年初暴發(fā)的疫情還未結(jié)束,嚴重的洪澇災(zāi)害又接踵而至,使國網(wǎng)基層縣供電公司一線員工的電網(wǎng)施工生產(chǎn)又經(jīng)受了新一輪考驗。要圓滿完成全年電網(wǎng)施工生產(chǎn)及保供電任務(wù),在剩下的4個多月時間里,“趕工”是必不可少的。然而“趕工”切莫忘記安全質(zhì)量,否則一切的努力都將化為泡影,甚至給企業(yè)與用戶帶來不可估量的損失。
各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是電網(wǎng)管理者一定要保持清醒頭腦,要充分認識到工程質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本和健康發(fā)展的保證。施工中,要以對國家、對人民和對企業(yè)高度負責的精神,始終把質(zhì)量挺在前面,要拿出“硬核”舉措,切實從嚴從實抓好“趕工”中的工程安全質(zhì)量,依規(guī)施工,壓實責任。國家、行業(yè)、單位制定和出臺的安全質(zhì)量管理制度規(guī)范必須得到全面執(zhí)行,特別要落實好國網(wǎng)基層縣供電公司中心供電所領(lǐng)導(dǎo)干部工程安全質(zhì)量終身負責制,以鐵的手腕對失職者嚴肅處理,讓“保質(zhì)”成為所有人“趕工”必須堅守安全的底線。
未雨綢繆,預(yù)防為主。要將質(zhì)量監(jiān)督關(guān)口前移,從注重對結(jié)果的檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控、過程管控,盯緊作業(yè)層和“隱蔽工程”。與此同時,各單位還要積極推廣和使用新技術(shù)、新工藝和新材料,不斷加大對施工組織和技術(shù)方案的優(yōu)化力度,依靠科技進步,解決工程質(zhì)量通病,借助技術(shù)力量“四兩撥千斤”,使工程安全高質(zhì)量地加速推進。
各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是電網(wǎng)管理者必須清醒地認識到,只有高質(zhì)量前提下的“趕工”,才能確保企業(yè)平穩(wěn)順利完成全年保電目標任務(wù),奪取抗疫和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。 (王帥 王建軍 史小軍)
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