為了進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理的穩(wěn)固性,并有效提高營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的質(zhì)量和效率,國(guó)網(wǎng)平陰縣供電公司啟動(dòng)了針對(duì)稽查白名單自查異常數(shù)據(jù)的專項(xiàng)治理行動(dòng)。
此次專項(xiàng)治理中,該公司紀(jì)檢部門(mén)與專業(yè)部門(mén)緊密合作,將監(jiān)督工作與日常管理深度融合,通過(guò)“線上+線下”相結(jié)合的方式,形成了雙管齊下的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。在線上,公司利用智能化手段對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析;線下,則通過(guò)規(guī)范化的流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
為確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,該公司采取了以下具體措施:一是明確責(zé)任分工,建立了異常數(shù)據(jù)問(wèn)題臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)了市縣所三級(jí)聯(lián)動(dòng),將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,確保每一項(xiàng)任務(wù)都能得到扎實(shí)的執(zhí)行。二是突出重點(diǎn),針對(duì)分布式光伏最大發(fā)電功率大于合同容量、居民合表大電量等異常數(shù)據(jù)量較大的問(wèn)題,公司組織開(kāi)展了全面細(xì)致的“拉網(wǎng)式”普查,力求問(wèn)題得到全量整改。三是提前預(yù)警,依托現(xiàn)有的稽查規(guī)則,結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn),公司提前開(kāi)展異常數(shù)據(jù)的預(yù)警工作,對(duì)疑似異常數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,并及時(shí)進(jìn)行整改,確保問(wèn)題能夠早發(fā)現(xiàn)、早解決。
下一步,國(guó)網(wǎng)平陰縣供電公司將繼續(xù)堅(jiān)持“紀(jì)檢+專業(yè)”的監(jiān)督模式,聚焦?fàn)I銷(xiāo)管理中的薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)發(fā)揮稽查“內(nèi)控、內(nèi)審”的重要作用,通過(guò)不斷提升營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理水平,推動(dòng)供電服務(wù)質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提升,為持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
評(píng)論