國網江西吉安公司“三駕馬車”助推黨風廉政建設走深走實

　　中國電力網訊 “負面清單要緊盯崗位廉政發(fā)熱點，第一時間讓干部員工在‘不可為’中繃緊紅線意識，堅守底線。”11月19日，國網吉安縣供電公司黨委召開廉潔從業(yè)負面清單研討會，黨委書記廖磊就負面清單建立提出明確要求。這是該公司扎實推進黨風廉政建設從深發(fā)展的一個鏡頭。

　　據悉，今年以來，吉安縣供電公司黨委牢記初心使命，緊盯主責，著力全面從嚴治黨、依法從嚴治企中做強做實履職擔當、作風建設、監(jiān)督執(zhí)紀“三駕馬車”，助推黨風廉政建設走深走實。

　　該公司黨委聚焦履職擔當，把“兩個責任”扛在肩上。始終不忘抓牢全面從嚴治黨主體責任這個“牛鼻子”，構建定責明晰、履責到位、問責有據的責任落實體系。一是剛化“黨政同責”。制訂落實“兩個責任”清單，將主體責任、監(jiān)督責任明確到人、落實到事，明晰黨政同責和落實主體責任的牽頭部門。1～10月，黨委會專題研究反腐倡廉工作8次，黨委中心組專題學習6次，及時與中央、國網、省市公司要求對表、調校。簽訂廉政責任書23份，定期向上級公司執(zhí)行廉政建設“雙報告”制度6次，形成齊抓共管的工作格局。二是抓實“一崗雙責”。細化通用責任清單，把主體責任分解到第一責任人、領導班子成員及各職能部門，重點補齊補強業(yè)務部門責任“短板”。建立職責、流程、制度、標準、考核評價“五位一體”協(xié)同機制，將廉政指標作為員工關鍵績效指標，固化到工作流程、工作標準中。同時落實協(xié)同監(jiān)督項目制，壓緊壓實分管領導和職能部門負責人“一崗雙責”。三是強化“定期考責”。加大責任制考核力度，實行月度廉政責任工作評價，納入績效考核，考核結果與員工崗位績效晉級掛鉤。開展“一對一、全覆蓋”月度約談，針對問題咬耳扯袖，紅臉出汗，促使約談對象刀刃向內，自我革命，管控風險。針對涉嫌違規(guī)違紀問題，落實“一案雙查”，傳導壓力，形成常態(tài)。

　　該公司聚焦作風建設，把“紀律規(guī)矩”挺在前面。堅決維護黨章黨規(guī)黨紀的權威性、嚴肅性，把紀律立起來、嚴起來，對“四風”問題言出紀隨、寸步不讓。一是“零死角”抓長抓常抓實紀律教育。該公司黨政負責人以上率下，今年來，每人講一堂廉政課，班子成員約談3次分管部門負責人，舉辦紀委書記“廉政大講堂”1場/77人，“廉政大講堂”進班組巡講21場，開展《準則》、《條例》等黨規(guī)黨紀全員知識考試1場。該公司還及時通報自辦典型案例，以案明紀，形成共振效應。同時運用內網、微信群等“微平臺”，開展政策解讀、知識測試等活動。推進廉潔文化進班子、進機關、進班組、進項目、進家庭。二是全方位落實中央八項規(guī)定。緊盯突出問題，開展關鍵領域專項治理活動，針對問題，建立廉潔從業(yè)負面清單，制訂措施，劃定底線、明確標準，扎緊扎密制度籠子。嚴防“四風”問題隱形變異，實施公務車輛、資金使用等在線監(jiān)測，著力從源頭上預防、在過程中管控。三是持續(xù)開展行風作風整治。堅持以黨風帶行風，將“涉農用電服務”、“扶貧攻堅”、“班組減負”作為整治重點，切實治理侵害群眾利益和損害公司形象的“怕慢假庸散”形式主義官僚主義作風突出問題和“微腐敗”問題。

　　該公司聚焦監(jiān)督執(zhí)紀，把“四種形態(tài)”落到實處。堅持問題導向，強化監(jiān)督執(zhí)紀。一是進一步強化協(xié)同監(jiān)督。緊盯關鍵領域和專業(yè)口“廉潔風險”，發(fā)揮部門專業(yè)職能作用，責成每名班子成員就分管領域“廉潔風險”，至少立項1個協(xié)同監(jiān)督項目，集中解決一批典型性、普遍性、頑固性的問題，管控管風險。今年以來，該公司已立項實施了業(yè)擴報裝管理協(xié)同監(jiān)督，發(fā)現并解決問題11個，糾偏廉潔從業(yè)行為6個，新建完善相關制度3項。二是定期開展專項監(jiān)督檢查。緊盯“發(fā)熱點”，重拳整治業(yè)擴報裝中“微腐敗”。對2019年1月以來供電所業(yè)擴報裝特別是三相四線用電進行專項監(jiān)督，深查短板，深挖廉政問題線索，梳理核查，“零容忍”查處違規(guī)違紀問題6起。三是加大紀律審查力度。嚴格執(zhí)行國網紀律審查通用制度，規(guī)范處置問題線索。堅持懲前毖后、治病救人，準確把握和運用好“四種形態(tài)”，提高監(jiān)督執(zhí)紀實效。截至目前，提醒談話11人，誡勉談話2人，廉政約談16人，行政處分2人。

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