葳蕤春華滿載歸，碩果盈枝又一年。2024年，國網(wǎng)康樂縣供電公司認(rèn)真貫徹省州公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，以“保安全、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)”為核心任務(wù)，全力抓好安全穩(wěn)定、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)、黨的建設(shè)等工作，較好完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
管理“循序漸進(jìn)”指標(biāo)提
“通過營銷采集系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)公司采集率不達(dá)標(biāo)，速讓馬工查看具體變臺(tái)，讓計(jì)量專責(zé)趕赴現(xiàn)場(chǎng)排除采集失敗故障，可不能影響了公司整體指標(biāo)。”國網(wǎng)康樂縣供電公司分管營銷負(fù)責(zé)人郝文斌在查看營銷采集系統(tǒng)后安排工作，這是他雷打不動(dòng)的每日必看。
2024年，國網(wǎng)康樂縣供電公司大力開展線損治理，依托電能采集、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，治理重?fù)p及異損臺(tái)區(qū)196臺(tái)，臺(tái)區(qū)綜合線損率由年初的3.04壓降至2.58，同比壓降0.46個(gè)百分點(diǎn)。全量采集成功率由原來的98.14%提升到99.98%，完成目標(biāo)值99.12%的任務(wù)，設(shè)備健康運(yùn)行率100%。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)運(yùn)營效率提升，整改異常檔案6576戶，核查電話號(hào)碼98946戶，燒表率從0.06%壓降至0.03%，資產(chǎn)帳實(shí)一致率達(dá)到100%。“四橫八縱”全年保持在C段以上，同業(yè)對(duì)標(biāo)執(zhí)行期間，多項(xiàng)指標(biāo)一直處于A、B段。
為切實(shí)做好電費(fèi)回收工作，確保電費(fèi)足額上繳，促使電費(fèi)回收“顆粒歸倉”。該公司認(rèn)真制定“一戶一策”電費(fèi)回收措施，日常抓好預(yù)付費(fèi)購電政策，鼓勵(lì)預(yù)付費(fèi)，強(qiáng)化居民用戶遠(yuǎn)程費(fèi)控執(zhí)行力度，最大限度降低零余額戶數(shù)，月末對(duì)風(fēng)險(xiǎn)用戶盯死看牢，協(xié)調(diào)溝通督促足額預(yù)付費(fèi)，月初按電費(fèi)回收時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化電費(fèi)速度，確保電費(fèi)按時(shí)入賬，通過組織有力、及時(shí)跟進(jìn)、方法得當(dāng)，每月提前完成電費(fèi)結(jié)零，為公司營銷工作贏得了榮譽(yù)。
今年以來，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理瓶頸，該公司積極探索，勇于突破，從建章立制入手，結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新提出了各部室主任及領(lǐng)導(dǎo)班子早會(huì)十分鐘、班子碰頭會(huì)、“二維六核”專業(yè)考核分析會(huì)等一系列管理措施機(jī)制，建立健全先進(jìn)科學(xué)的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、模板化管理機(jī)制，不斷將例外變?yōu)槔?，把?zé)任納入流程，徹底轉(zhuǎn)變員工思想觀念，深入激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)。
電網(wǎng)“筋強(qiáng)骨壯”穩(wěn)推進(jìn)
“國網(wǎng)康樂縣供電公司圓滿完成康樂縣第六屆冬春季旅游系列活動(dòng)開幕式暨白樺林景區(qū)冬季冰雪旅游季活動(dòng)開幕式保電任務(wù)，白樺林將迎來2024年的旅游旺季。”12月18日，又一則穩(wěn)定電力助力鄉(xiāng)村振興的報(bào)道登上了省公司的網(wǎng)站。從“用上電”到“用好電”，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展離不開充足穩(wěn)定的電力支撐。
堅(jiān)強(qiáng)的配電網(wǎng)是供電企業(yè)為人民群眾供好電、服好務(wù)的最基本要求。該公司牢牢把握電網(wǎng)建設(shè)和配網(wǎng)運(yùn)檢兩個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持工程治理和運(yùn)維管控同步推進(jìn)，多措并舉提升電網(wǎng)裝備質(zhì)量，降低線路運(yùn)維責(zé)任故障次數(shù)，切實(shí)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。
一方面，該公司在推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)上謀發(fā)展，加快推進(jìn)配農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目。2024年康樂縣農(nóng)網(wǎng)鞏固提升工程的項(xiàng)目儲(chǔ)備及建設(shè)工作中，對(duì)鳴鹿鄉(xiāng)、流川鄉(xiāng)、八丹鄉(xiāng)3個(gè)鄉(xiāng)11個(gè)行政村、19個(gè)老舊臺(tái)區(qū)存在季節(jié)性低壓問題、頻繁停電、供電能力不足、安全隱患突出的問題臺(tái)區(qū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，新建10千伏配電變壓器18臺(tái)，容量2500千伏安，改造配變10臺(tái)，容量1450千伏安，改造10千伏架空線路12.17千米，改造0.4千伏架空線路33.31千米，安裝電能表箱1747個(gè)，累計(jì)投資1264萬元。這些項(xiàng)目的實(shí)施投運(yùn)，將進(jìn)一步提升供電能力，有效降低人身安全傷害風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步減輕運(yùn)維人員維護(hù)線路的工作壓力。
另一方面，該公司扎實(shí)開展配網(wǎng)跳閘治理工作，使10千伏線路絕緣化率由35.34%提升至38.56%;配變臺(tái)區(qū)增至1410個(gè)，臺(tái)區(qū)改造率由72.18%提升至80.31%，其中標(biāo)準(zhǔn)化改造率由48.65%提升至62.98%;0.4千伏線路長度1941.27千米，平均供電半徑由0.79千米降低至0.69千米，絕緣化率由75.32%提升至80.31%，有效降低了客戶側(cè)故障引起的跳閘風(fēng)險(xiǎn)。截至年底，跳閘率同比下降6%，為“產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、家鄉(xiāng)美”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)支撐。
人才“改革聘優(yōu)”效果顯
國網(wǎng)康樂縣供電公司結(jié)合公司人員結(jié)構(gòu)不平衡現(xiàn)狀，以加強(qiáng)干部職工作風(fēng)為主要手段，以“二維六核”履職評(píng)價(jià)體系提升為主要目的，全面提升公司人力資源配置水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工發(fā)展共贏。
國網(wǎng)康樂縣供電公司本著“面向全員、公開招聘、嚴(yán)格程序、公平競(jìng)爭、擇優(yōu)聘用、公正考評(píng)”的原則，認(rèn)真制定并下發(fā)《國網(wǎng)康樂縣供電公司中層崗位公開競(jìng)聘實(shí)施方案》，梳理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，確定擬競(jìng)聘崗位名錄，對(duì)競(jìng)聘工作做出了明確規(guī)定。8至9月份，對(duì)各部室主任及9個(gè)供電所所長，通過綜合筆試、面試成績綜合排名的限制要求，分兩批開展五級(jí)正、副職負(fù)責(zé)人公開競(jìng)聘工作，年輕干部占比提升，上崗年輕干部5人，調(diào)整10人，中層干部平均年齡從47歲降至44歲，相繼解決了部分干部長期就職于中層關(guān)鍵崗位的問題。
與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了人力資源的高效利用，將責(zé)任分解落實(shí)到人，公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性得到有效激發(fā)，公司上下干事創(chuàng)業(yè)氛圍空前高漲，工作效率明顯提升。未來，該公司將建立不斷完善激勵(lì)機(jī)制，通過績效考核、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)等，并以提供多樣化的發(fā)展機(jī)會(huì)、晉升機(jī)制，激發(fā)職工內(nèi)在動(dòng)力，形成內(nèi)部積極向上的力量，帶動(dòng)公司整體發(fā)展。
黨建“旗幟鮮明”作用強(qiáng)
“現(xiàn)在正是肉牛育肥的關(guān)鍵期，謝謝你們冒著風(fēng)雪來檢查用電線路，有了穩(wěn)定電力的加持和安全用電的護(hù)航，今年的產(chǎn)業(yè)增收有望。”國家電網(wǎng)甘肅電力(馬進(jìn)偉·康樂)連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)為康樂縣附城鎮(zhèn)康豐鄉(xiāng)陳家磨村甘肅宏福現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司進(jìn)行用電設(shè)備的冬季安全檢查時(shí)，該公司董事雍永福說。
今年來，國網(wǎng)康樂縣供電公司緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，聚焦優(yōu)化營商環(huán)境、強(qiáng)化電力保供、降低用能成本、助力鄉(xiāng)村振興等方面，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，主動(dòng)上門服務(wù)，“零距離”對(duì)接，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)征求大客戶用電意見建議，面對(duì)面“問需解難”，為大客戶提供“全方位”供電服務(wù)，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，營造了良好的供用電氛圍，為地方鄉(xiāng)村振興提供安全可靠的電力保障和優(yōu)質(zhì)貼心的供電服務(wù)，累計(jì)開展黨員實(shí)踐服務(wù)活動(dòng)32次，全面為服務(wù)康樂縣“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)、比發(fā)展”貢獻(xiàn)了一份國網(wǎng)力量。
黨建抓實(shí)就是生產(chǎn)力，抓強(qiáng)就是戰(zhàn)斗力。一年來，該公司努力找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的契合點(diǎn)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用和黨員先鋒模范作用，用力推動(dòng)黨建與中心工作同頻共振、互融共促，切實(shí)把黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為該公司發(fā)展勝勢(shì)。
鼓足激情揚(yáng)征棹，一路輕舟乘東風(fēng)。成績屬于過去，奮斗成就未來。新的一年，國網(wǎng)康樂縣供電公司將全面落實(shí)省州公司各項(xiàng)工作部署，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等重點(diǎn)工作，持續(xù)自我加壓，主動(dòng)對(duì)標(biāo)國網(wǎng)先進(jìn)縣公司和供電所，做到埋頭苦干夯實(shí)基礎(chǔ)，抬頭向前創(chuàng)新管理，攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)求進(jìn)，全力推動(dòng)公司和電網(wǎng)發(fā)展再上新臺(tái)階。(鄧學(xué)琴)
評(píng)論