國網寧海縣供電公司:下基層強服務,提質增效駛入“快車”道

發(fā)布時間: 2020-11-19 10:16:41   來源:中國電力網  作者:王亞華、胡云杰、林明暉

  中國電力網訊  11月18日,一輛裝滿電纜、橫擔等物資的大卡車從西店供電所駛向寧海金水西路倉庫,原來這是國網寧海縣供電公司物資供應分中心又開展了“為基層減負”賬外物資盤活利用活動,統(tǒng)籌電力物資,實現(xiàn)資源共享、提質增效。

  目前,國網寧??h供電公司提質增效工作不斷取得階段性成果,以廢舊物資拍賣為例,今年共回收金額353萬元,較19年的回收金額233.45萬元增加了51%,退役代保管區(qū)有14臺變壓器、各類線纜等物資,賬外物資盤活109萬元。臨近年底,為推進提質增效駛入“快車”道,全面盤活閑置多年的物資,國網寧??h供電公司物資供應分中心黨員亮旗幟,喊出了“黨建引領,專業(yè)提升”的口號,黨建工作融入具體物資工作環(huán)節(jié),開展了“為基層減負”賬外物資清理活動,讓“閑置”物資不“閑”,退役物資不“休”。

  為了發(fā)揮物盡其能,國網寧??h供電公司物資供應分中心在“人盡其才”上下功夫,打造一支與智慧物資供應鏈體系相匹配的隊伍。俗話說人挪活,物資供應分中心首先加強內部員工結構升級改造工作,強化員工素質培訓,定期進行輪崗,以輪崗促進員工綜合素質,培養(yǎng)綜合型人才,為AB互備崗打下基礎,大家隨時相互補臺,大大提高團隊的協(xié)作能力。其次充分利用倉儲外包人員力量來補強隊伍,加強倉儲外協(xié)人員服務能力,支撐業(yè)務需求,里應外合,提高物資隊伍的戰(zhàn)斗力。

  國網寧海縣供電公司在部門間多方聯(lián)動方面做文章,物資全過程有人盯有人管有人督。國網寧??h供電公司紀委有一雙雪亮的眼睛監(jiān)督著,利用大數(shù)據(jù)分析協(xié)同監(jiān)督物資各個環(huán)節(jié);國網寧??h供電公司運檢部門有一雙專業(yè)的高手操盤著,進一步優(yōu)化儲備定額物資清單,提高庫存周轉率;國網寧??h供電公司財務部門有一個增效的大腦管控著,從理財?shù)慕嵌瘸鲋\劃策出效益。多部門協(xié)同形成合力,擰成一股繩推動公司提質增效工作。部門之間多方聯(lián)動多次到基層供電所二級倉庫進行物資規(guī)范性檢查,持續(xù)推進供電所倉庫應用,供電所倉庫實現(xiàn)“線下月盤點+線上日更新”確保“管理無死角”,末端基層倉庫向數(shù)字化、可視化、便捷化轉型。

  有了這樣一支能戰(zhàn)斗的隊伍,再加部門多方聯(lián)動,國網寧海縣供電公司物資供應分中心加足馬力統(tǒng)籌各方資源,下基層助推8個供電所開展多期倉庫閑置物資清理、搬運工作,多年積壓物資統(tǒng)一“安家”在金水倉庫“資源池”,通過再利用、跨單位平衡利庫、報廢、出售等多種方式,實現(xiàn)資源共享、提質增效。

  接下來,國網寧??h供電公司優(yōu)化將持續(xù)優(yōu)化物資管理機制,提高物資供應服務和工作需求保障能力,建立特殊物資需求快速響應管理通道,積極推進業(yè)擴項目物資典設儲備實施,推進“放管服”落地工作,切實為基層一線班組物資管理減負創(chuàng)造條件。

      關鍵詞: 寧海供電
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