2021年12月31日，國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)刊發(fā)《中國(guó)能建加快健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制 激發(fā)活力動(dòng)力 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》一文，在國(guó)資央企系統(tǒng)進(jìn)行推介。
2022年1月17日，國(guó)資委召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)暨2022年第一次月例會(huì)，通報(bào)表?yè)P(yáng)中國(guó)能建“報(bào)送的改革經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容豐富、特色鮮明、成效顯著”。
2022年1月21日，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)發(fā)表《中國(guó)能建破局闖關(guān)》一文，稱贊中國(guó)能建“著力重塑發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，改革紅利不斷釋放”。
2022年1月23日，國(guó)資委微信公眾號(hào)“國(guó)資小新”發(fā)布《國(guó)資報(bào)告解讀2021央企高質(zhì)量發(fā)展五大關(guān)鍵詞》推文，點(diǎn)贊中國(guó)能建全面優(yōu)化生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)布局的做法和成效。
2021年，中國(guó)能建以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署和國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組要求，大力踐行宋海良董事長(zhǎng)提出的改革三年行動(dòng)要“系統(tǒng)抓、主動(dòng)抓、持續(xù)抓、高目標(biāo)導(dǎo)向抓”的“四抓”要求,以“真招、實(shí)招、硬招、管用的招”打好“組合拳”，力推國(guó)企改革三年行動(dòng)跑出了加速度、改出了新氣象。
▲2020年12月11日至12日，中國(guó)能建在京召開(kāi)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強(qiáng)科學(xué)管理務(wù)虛會(huì)。
有一種改革叫謀深慮遠(yuǎn)、立柱架梁。2020年12月29日，中國(guó)能建發(fā)布《若干意見(jiàn)》，形成了“改革篇”大文章的頂層設(shè)計(jì)和總綱、總思路、總藍(lán)圖。進(jìn)而在《若干意見(jiàn)》統(tǒng)領(lǐng)和“1466”戰(zhàn)略指引下，深化細(xì)化實(shí)化完善《公司改革三年行動(dòng)方案》及《改革工作臺(tái)賬》，明確了改革三年行動(dòng)9大類、73項(xiàng)任務(wù)、231個(gè)量化指標(biāo)，建立了“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的改革工作路線圖。
有一種改革叫以上率下、激發(fā)活力。2021年4月16日，中國(guó)能建召開(kāi)總部機(jī)構(gòu)改革和崗位競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)，吹響加快推動(dòng)總部機(jī)構(gòu)改革的“集結(jié)號(hào)”。中國(guó)能建把總部職能部門(mén)從15個(gè)精簡(jiǎn)到10個(gè),組建成立各大事業(yè)部，打造功能強(qiáng)大的“六型”總部；開(kāi)展集團(tuán)組建以來(lái)規(guī)模最大、層級(jí)最高、崗位最全、報(bào)名人數(shù)最多、評(píng)委陣容最強(qiáng)、反響最熱烈的總部全員競(jìng)聘，總部人員盤(pán)活率達(dá)74%、更替率為28%。
▲2022年1月26日，中國(guó)能建“30·60”研究院、中國(guó)能建數(shù)科集團(tuán)在京揭牌正式成立。
有一種改革叫服務(wù)大局、創(chuàng)新策源。2021年6月18日，中國(guó)能建發(fā)布踐行“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)行動(dòng)方案（白皮書(shū)）。一年來(lái)，中國(guó)能建采取了一系列重大行動(dòng)和重要舉措，成立“30·60”研究院、新型儲(chǔ)能研究院，設(shè)立氫能公司、數(shù)科集團(tuán)，建成海上風(fēng)電大數(shù)據(jù)平臺(tái)，重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目“1025專項(xiàng)”圓滿通過(guò)國(guó)資委驗(yàn)收，《科技創(chuàng)新行動(dòng)方案》8個(gè)項(xiàng)目取得關(guān)鍵突破，31項(xiàng)低碳零碳負(fù)碳關(guān)鍵核心技術(shù)完成“揭榜掛帥”。
有一種改革叫因企施策、樹(shù)立標(biāo)桿。2021年6月25日，國(guó)家發(fā)改委混改經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在湖南長(zhǎng)沙召開(kāi)，東道主中國(guó)能建湖南院作了混改典型經(jīng)驗(yàn)和做法的交流發(fā)言。中國(guó)能建堅(jiān)持因企施策的差異化改革原則，對(duì)湖南院進(jìn)行境內(nèi)主業(yè)投資、機(jī)構(gòu)管理、經(jīng)理層選聘等8項(xiàng)差異化授權(quán)，其國(guó)有控股比例降至34%，最大限度釋放引戰(zhàn)空間和改革紅利，推動(dòng)湖南院邁上發(fā)展快車(chē)道，2021年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額較混改前同比增長(zhǎng)131.5%和163.2%。所屬企業(yè)2項(xiàng)改革經(jīng)驗(yàn)入選國(guó)資委“科改示范行動(dòng)”案例集。
▲2021年7月5日，中國(guó)能建召開(kāi)改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。
有一種改革叫全域拓展、煥新布局。2021年7月5日，中國(guó)能建召開(kāi)改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，強(qiáng)調(diào)把握產(chǎn)業(yè)鏈的“長(zhǎng)、寬、深、高”四度，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。一年來(lái)，中國(guó)能建聚焦“七網(wǎng)”融合，構(gòu)筑“三新”平臺(tái)，把主業(yè)向全電力、全交通、全城市、全水、全生態(tài)環(huán)保等“五全”領(lǐng)域全方位拓展，其中四項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域新簽合同額超過(guò)50%。構(gòu)建“三位一體”國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系、“一體兩翼”海外優(yōu)先發(fā)展體系和多層級(jí)投資發(fā)展體系，國(guó)內(nèi)、海外簽約同比增長(zhǎng)64%和22%。
有一種改革叫以一持萬(wàn)、激活機(jī)制。2021年9月26日，中國(guó)能建召開(kāi)任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì)，牽住建立新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，深度推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革。截至2021年末，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)簽訂“兩書(shū)”的各級(jí)企業(yè)、經(jīng)理層成員、其他領(lǐng)導(dǎo)人員“三個(gè)100%”。3個(gè)任期制契約化案例入選國(guó)資委案例集，并在新華社財(cái)經(jīng)欄目和國(guó)資委網(wǎng)站報(bào)道。所屬企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)100%完成，43戶重要子企業(yè)全面落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。
▲2021年9月28日，中國(guó)能建成功在上海證券交易所主板掛牌上市，順利實(shí)現(xiàn)A+H兩地上市。
有一種改革叫破壁清障、深度融合。2021年9月28日，中國(guó)能建于上海證券交易所主板上市，中國(guó)能建換股吸收葛洲壩圓滿完成，成為國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)A股市場(chǎng)首單重組吸并和規(guī)模最大的H股上市公司吸并A股上市公司交易。這一匠心之作創(chuàng)造了資本市場(chǎng)的“能建范例”和“能建速度”，徹底解決了長(zhǎng)期制約中國(guó)能建改革發(fā)展重大體制障礙，為組織結(jié)構(gòu)再造和戰(zhàn)略布局優(yōu)化升級(jí)奠定了全新基礎(chǔ)和根本前提，被作為深化改革優(yōu)秀案例刊入國(guó)資委《國(guó)有企業(yè)改革動(dòng)態(tài)》。
有一種改革叫系統(tǒng)優(yōu)化、全面重構(gòu)。2021年11月30日，中國(guó)能建召開(kāi)深化系統(tǒng)改革推進(jìn)大會(huì)，推動(dòng)公司系統(tǒng)改革從整體謀劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、重點(diǎn)先行、破冰突圍，進(jìn)入全方位實(shí)施、全局性推進(jìn)、全覆蓋落地的新階段。一年來(lái)，中國(guó)能建《布局優(yōu)化調(diào)整和組織結(jié)構(gòu)重組整合總體方案》及系列改革專項(xiàng)方案陸續(xù)出臺(tái)，子企業(yè)系統(tǒng)性布局優(yōu)化調(diào)整全面展開(kāi)，各板塊改革重組全部啟動(dòng)，多個(gè)新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)組建落地。
一年來(lái)，中國(guó)能建踔厲奮發(fā)、破浪前行，在改革系統(tǒng)推進(jìn)、重點(diǎn)破局上取得重大進(jìn)展。截至2021年末，中國(guó)能建改革三年行動(dòng)總體進(jìn)度超過(guò)93%，取得了一系列來(lái)之不易的標(biāo)志性成果，實(shí)現(xiàn)了“十四五”精彩開(kāi)局。2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、收官之年，中國(guó)能建將深入貫徹落實(shí)2022年工作會(huì)精神，一鼓作氣、乘勢(shì)而上，加大力度、慎終如始，推動(dòng)改革三年行動(dòng)形成更大成果，交出一份高質(zhì)量答卷。
評(píng)論