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【全國(guó)勞動(dòng)模范】國(guó)網(wǎng)上海浦東供電公司張江科學(xué)城能源服務(wù)中心主任謝邦鵬

勞動(dòng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2020-12-15 16:36:41  作者:錢(qián)妹妮

  謝邦鵬,男,中共黨員,博士,國(guó)網(wǎng)上海浦東供電公司張江科學(xué)城能源服務(wù)中心主任兼數(shù)據(jù)管理組組長(zhǎng),曾獲第七屆全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、上海市勞?dòng)模范等榮譽(yù),2020年11月獲評(píng)全國(guó)勞動(dòng)模范。

  謝邦鵬心語(yǔ):在一線(xiàn)錘煉品質(zhì) 用創(chuàng)新成就未來(lái)

  11月30日20點(diǎn),在國(guó)網(wǎng)上海浦東供電公司張江科學(xué)城能源服務(wù)中心辦公室,中心主任謝邦鵬還在仔細(xì)翻閱互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)的節(jié)能優(yōu)化方案和PUE國(guó)際能耗指標(biāo),為數(shù)據(jù)中心這類(lèi)大型用能企業(yè)尋求更高效、更穩(wěn)定的供能方法。

  持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新是謝邦鵬的一大特點(diǎn),他不斷夯實(shí)基礎(chǔ),提高專(zhuān)業(yè)技能,學(xué)習(xí)前沿知識(shí)。經(jīng)過(guò)了充實(shí)的博士生涯和實(shí)際工作的歷練,謝邦鵬具備極強(qiáng)的將理論結(jié)合實(shí)際并解決問(wèn)題的能力,在公司眾多項(xiàng)目規(guī)劃、論證、研究和實(shí)踐工作中彰顯了其嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和創(chuàng)新能力。

  實(shí)現(xiàn)基層公司能源服務(wù)“從0到1”的突破

  11月10日,就在參加浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放30年慶祝大會(huì)的前兩天,謝邦鵬還在不斷思考著ABB超級(jí)工廠的綜合能源方案的可行性,這是謝邦鵬今年負(fù)責(zé)的第15個(gè)市府重大工程??粗桨咐镆粋€(gè)個(gè)光伏鋰電池技術(shù)方案、投資收益核算方法,謝邦鵬覺(jué)得熟悉又陌生。

  他不禁想起,就在前不久,他被委任帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),籌建國(guó)網(wǎng)公司首家能源服務(wù)中心——張江科學(xué)城能源服務(wù)中心,曾經(jīng)的技術(shù)專(zhuān)家到了張江這一硬核產(chǎn)業(yè)聚集地,從“技術(shù)工匠”轉(zhuǎn)變成了“服務(wù)者”和能源數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)的“開(kāi)拓者”,工作性質(zhì)完全發(fā)生了轉(zhuǎn)變。對(duì)他來(lái)說(shuō)這是全新的挑戰(zhàn)。

  如何服務(wù)好張江地區(qū)的客戶(hù)?傳統(tǒng)供電模式能否滿(mǎn)足客戶(hù)需求?眾多疑問(wèn)面前,他不想后退。他立志:一定要探尋出一種新的服務(wù)模式、用能模式,讓客戶(hù)享受能源生態(tài)圈的美好。自此,他向書(shū)本求知,向身邊人請(qǐng)教,仿佛又回到了曾經(jīng)剛?cè)肼毮嵌吻笾艨实那嗍[歲月。為了節(jié)省時(shí)間,謝邦鵬還在他的辦公桌旁,擺放了一張長(zhǎng)2米、寬1米的大方桌,桌上放著有一臺(tái)簡(jiǎn)易的投影儀,便于他與他的團(tuán)隊(duì)隨時(shí)開(kāi)展頭腦風(fēng)暴。有時(shí)看著看著,轉(zhuǎn)眼已是凌晨3、4點(diǎn),謝邦鵬和他的團(tuán)隊(duì)就在單位湊過(guò)一夜,想到什么了就即刻在方案里寫(xiě)下來(lái)。

  功夫不負(fù)有心人。3月16日,國(guó)網(wǎng)上海市電力公司黨委會(huì)審議通過(guò)了2020年"能源管家"創(chuàng)新工程行動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)詳實(shí)寫(xiě)明了各小組職責(zé)職能邊界、崗位說(shuō)明書(shū)、績(jī)效考核指標(biāo)制定等工作,不僅優(yōu)化設(shè)計(jì)了10余項(xiàng)業(yè)務(wù)流程計(jì),還使得整個(gè)業(yè)務(wù)流程整體提效20%以上。該項(xiàng)目的出臺(tái),實(shí)現(xiàn)了國(guó)網(wǎng)公司基層企業(yè)能源服務(wù)“從0到1”的突破。

  打造首個(gè)智慧城市能源云平臺(tái)

  11月25日下午,上海市浦東新區(qū)大數(shù)據(jù)中心向謝邦鵬團(tuán)隊(duì)送上錦旗,感謝他們所研發(fā)的智慧城市能源云平臺(tái)為抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及浦東新區(qū)智慧城市建設(shè)貢獻(xiàn)了重要力量。

  2018年4月,國(guó)家電網(wǎng)公司與上海市人民政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,要求把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的重大機(jī)遇,提升上海能源領(lǐng)域原始創(chuàng)新能力,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)城市能源變革。

  在信息化協(xié)作、能源變革的大背景下,謝邦鵬和他的團(tuán)隊(duì)金點(diǎn)子創(chuàng)意不斷,計(jì)劃以張江為試點(diǎn)區(qū)域,整合上層能源資源管控和下層綜合能源互動(dòng),以政府、能源企業(yè)、能源客戶(hù)、能源服務(wù)市場(chǎng)為目標(biāo),開(kāi)展能源監(jiān)控、分析、管理、服務(wù)、交易、應(yīng)用。通過(guò)近整整3天的“閉關(guān)修煉”,最終確定智慧城市能源云平臺(tái)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案。

  接著,謝邦鵬和他的團(tuán)隊(duì)又投身到平臺(tái)實(shí)際開(kāi)發(fā)階段,在數(shù)據(jù)方面,梳理數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)接口;在人工智能技術(shù)應(yīng)用方面,謝邦鵬與他的團(tuán)隊(duì),從零開(kāi)始,學(xué)中干、干中學(xué),自主設(shè)計(jì)模型算法、導(dǎo)入典型案例,設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)算法,判斷算法的準(zhǔn)確性,最終著手構(gòu)建了一套具有開(kāi)放性、擴(kuò)展性的基于智慧城市能源云平臺(tái),為后續(xù)面向全公司各業(yè)務(wù)域提供一個(gè)統(tǒng)一開(kāi)放的平臺(tái)支撐,邁出了公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)的一步。2019年3月,智慧城市能源云平臺(tái)正式發(fā)布。2019年底,謝邦鵬和核心人員參與的《以智慧城市能源云平臺(tái)為核心的張江科學(xué)城能源管理體系構(gòu)建與實(shí)施》獲得全國(guó)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。今年疫情期間,謝邦鵬團(tuán)隊(duì)研發(fā)的智慧城市能源云平臺(tái)主動(dòng)應(yīng)用電力復(fù)工指數(shù)和能源大數(shù)據(jù),分析浦東新區(qū)7214家企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)停情況,出具企業(yè)復(fù)工情況分析日?qǐng)?bào)、周報(bào)171份,為浦東新區(qū)新冠疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了重要的數(shù)據(jù)支撐。

  探索更優(yōu)質(zhì)的能源服務(wù)新模式

  11月18日,作為中國(guó)首批專(zhuān)注抗體藥物的創(chuàng)新型生物醫(yī)藥企業(yè)三生國(guó)健與國(guó)網(wǎng)上海浦東供電公司、國(guó)網(wǎng)上海綜合能源服務(wù)公司正式簽訂綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)及能源數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)框架合作協(xié)議。這條協(xié)議,幫助三生國(guó)健解決了因上市融資后需增加研發(fā)項(xiàng)目、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模卻受限于土地面積,無(wú)法增容的尷尬境遇。這是張江眾多企業(yè)享有更優(yōu)質(zhì)的能源服務(wù)的縮影,也是謝邦鵬率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索“能源管家”新服務(wù)模式的喜人成果。

  “安全高效的能源需求與專(zhuān)業(yè)貼心的能源服務(wù)是今后發(fā)展的必然趨勢(shì),我們要探索出一條‘張江之路’。”沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的未知感和強(qiáng)烈的使命感使得謝邦鵬不敢有絲毫懈怠,他需要在開(kāi)展傳統(tǒng)的供電保障和客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),探尋并成為客戶(hù)心目中的“能源管家”。

  白天,他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔波在張江各個(gè)企業(yè)之間,進(jìn)行廣泛調(diào)研,整合歸納客戶(hù)需求。晚上,他獨(dú)自窩在辦公室的電腦前,查閱大量文件資料,尋找更優(yōu)的能源解決方案、不斷優(yōu)化流程方案、思考新技術(shù)在新服務(wù)場(chǎng)景下的應(yīng)用可能。

  困難打不垮心中信念,以真情贏得客戶(hù)贊譽(yù)。一年多來(lái),謝邦鵬和他的團(tuán)隊(duì)共走訪(fǎng)用戶(hù)廠家1840戶(hù),分析了8000余條客戶(hù)訴求,收集轄區(qū)內(nèi)未來(lái)3-5年待開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目305項(xiàng),匯編調(diào)研報(bào)告四十多篇,并創(chuàng)建《客戶(hù)用能行為分析報(bào)告》等數(shù)智化產(chǎn)品設(shè)計(jì)及應(yīng)用11項(xiàng),為客戶(hù)量身定制能源方案三十多個(gè),幫助客戶(hù)降低企業(yè)能耗指標(biāo),為客戶(hù)提供完整的能源管理提升方案,受到眾多企業(yè)的交口稱(chēng)贊。

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