中國電力網(wǎng)訊 “公司上下要守牢安全防線，強(qiáng)化全員規(guī)矩意識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)效，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)好‘先行官’.....”2月28日，國網(wǎng)沭陽縣供電公司全面部署2022年度安全生產(chǎn)專業(yè)工作。
強(qiáng)安固本，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)控重復(fù)停電和臨時(shí)計(jì)劃,盡快出臺(tái)運(yùn)維管理辦法，針對十年以上老舊設(shè)備，落實(shí)縮短巡視周期、開展帶電檢測等差異化運(yùn)維舉措，實(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，杜絕故障頻發(fā);認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司無人機(jī)設(shè)備巡檢模式落地實(shí)施方案，無人機(jī)全面參與設(shè)備驗(yàn)收等工作，拓展無人機(jī)應(yīng)用的廣度和深度，進(jìn)一步推進(jìn)配農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目儲(chǔ)備、圖紙一致性治理、設(shè)備重超載治理等專項(xiàng)工作。
加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化梯隊(duì)意識(shí)。以杜絕不合格班組、星級(jí)班組數(shù)量達(dá)80%為目標(biāo)，統(tǒng)籌班組承載力，做好數(shù)字化班組、全業(yè)務(wù)核心班組及運(yùn)維第二班組建設(shè)等專項(xiàng)工作，打造班組建設(shè)示范點(diǎn);各層級(jí)管理人員要強(qiáng)化梯隊(duì)意識(shí)，以全業(yè)務(wù)核心班組、數(shù)字化班組建設(shè)為契機(jī)，解決基層班組人員結(jié)構(gòu)不合理、綜合素質(zhì)不高等問題，全面做好基層隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)效率。全面梳理專業(yè)規(guī)章制度，組織全員宣貫學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員規(guī)矩意識(shí);按序時(shí)完成各級(jí)布置的工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決遇到的問題，全面提升工作執(zhí)行力;實(shí)施小電流接線安裝調(diào)試、執(zhí)行停電時(shí)戶數(shù)預(yù)算式管控、強(qiáng)化中低壓報(bào)修駐點(diǎn)評(píng)比考核，確保故障快速恢復(fù)供電。
評(píng)論