目光炯炯有神,語氣平和淡定,對待工作一絲不茍,時刻把企業(yè)的安全掛在嘴邊、裝在心里、落實在行動上,他就是國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司安質(zhì)部主任潘磊。
潘磊曾多次榮獲省市縣公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,牽頭研發(fā)了“安全預(yù)防體系管理平臺”,健全完善了企業(yè)《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》,始終用初心和使命守護(hù)著企業(yè)安全。
不忘初心,牢記安全監(jiān)察使命
潘磊深知安全是供電企業(yè)的“天字號”大事,必須嚴(yán)管真抓。為此,他和同事們反復(fù)調(diào)研學(xué)習(xí),健全完善了管理人員、部門和各崗位工種《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》,匯編了31個關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度,明確了各級安全主體責(zé)任,堅持用制度管人,靠制度管事,使之成為保障干部員工安全的“護(hù)身符”。
為打造素質(zhì)過硬、恪盡職守、敢于叫真的安全“特種兵”,順平供電公司為安監(jiān)人員制定了權(quán)利和義務(wù)“兩個清單”,健全完善了職責(zé)權(quán)限、崗位責(zé)任以及問責(zé)事項,潘磊和同事們傾心盡責(zé),為保障企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
在抓好制度保安的同時,他們堅持開展安全巡查、集中解剖、零點維安、突擊檢查等活動,采取“四不兩控”和現(xiàn)場拍照取證的檢查方式,重點巡查現(xiàn)場安全質(zhì)量管控情況,從嚴(yán)落實安全責(zé)任追究,企業(yè)呈現(xiàn)出隱患、違章、事故“三下降”,問責(zé)人數(shù)、問責(zé)罰款“兩增長”的態(tài)勢,確保了企業(yè)安全周期持續(xù)延長。
率先垂范,始終彰顯黨員本色
安全監(jiān)管頭緒多、任務(wù)重,容不得半點馬虎,更不能流于形式和講人情關(guān)系,潘磊不僅如此自律,更是這樣要求安監(jiān)員的。
行動是無聲的號召。在工作中,潘磊始終率先垂范,15年來,他堅持“走一路、查一路、記一路、囑托一路”的檢查方法,記錄的問題資料有好多本,排查出來的安全問題、問責(zé)追究的典型問題以及糾正、懲處的不安全行為更是不計其數(shù)。
為建設(shè)一支精干高效的安監(jiān)隊伍,他堅持在安監(jiān)隊伍中開展“肅風(fēng)整紀(jì)”專項整治活動,始終把“要想管好別人,首先管好自己”作為約束隊伍的行為準(zhǔn)則,堅持紀(jì)律面前人人平等,以提升監(jiān)察效能和提高服務(wù)職能“雙能型”安監(jiān)隊伍創(chuàng)建為載體,全面加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè),配套出臺了“六個一律”淘汰機(jī)制,不僅促進(jìn)了安監(jiān)隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,更大大提升了安監(jiān)隊伍的整體業(yè)務(wù)能力。
創(chuàng)新管理,助力企業(yè)安全發(fā)展
潘磊常說:“罰款、問責(zé)、亮相都不是目的,最重要的是確保電網(wǎng)安全和干部員工生命安全。”
近年來,為實現(xiàn)安全管理由“治病”向“強(qiáng)身”轉(zhuǎn)變,在總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)的同時,他和同事們不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制。
“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)就是一項成功實踐。期間,他和信息技術(shù)人員一起奮戰(zhàn)了2個多月的時間,經(jīng)過反復(fù)鉆研,研發(fā)了涵蓋108項危險源、131項風(fēng)險、1624條控制措施的“雙重預(yù)防體系管理平臺”,實現(xiàn)了風(fēng)險管控智能化,工作走在了前列,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及專家的高度評價。同時,順平供電公司“雙重預(yù)防機(jī)制”的標(biāo)準(zhǔn)模板被多家兄弟縣公司推廣應(yīng)用。
永不懈怠,這是潘磊給自己定的標(biāo)準(zhǔn)。圍繞現(xiàn)場安全,他先后主導(dǎo)推行了“二八”定律管控安全薄弱人員、安監(jiān)人員“四帶、五定、六查”安全檢查模式、安監(jiān)人員“446” 工作法和“正負(fù)”積分考核管控機(jī)制,尤其是安監(jiān)人員走動式“安全風(fēng)險告知+安全囑托”管理法,對事故預(yù)防、動態(tài)安全管控、重大危險源辨識等發(fā)揮了重要作用,有力保障了企業(yè)安全生產(chǎn)。
多年來,潘磊腳踏實地、愛崗敬業(yè)、克己奉公,用實際行動為企業(yè)安全生產(chǎn)做出了積極的努力和貢獻(xiàn),他就像一面永不褪色的旗幟高高飄揚(yáng)在安監(jiān)陣地上。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
目光炯炯有神,語氣平和淡定,對待工作一絲不茍,時刻把企業(yè)的安全掛在嘴邊、裝在心里、落實在行動上,他就是國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司安質(zhì)部主任潘磊。
潘磊曾多次榮獲省市縣公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,牽頭研發(fā)了“安全預(yù)防體系管理平臺”,健全完善了企業(yè)《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》,始終用初心和使命守護(hù)著企業(yè)安全。
不忘初心,牢記安全監(jiān)察使命
潘磊深知安全是供電企業(yè)的“天字號”大事,必須嚴(yán)管真抓。為此,他和同事們反復(fù)調(diào)研學(xué)習(xí),健全完善了管理人員、部門和各崗位工種《安全生產(chǎn)與職業(yè)危害防治責(zé)任制》,匯編了31個關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的管理制度,明確了各級安全主體責(zé)任,堅持用制度管人,靠制度管事,使之成為保障干部員工安全的“護(hù)身符”。
為打造素質(zhì)過硬、恪盡職守、敢于叫真的安全“特種兵”,順平供電公司為安監(jiān)人員制定了權(quán)利和義務(wù)“兩個清單”,健全完善了職責(zé)權(quán)限、崗位責(zé)任以及問責(zé)事項,潘磊和同事們傾心盡責(zé),為保障企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
在抓好制度保安的同時,他們堅持開展安全巡查、集中解剖、零點維安、突擊檢查等活動,采取“四不兩控”和現(xiàn)場拍照取證的檢查方式,重點巡查現(xiàn)場安全質(zhì)量管控情況,從嚴(yán)落實安全責(zé)任追究,企業(yè)呈現(xiàn)出隱患、違章、事故“三下降”,問責(zé)人數(shù)、問責(zé)罰款“兩增長”的態(tài)勢,確保了企業(yè)安全周期持續(xù)延長。
率先垂范,始終彰顯黨員本色
安全監(jiān)管頭緒多、任務(wù)重,容不得半點馬虎,更不能流于形式和講人情關(guān)系,潘磊不僅如此自律,更是這樣要求安監(jiān)員的。
行動是無聲的號召。在工作中,潘磊始終率先垂范,15年來,他堅持“走一路、查一路、記一路、囑托一路”的檢查方法,記錄的問題資料有好多本,排查出來的安全問題、問責(zé)追究的典型問題以及糾正、懲處的不安全行為更是不計其數(shù)。
為建設(shè)一支精干高效的安監(jiān)隊伍,他堅持在安監(jiān)隊伍中開展“肅風(fēng)整紀(jì)”專項整治活動,始終把“要想管好別人,首先管好自己”作為約束隊伍的行為準(zhǔn)則,堅持紀(jì)律面前人人平等,以提升監(jiān)察效能和提高服務(wù)職能“雙能型”安監(jiān)隊伍創(chuàng)建為載體,全面加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè),配套出臺了“六個一律”淘汰機(jī)制,不僅促進(jìn)了安監(jiān)隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變,更大大提升了安監(jiān)隊伍的整體業(yè)務(wù)能力。
創(chuàng)新管理,助力企業(yè)安全發(fā)展
潘磊常說:“罰款、問責(zé)、亮相都不是目的,最重要的是確保電網(wǎng)安全和干部員工生命安全。”
近年來,為實現(xiàn)安全管理由“治病”向“強(qiáng)身”轉(zhuǎn)變,在總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)的同時,他和同事們不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制。
“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)就是一項成功實踐。期間,他和信息技術(shù)人員一起奮戰(zhàn)了2個多月的時間,經(jīng)過反復(fù)鉆研,研發(fā)了涵蓋108項危險源、131項風(fēng)險、1624條控制措施的“雙重預(yù)防體系管理平臺”,實現(xiàn)了風(fēng)險管控智能化,工作走在了前列,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及專家的高度評價。同時,順平供電公司“雙重預(yù)防機(jī)制”的標(biāo)準(zhǔn)模板被多家兄弟縣公司推廣應(yīng)用。
永不懈怠,這是潘磊給自己定的標(biāo)準(zhǔn)。圍繞現(xiàn)場安全,他先后主導(dǎo)推行了“二八”定律管控安全薄弱人員、安監(jiān)人員“四帶、五定、六查”安全檢查模式、安監(jiān)人員“446” 工作法和“正負(fù)”積分考核管控機(jī)制,尤其是安監(jiān)人員走動式“安全風(fēng)險告知+安全囑托”管理法,對事故預(yù)防、動態(tài)安全管控、重大危險源辨識等發(fā)揮了重要作用,有力保障了企業(yè)安全生產(chǎn)。
多年來,潘磊腳踏實地、愛崗敬業(yè)、克己奉公,用實際行動為企業(yè)安全生產(chǎn)做出了積極的努力和貢獻(xiàn),他就像一面永不褪色的旗幟高高飄揚(yáng)在安監(jiān)陣地上。