近日,國網(wǎng)石龍供電公司在2024年2月的供電所綜合評價排名中榮獲全省第一名。至此,該公司供電所在綜合評價中,連續(xù)三次以滿分的成績在全省169個考核單元中位列第一。
去年以來,該公司從組織措施、管理措施、技術(shù)措施三方面全向發(fā)力,大力提升供電所綜合評價指標(biāo)。組織措施得當(dāng)。成立指標(biāo)提升工作組,分解細(xì)化各項指標(biāo),建立指標(biāo)月分析、日管控攻堅制度,形成分工明確,職責(zé)清晰,統(tǒng)一思想的組織體系。管理措施得勁。制定專項獎懲方案,每月分析短板弱項,列出重點管控要點,建立月底攻堅任務(wù)清單,掛圖作戰(zhàn),確保指標(biāo)可控能控。技術(shù)措施有力。針對可控能控的指標(biāo),做到事前管控、事中嚴(yán)控。針對部分可控的指標(biāo),加強分析,提前管控。通過采取定點幫扶、集中培訓(xùn)等相結(jié)合的方式,達(dá)到共同提升的效果。下一步,該公司紀(jì)檢人員將持續(xù)做實做細(xì)重點工作日常監(jiān)督,以高質(zhì)量監(jiān)督助力公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和高質(zhì)量發(fā)展。(郭穎)
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