云南天星實(shí)業(yè)黨建“三融入”，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員張建強(qiáng)、程海燕)2023年初以來(lái)，云南天星實(shí)業(yè)有限公司配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心黨支部堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)，堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新舉措，讓黨建融入一線、融入項(xiàng)目、融入隊(duì)伍建設(shè)，用“三融入”助推中心高質(zhì)量發(fā)展。

　　融入一線，黨旗基層飄揚(yáng)。為進(jìn)一步發(fā)揮黨支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”作用，完善組織機(jī)構(gòu)，配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心支部書(shū)記由副經(jīng)理兼任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)與黨建工作深度融合，實(shí)現(xiàn)黨旗插在最前線，支部建在最前沿。

　　2022年9月21日，撤銷(xiāo)輸電配網(wǎng)項(xiàng)目事業(yè)部黨支部，成立輸電項(xiàng)目事業(yè)部黨支部和配網(wǎng)項(xiàng)目事業(yè)部黨支部。2023年5月6日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)改革后企業(yè)等同管理工作要求，進(jìn)一步推動(dòng)“121”工程項(xiàng)目全過(guò)程管理規(guī)范、全面推廣應(yīng)用，結(jié)合公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，公司配網(wǎng)項(xiàng)目事業(yè)部更名為公司配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心，按照黨的建設(shè)“四同步”工作要求，經(jīng)公司黨委研究決定，對(duì)公司配網(wǎng)項(xiàng)目事業(yè)部黨支部更名為公司配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心黨支部，調(diào)整管理范圍，負(fù)責(zé)配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心、文山項(xiàng)目事業(yè)部黨建工作。支部成立后，嚴(yán)格執(zhí)行‘三會(huì)一課’制度，在學(xué)習(xí)形式上更加多樣化，做到思想上更加重視、工作上更加規(guī)范、學(xué)習(xí)上更加深入、效果上更加明顯。

　　配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心以創(chuàng)建“特色黨支部”活動(dòng)為契機(jī)，黨支部緊密結(jié)合瀘西、石屏、屏邊配網(wǎng)項(xiàng)目以及蒙自、開(kāi)遠(yuǎn)兩個(gè)片區(qū)15個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)外委業(yè)務(wù)工作職能，以引領(lǐng)人、激勵(lì)人、關(guān)懷人為設(shè)計(jì)理念，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上創(chuàng)新探索 “市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部垂直管理”工作模式，優(yōu)化黨員日常運(yùn)作機(jī)制，支部工作由以前支部書(shū)記單打獨(dú)斗變?yōu)辄h員人人有責(zé)、個(gè)個(gè)發(fā)力的良好局面，進(jìn)一步壓實(shí)黨建責(zé)任。

　　融入發(fā)展，工作有機(jī)結(jié)合。找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，是黨建工作有效開(kāi)展、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。2023年8月18日，配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心黨支部與屏邊供電局新華供電所黨支部聯(lián)合開(kāi)展了屏邊配網(wǎng)“8.30攻堅(jiān)項(xiàng)目”支部聯(lián)建活動(dòng)?；顒?dòng)期間，前往新現(xiàn)鎮(zhèn)10千伏洗馬潭新建工程施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí);在屏邊烈士陵園向人民英雄紀(jì)念碑敬獻(xiàn)花圈，天星公司配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心黨支部書(shū)記講一次題為《難忘軍旅那段情》的黨課。

　　配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作模式，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，挖掘融合切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。成立了配網(wǎng)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難黨員突擊隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將黨建引領(lǐng)縱深推進(jìn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合。攻堅(jiān)克難黨員突擊隊(duì)隊(duì)員由生產(chǎn)綜合大修、安全隱患項(xiàng)目和日常修理項(xiàng)目等各領(lǐng)域的優(yōu)秀黨員及施工一線班組搶修作業(yè)人員組成。研究制定《配網(wǎng)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難黨員突擊隊(duì)實(shí)施方案》，明確了具體工作目標(biāo)，并對(duì)突擊隊(duì)隊(duì)員職責(zé)、任務(wù)進(jìn)行了分工。配網(wǎng)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難黨員突擊隊(duì)堅(jiān)持以人為本，深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合配網(wǎng)項(xiàng)目管理工作實(shí)際，合理制定進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)建立進(jìn)度全過(guò)程管控“一張表”，按照“月計(jì)劃”“周糾偏”“日管控”的管理模式，全面深入了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及施工一線員工思想動(dòng)態(tài)，有的放矢做好思想教育，保持員工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，科學(xué)合理調(diào)配人員，發(fā)揮一線班組員工隊(duì)伍作用。瀘西縣2023年專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目共投資2752.93萬(wàn)元，涉及7個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))26個(gè)村委會(huì)，組立桿塔722基，新建和改造10千伏線路51公里，項(xiàng)目提前謀劃，精心組織，用時(shí)4月，于2023年6月27日竣工，比里程碑進(jìn)度計(jì)劃提前4個(gè)月完成。項(xiàng)目投產(chǎn)后，進(jìn)一步完善了瀘西供電局網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，大幅提升了供電可靠性。

　　融入服務(wù)，建設(shè)人才隊(duì)伍。近年來(lái)，配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心以專(zhuān)項(xiàng)投資項(xiàng)目、充電樁項(xiàng)目、中央農(nóng)網(wǎng)(續(xù)建)施工等重點(diǎn)工作目標(biāo)、急難險(xiǎn)重任務(wù)為主要方向，依托市場(chǎng)拓展、質(zhì)量控制、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)、意識(shí)形態(tài)等載體，形成《黨建工作計(jì)劃》《黨建與業(yè)務(wù)深度融合基本任務(wù)清單》《黨支部成效提升計(jì)劃》等，明確責(zé)任，采取分層分級(jí)管理，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，查找問(wèn)題或短板差距，制定成效提升措施并完成閉環(huán)，取得了較好的成績(jī)。

　　為抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心始終堅(jiān)持“黨建工作為中心工作服務(wù)”這一理念，在瀘西、石屏、屏邊多個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目部設(shè)立“黨建活動(dòng)室 ”，為員工提供“充電”學(xué)習(xí)場(chǎng)地，以黨建為引領(lǐng)，分層分類(lèi)分級(jí)有序開(kāi)展黨員、員工學(xué)習(xí)教育，做到橫向聯(lián)動(dòng)、縱向銜接、條理清晰。

　　在今后的工作中，配網(wǎng)項(xiàng)目管理中心將堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持聚焦“安全、廉潔、依法經(jīng)營(yíng)”三條底線，上下齊心、凝心聚力，強(qiáng)黨建、保安全，以黨建統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、配網(wǎng)項(xiàng)目管理，積極有效地推進(jìn)“黨建+項(xiàng)目”的深度融合。