國網(wǎng)商洛供電公司以“黨建+”助推企業(yè)高質量發(fā)展

　　今年以來，國網(wǎng)商洛供電公司黨委堅持以黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以政治建設為統(tǒng)領，持續(xù)推進“旗幟領航”黨建工程，將黨建工作融入公司生產經營全過程，不斷推動黨建與業(yè)務同頻共振、同心共圓、同音共律、同向發(fā)力。

　　注重問題導向“加什么”

　　商洛供電公司黨委堅持“一核雙驅四賦能”工作思路，圍繞“黨建賦能強保障”，突出問題、目標、結果導向，堅持生產經營在哪里“用力”，“黨建+”工程就在哪里“發(fā)力”，持續(xù)提升黨建工作效能，不斷增強“黨建+”生命力。

　　圍繞黨組織、干部、黨員三個核心，將“黨建+”工程項目實施與年度重點工作落實統(tǒng)籌結合，做實“黨建+”工程項目選題立項，分11個專業(yè)實施“黨建+”工程63個，遴選省公司級重點工程7個。由黨建部統(tǒng)籌，財務部、安監(jiān)部、物資部、營銷部等牽頭部門負責項目立項、實施、驗收及系統(tǒng)謀劃和專業(yè)指導，做到黨建項目與中心重點工作“同部署、同安排、同落實、同考核”，實現(xiàn)黨的建設“工作項目化、項目責任化、責任具體化”目標。

　　注重方式方法“怎么加”

　　商洛供電公司黨委聚焦企業(yè)生產經營、改革發(fā)展任務，積極探索黨建與業(yè)務工作的結合點，深入各專業(yè)部門、縣區(qū)公司及一線班所開展“黨建+”專題調研，補短板、強弱項、促提升，不斷推進黨建與業(yè)務融合。

　　各級黨員領導班子成員結合分管領域，掛帥深耕“黨建+”工程，圍繞年度重點指標和重點工作任務，建立“黨建+”工程責任清單。深化“抓控保”專項行動，常態(tài)化開展黨員示范崗、責任區(qū)、突擊隊創(chuàng)建及“三亮三比”“黨員雙帶頭”、授旗、踐諾等活動，春檢工作有序推進。聚焦“急難愁盼”問題，以“黨建+”推動“我為群眾辦實事”落地落實，通過“黨建+優(yōu)質服務”“黨建+工單壓降”等輻射響應，開辟辦電綠色通道，營業(yè)廳服務“不打烊”。針對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)孤寡留守和殘疾老人等弱勢群體繳費難問題，依托“黨建+鄉(xiāng)村振興”，客戶經理“網(wǎng)格化”線上服務在線率100%，黨員主動亮身份、當先鋒、比貢獻，充分做到了“日常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來”。

　　注重實際成效“加出什么”

　　商洛供電公司黨委通過項目攻關、結對幫扶、聯(lián)建共創(chuàng)等方式，使黨支部成為“黨建+”工程的實施主體，全力推進各專業(yè)“黨建+”工程立項、調研交流、驗收評價等各環(huán)節(jié)工作，確保每個支部都有“黨建+”項目，每名黨員有“黨建+”任務。

　　2022年，安監(jiān)部黨支部“黨建+安全生產”—《以“四個管住”為抓手 促進黨建與安全管理工作深融并進》，該公司連續(xù)安全生產突破6200天;財務部黨支部“黨建+提質增效”—《“紅色”動能注入提質增效“強心劑”》，該公司售電量突破50億千瓦時，“量價費損”治理堵漏增收644萬元，模擬利潤歷史新突破;物資部黨支部“黨建+物資管理”—《黨建引領聚合力 推動物資數(shù)字化管理水平全面提升》，該公司物資規(guī)范指數(shù)、電網(wǎng)裝備保障指數(shù)、重點工程物資供應保障完成率均達到100%;丹源機關黨支部“黨建+產業(yè)升級”—《黨建引領推動產業(yè)發(fā)展 實現(xiàn)產業(yè)單位物資采購管理業(yè)務提檔升級》，該公司年度節(jié)約成本23余萬元，等等。

　　以“黨建+”工程引領和推動業(yè)務工作，并用業(yè)務工作來檢驗黨建工作成效，打破各專業(yè)各自為戰(zhàn)的“單線”壁壘，使“黨建+”工程成為推動干出“小單位大作為”新精彩的最有力載體。

　　下階段，商洛供電公司黨委將在夯實黨建工作的基礎上，進一步優(yōu)化“黨建+”工作格局和運行機制，使“黨建+”工程真正成為查找解決生產經營業(yè)務與實際問題的重要路徑，切實把黨組織的領導力和黨員的先進性轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強勁動力?！?西北信息報 通訊員 趙東陽 謝豐 劉婧雯)