南方能源監(jiān)管局探索施工市場(chǎng)秩序信息化 打造非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管“利器”

　　為進(jìn)一步做好施工市場(chǎng)秩序監(jiān)管及持證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管工作，近日，南方能源監(jiān)管局依托南方能源綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)，研究完善承裝（修、試）電力設(shè)施工程人員大數(shù)據(jù)比對(duì)功能，探索非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管手段。

　　通過系統(tǒng)，對(duì)基建及技改工程、用戶工程數(shù)據(jù)中的施工單位和施工負(fù)責(zé)人信息、承裝（修、試）電力設(shè)施企業(yè)許可申請(qǐng)人員信息進(jìn)行海量比對(duì)，篩選出同一姓名出現(xiàn)在不同施工單位及許可申請(qǐng)企業(yè)的異常信息，可以為相關(guān)工作的開展提供線索。南方能源監(jiān)管局經(jīng)對(duì)某省近年工程數(shù)據(jù)和許可數(shù)據(jù)進(jìn)行初步比對(duì)，排查出一千余人在一千四百余家不同施工單位出現(xiàn)重名四萬四千余人次的情況。同時(shí)，根據(jù)比對(duì)結(jié)果，分地區(qū)、分施工單位對(duì)重名情況進(jìn)行了整理分析，就存在重名施工單位與列入黑名單、重點(diǎn)關(guān)注名單及存在不良反映施工單位匹配度情況進(jìn)行了整理分析。上述比對(duì)和分析結(jié)果，均已在后續(xù)監(jiān)管工作中逐步進(jìn)行了應(yīng)用。

　　下一步，南方能源監(jiān)管局將繼續(xù)完善能源監(jiān)管手段，依托“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”整體謀劃常態(tài)化非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能。

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