3月1日，中國華能集團公司召開黨組會，傳達學(xué)習(xí)國資委“打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)”動員會精神，并就公司系統(tǒng)提質(zhì)增效、虧損企業(yè)專項治理、僵尸企業(yè)處置等工作作出研究部署。會議強調(diào)，公司系統(tǒng)各單位要充分認識提質(zhì)增工作的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的部署要求上來，以只爭朝夕的精神，堅決打好中央企業(yè)“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)。
會議指出，黨中央、國務(wù)院高度重視和關(guān)注中央企業(yè)提質(zhì)增效工作，提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)是支撐國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的重要舉措，是做強做優(yōu)做大中央企業(yè)的重要舉措，是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。面對2016年提質(zhì)增效工作挑戰(zhàn)多、難度大、責任重等嚴峻形勢，公司系統(tǒng)各單位要未雨綢繆，把趨勢把握得更準確一些，把對策考慮的更周全一些，以積極的心態(tài)面對困難和挑戰(zhàn)，進一步堅定信心，做好應(yīng)對，搶抓先機、真抓實干，形成打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的合力，搶占制高點，贏得主動權(quán)，確保實現(xiàn)集團公司一季度開門紅。
會議確定將扭虧減虧作為提質(zhì)增效工作的核心和重點，并就具體工作進行了研究部署。一是重申年度扭虧工作目標，根據(jù)年度預(yù)算安排，進一步梳理了2016年管理、政策、發(fā)展扭虧目標數(shù)量和虧損額度等；二是集團公司成立2016年扭虧減虧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員的工作職責，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，每季度召開一次扭虧減虧專題會議；三是集團公司成立6個專項督導(dǎo)工作組，對公司系統(tǒng)扭虧減虧和資產(chǎn)處置任務(wù)較重的單位實行工作指導(dǎo)全覆蓋，強化扭虧減虧工作專項指導(dǎo)。四是強化考核激勵，研究出臺單項獎勵政策，加大考核力度，進一步激發(fā)各單位提質(zhì)增效和扭虧減虧工作積極性。
集團公司將于近期召開公司系統(tǒng)動員部署視頻會議，全面啟動全系統(tǒng)提質(zhì)增效和扭虧減虧工作。
