“改用電氣化設備我們省下一大筆人工費，這多虧了供電公司。”10月29日，河北省霸州市惠農(nóng)畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責人，握著冀北霸州市供電公司營銷人員鄭輝的手感激地說。

“我們企業(yè)前三季度電能替代任務完成率在43個縣供電公司中排名第15位，成績不理想，下一步我們要積極開拓市場，充分發(fā)揮供電所作用，力爭年底排名進入前5名?！编嵼x說。這是國網(wǎng)冀北電力有限公司開展縣級供電企業(yè)綜合評價工作以來，所屬基層單位晉位爭先的一個縮影。

縣級供電企業(yè)是供電優(yōu)質服務的前沿陣地，為進一步加大縣級供電企業(yè)的管理力度，國網(wǎng)冀北電力創(chuàng)新基層管理模式，發(fā)直通車、打直線拳，從提升縣級供電企業(yè)管理水平入手，堅持問題導向，以評價促管理，大力實施縣級供電企業(yè)綜合評價工作，準確診斷縣級供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，將該公司管理鏈條直接延伸至基層一線，把長期位于管理末端的縣級供電企業(yè)牢牢地抓在手里。

國網(wǎng)冀北電力立足提質增效，科學構建指標體系，按照“有機銜接、關鍵簡約、動態(tài)調整、循序漸進”的原則，設立26項綜合評價指標，實現(xiàn)所屬43個縣供電公司全覆蓋。該公司通過對各項重要指標開展量化分析評估，可以直觀展示縣級供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和專業(yè)管理水平，較以往縣級供電企業(yè)按規(guī)模劃分等評價方式更全面客觀，為縣級供電企業(yè)分析、評估、考核、提升等各項管理環(huán)節(jié)提供了有力支撐。

此外，國網(wǎng)冀北電力來還每季度定期發(fā)布排名，指導和督促各縣供電公司查遺補缺、堵塞漏洞，有效提升管理和市場競爭水平。

國網(wǎng)冀北電力強化評價結果分析，若縣級供電企業(yè)的業(yè)績指標排名與基礎指標排名接近，說明企業(yè)的業(yè)績和管理水平與發(fā)展基礎基本匹配；若業(yè)績指標排名比基礎指標排名靠前，說明縣級供電企業(yè)管理水平較高、工作業(yè)績較好；若業(yè)績指標排名比基礎指標排名落后較多，說明縣級供電企業(yè)管理工作的提升空間較大，應及時采取針對性措施，盡快提升管理水平。該公司根據(jù)縣級供電企業(yè)的硬件水平、管理水平差異進行分類分析、分類指導，更加關注縣級供電企業(yè)指標背后的管理原因，強化分析深度，使管理改進建議更具針對性。

為了確保評價結果客觀準確、真實可信，國網(wǎng)冀北電力依托信息化管理手段，加強信息采集，評價指標數(shù)據(jù)來源由信息系統(tǒng)自動抽取，少量無法從企業(yè)直接取得的數(shù)據(jù)采取縣供電公司統(tǒng)計上報、省市公司專業(yè)部門兩級審核修訂的方式嚴格把關，從源頭上保證了評價工作的客觀公正。

下一步，國網(wǎng)冀北電力將持續(xù)完善縣級供電企業(yè)綜合評價指標體系，拓展指標涵蓋范圍，提高信息系統(tǒng)直采比例。該公司強化評價結果應用，將評價結果與縣級供電企業(yè)績效、收入掛鉤，調動基層單位的積極性，促進縣級供電企業(yè)爭先晉位、競相趕超，增強基層供電企業(yè)執(zhí)行力，夯實管理基礎，提高經(jīng)濟效益和競爭水平。