12月16日,浙江湖州供電公司總結分析實施巡審一體檢查模式的階段性成果。該公司審計專業(yè)員工和紀委紀檢專業(yè)人員逐條討論疑點數據清單,明確是否將相關問題列入“回頭看”重點檢查清單。
今年,湖州供電公司探索實施巡審一體檢查模式,同步開展巡察和審計工作,推動監(jiān)督成果共享、問題聯合治理,提升監(jiān)督治理效能。該公司設置聯合檢查組,進駐基層單位并開展巡察和審計工作,通過合并通知、進點會、談話等方式,推動統(tǒng)一提資、交叉印證,實現重點情況不遺漏、檢查事項不重復。其間,該公司通過開展大數據排查,搭建了可分析物資虛入虛出等問題的91個數字化模型,精準定位疑點數據。
據介紹,聯合檢查組按照整改難易程度、整改周期長短等分類巡審過程中發(fā)現的問題,由組內紀檢專業(yè)人員牽頭把控問題整改,審計專業(yè)員工為問題整改提供支撐,指導專業(yè)部門嚴格落實整改要求。整改完成后,聯合檢查組開展整改成效評估,將整改落實情況納入被巡審單位的績效考核,實現閉環(huán)管理。
今年前11個月,基于巡審一體檢查模式,湖州供電公司對長興、德清、安吉3家縣級供電公司開展了巡察審計,投入監(jiān)督治理的人力同比減少35%,問題整改效率大大提高。(姚羽霞 高文祺)
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