2月21日,江蘇海安市供電公司供電服務中心營業(yè)業(yè)務專職黃鑫協(xié)助一居民客戶完成了“刷臉辦電”,幫助客戶在最短時間內完成了新裝增容業(yè)務。2015年入職的黃鑫是海安市供電公司92名青年員工之一。目前,該公司青年員工人數(shù)占員工總人數(shù)的27%。
近年來,海安市供電公司不斷加大對青年員工的培養(yǎng)力度,實施青年人才培優(yōu)工程,堅持給綜合素質好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕娬J可度高的青年員工壓擔子、交任務,打造復合型青年人才隊伍。
因人而異進行個性化培養(yǎng)
2021年9月13日,海安市供電公司邀請國內資深人力資源管理專家為該公司當年新入職的11名員工上了一堂職業(yè)生涯規(guī)劃課,讓他們對接下來的職業(yè)生涯有清晰的認知。
從2019年起,海安市供電公司每年都會為新入職員工準備一份“入職大禮包”,包括職業(yè)規(guī)劃、安全培訓等課程。該公司還制作了職業(yè)生涯規(guī)劃調研表,精準把脈新入職員工的思想動態(tài),讓他們在成長過程中思想不跑偏、行動有方向。
針對入職5年以上的青年員工,海安市供電公司則按照他們的入職年限、專業(yè)方向,結合員工個人意向,建立青年骨干庫,為他們制訂個性化培養(yǎng)方案。
36歲的金震是海安市供電公司發(fā)展建設中心副主任。他曾組織開展國網(wǎng)江蘇電力10千伏及20千伏電壓等級居住區(qū)供配電方案編制、配電網(wǎng)工程“三個項目部”標準化建設等工作。2019年,該公司根據(jù)他勇于創(chuàng)新、精益求精的個人特點,為他量身定制了專業(yè)帶頭人培養(yǎng)方案。2021年12月,金震主持實施的海安10千伏豐港線壯志村配變新建工程被評為國家電網(wǎng)公司2021年配網(wǎng)百佳工程。
自2019年至今,海安市供電公司共為39名新入職員工制訂職業(yè)生涯發(fā)展計劃,為32名入職5年以上的青年員工制訂個性化培養(yǎng)方案。
理論實踐相結合提升技能水平
2月22日,海安市供電公司舉辦“創(chuàng)新為安全,激情不停電”新春專業(yè)課程培訓。來自變電運行、繼電保護等專業(yè)的18名青年員工參與培訓。培訓導師為青年員工詳細講解了科技創(chuàng)新項目在生產(chǎn)領域的實際應用。
“創(chuàng)新靈感大多來源于一線。在今后的工作中,我會更加努力開拓思路,積極參與創(chuàng)新研發(fā)。”參加此次培訓的輸變電運檢專業(yè)青年員工馬翔勻說。
理論學習和比武競賽是促進青年員工專業(yè)能力提升的重要舉措。海安市供電公司先后開設了以電纜線路運維、配網(wǎng)工程建設等為主題的12堂理論知識培訓課,幫助青年員工掌握生產(chǎn)知識要點。該公司還建立了配電運檢、繼電保護、高壓試驗等專業(yè)的實訓室,并從2019年起每年舉辦“海電匠心”技能競賽。競賽內容涵蓋調控規(guī)范化操作、電氣試驗等,著重考核青年員工的個人技能水平和履職能力。
海安市供電公司還緊扣青年員工成長特點和需求,以海電勞模創(chuàng)新工作室為孵化基地,吸收來自一線班組的青年創(chuàng)新能手,讓他們把日常工作中收集到的問題帶到工作室來,共同討論形成創(chuàng)新思路,解決這些問題,改進工作方式。
多崗位鍛煉培養(yǎng)復合型人才
2月18日,王沁洋和同事來到220千伏海匯線開展線路巡檢工作,及時排查線路隱患。
王沁洋2018年入職海安市供電公司,在輸變電運檢中心變電修試二班負責變電站繼電保護二次檢修工作,大部分時間都與變電站設備打交道。2021年4月份,他通過選拔來到輸電運檢一班跨崗位鍛煉,工作內容更側重于線路巡檢和安全管控。
“來到輸電運檢一班后,我對創(chuàng)新成果在安全管理中的作用有了更深刻的認識。”王沁洋說。2021年6月份,他和輸電運檢一班同事一起研制的新型智慧接地線在國網(wǎng)江蘇省電力有限公司第六屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中獲銀獎。
2020年4月份,海安市供電公司推出崗位交流鍛煉培養(yǎng)實施方案,在總結此前人才培養(yǎng)經(jīng)驗的基礎上,在部分專業(yè)設立交流崗位,讓班組和工作現(xiàn)場成為課堂,培養(yǎng)一專多能的復合型青年人才。
“我們通過不斷規(guī)范重點崗位、重點人員的崗位交流鍛煉制度,加快專業(yè)人才的流動速度。這幾年,單位里晉升為班組長和管理技術人員的青年員工數(shù)量持續(xù)增長。”海安供電公司人力資源部主任劉橋說。
目前,海安市供電公司已有17名不同專業(yè)的優(yōu)秀青年員工參與崗位交流鍛煉培養(yǎng)。在這些青年員工中,2人被聘為班組長,4人成長為管理技術人員。下階段,該公司將進一步優(yōu)化人員配置,加強各專業(yè)的人才梯隊建設。
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