)代化改革要求。三要堅(jiān)定信心決心,高質(zhì)量推動(dòng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理落地見效。當(dāng)前,中國安能改革轉(zhuǎn)企已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),各級(jí)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面壓實(shí)責(zé)任,抓好任期管理、目標(biāo)設(shè)置、契約簽訂、考核兌現(xiàn)、退出管理等各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提升中國安能改革的綜合成效。

會(huì)上,5家二級(jí)子企業(yè)在分會(huì)場簽訂了《崗位聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。

集團(tuán)總部和二三級(jí)單位全體干部參加了會(huì)議。


供稿:中國安能集團(tuán)人力資源部

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