中國電力網(wǎng)訊 為激發(fā)青年人才內(nèi)在活力，促進(jìn)青年人才成長成才，近年來，國網(wǎng)壽寧縣供電公司積極運(yùn)用“孵、培、育”等舉措提升青年員工綜合素質(zhì)，建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化員工隊(duì)伍。
實(shí)施“孵”化機(jī)制，促進(jìn)青年員工素質(zhì)提升。壽寧公司打造青優(yōu)人才庫，根據(jù)企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃和公司實(shí)際，梳理青年優(yōu)秀骨干人才18人，并針對性制定進(jìn)階提升計(jì)劃，培養(yǎng)人才“雁陣”。同時(shí)認(rèn)真開展青年員工崗位勝任力評估，綜合分析評估結(jié)論，針對不同崗位層級制定“一人一策”差異化提升策略，實(shí)施青年員工素質(zhì)提升29人。
積極搭建優(yōu)秀青年鍛煉“培”養(yǎng)平臺,加快優(yōu)秀青年人才成長。壽寧公司實(shí)施青年業(yè)務(wù)骨干掛崗計(jì)劃，促進(jìn)員工多崗位培養(yǎng)鍛煉，選送2名青年骨干到市公司掛崗鍛煉培養(yǎng)。精心組織優(yōu)秀青年人才遴選工作，對照遴選條件、考評細(xì)則組織初評選，積極動員評價(jià)積分相對高的5位青年員工報(bào)名參加遴選，1人入圍市公司上報(bào)青優(yōu)推薦人選，進(jìn)入綜合測試環(huán)節(jié)，同時(shí)充分運(yùn)用“雙培養(yǎng)一輸送”載體，將優(yōu)秀青年干部員工培養(yǎng)為黨員3人。
充分發(fā)揮“師帶徒”作用，提升訓(xùn)“育”成效。壽寧公司強(qiáng)調(diào)以干促學(xué)，通過師徒幫帶結(jié)對，引導(dǎo)學(xué)中干、干中學(xué)。大力實(shí)施新進(jìn)員工“雙導(dǎo)師”幫帶計(jì)劃，簽訂幫帶協(xié)議8份，明確培訓(xùn)目標(biāo)、具體內(nèi)容及考核方式，加強(qiáng)過程管理，有效提升新進(jìn)員工能力素質(zhì)。加強(qiáng)數(shù)字化思維和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司營銷部計(jì)量專責(zé)與7名供電所新員工結(jié)對幫帶，進(jìn)一步提升了供電所指標(biāo)和員工業(yè)務(wù)技能水平。深入分析自主作業(yè)培訓(xùn)需求，精心制訂培訓(xùn)方案，注重培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)用化，年度生產(chǎn)技能自主培訓(xùn)計(jì)劃15期。通過開展前陶變等變電站端子箱防潮密封大修等項(xiàng)目自主實(shí)施，提升了變檢班組人員專業(yè)技能水平。
下一步，壽寧公司將持續(xù)對青年員工進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng)，為優(yōu)秀青年員工打通人才晉升通道，同時(shí)為公司人才“蓄水池”提供強(qiáng)大發(fā)展后勁。
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