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國網(wǎng)溫嶺市供電公司“精準把脈”治線損 “對癥下藥”助“雙碳”

浙江在線發(fā)布時間:2023-11-30 11:39:42  作者:溫玲

  “城西下洋應(yīng)村1號公變同期日線損近期偏高,可能是個別用戶表計采集異常,請臺區(qū)經(jīng)理馬上去現(xiàn)場進行核查。”近期,國網(wǎng)溫嶺市供電公司太平供電所線損管理人員利用一體化同期系統(tǒng)開展同期線損分析工作,并制定相應(yīng)工作計劃。

  據(jù)了解,該公司為認真落實全面降損增效的要求,制定“技術(shù)線損最優(yōu),管理線損最小”目標,以數(shù)據(jù)為抓手、問題為導(dǎo)向、線損一體化系統(tǒng)為手段,對管理、技術(shù)降損賦能,狠抓線損治理工作。該公司重點抓好線損治理的過程管理提升工作,加強營配調(diào)貫通,抓好電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)、電力營銷業(yè)擴報裝與抄核收、電能計量等各個環(huán)節(jié)的管理。2023年以來,該公司入選國家電網(wǎng)同期線損管理“百強所”25次、“進步百佳所”11次。在國網(wǎng)臺州供電公司10月同期線損考核排名中,成績進步顯著,從年初的第十名躍升至第一名。

  同時,該公司將“多部門聯(lián)合管理,以管理與技術(shù)兩層次為主的多維精準降損體系”作為管理理念,編制《同期線損經(jīng)濟運行專項管理提升工作方案》,啟動以雙周例會為平臺的線損治理工作,建立“日通報”“雙周滾動”“月考核”“黨建+降損”等機制體系,進一步提升同期線損管理水平。通過以日為時間維度,強化日常管控,發(fā)現(xiàn)異常問題當天通報;以雙周為時間維度,每雙周動態(tài)發(fā)布下兩周配網(wǎng)線路、臺區(qū)經(jīng)濟運行目標值,同時通報上兩周各部門、單位指標完成情況及排名并對同期線損指標進行評價,根據(jù)評價結(jié)果開展供電所、設(shè)備主人、臺區(qū)經(jīng)理三方末位發(fā)言制;以月為時間維度,對標百強考核標準,制定月度線損考核規(guī)則,通過正向激勵,激發(fā)員工降損積極性。此外,定期開展線損治理現(xiàn)場對接會,由該公司相關(guān)負責人共同帶隊,各專業(yè)部門相關(guān)人員參與,到供電所開展現(xiàn)場線損分析治理。該項工作開展以來,累計查處17例違規(guī)竊電,治理高負損臺區(qū)85個,實現(xiàn)高負損臺區(qū)全面“清零”,臺區(qū)經(jīng)濟運行率由79%提升至93%以上,線路經(jīng)濟運行率由71%提升至80%以上。

  此外,該公司精準分析線損治理短板,持續(xù)推行培訓(xùn)夯基、技術(shù)攻堅,不定時組織基層一線員工開展新指標評價體系學(xué)習和業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn),幫助基層解決疑難雜癥問題36項。組建柔性管理團隊“送培上門”“送技術(shù)下鄉(xiāng)”,為供電所在采集運維、計量管理、數(shù)據(jù)治理、線損異常分析等方面把脈問診,推行“一線一策”“一臺一案”,匯編形成《同期線損治理工作指導(dǎo)手冊》,讓“小問題”不出所、“大問題”多部門集中力量攻堅,技術(shù)上充分調(diào)用靈活資源,增加降損綜合能效控制和評估手段。

  據(jù)悉,下階段,國網(wǎng)溫嶺市供電公司將持續(xù)推進線損精益化管理工作,以線損基礎(chǔ)指標為抓手,深入促進經(jīng)營管理水平的提升,全面推進降損增效工作,不斷提升電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平,全力降損減碳,打造經(jīng)濟、低碳的綠色電網(wǎng),助力實現(xiàn)“雙碳”目標。


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