“每一條線路都要認(rèn)真排查,一定要把線損工作提升上去?!?月7日,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司組織營銷服務(wù)提升小組在蒲陽鎮(zhèn)開展臺區(qū)、戶表及考核計(jì)量問題排查清理,對高線損臺區(qū)實(shí)施監(jiān)測,精準(zhǔn)定位線損問題,確保高損異常及時(shí)消除,加大臺區(qū)線損整治力度,確保迎峰度夏期間供用電環(huán)境良好。
為了全面治理線損問題,順平供電公司強(qiáng)化線損全過程管控,按照“一臺區(qū)一分析”的要求,從計(jì)量、戶變關(guān)系、抄表管理等入手,堅(jiān)持“站線變戶對應(yīng)準(zhǔn)確、線損變損比對清晰、異常原因清楚明白、跑冒滴漏心中有數(shù)”的原則,做好日常信息數(shù)據(jù)監(jiān)控管理;對于新增客戶及時(shí)完成系統(tǒng)維護(hù),每日監(jiān)控線損變化情況,對線損不合格的線路開展日常分析;以采集系統(tǒng)功能應(yīng)用為支撐,加強(qiáng)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查整改,開展低壓高損臺區(qū)、重?fù)p臺區(qū)治理,針對線損起伏較大、頻繁出現(xiàn)低電壓、過載問題突出的臺區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場檢測,全面排查采集設(shè)備故障及檢修停電造成數(shù)據(jù)異常,確保電量采集萬無一失;開展“以線損提升為主線,多專業(yè)聯(lián)合辦公”的協(xié)同手段,加強(qiáng)計(jì)量采集、營配貫通及反竊電查處等專業(yè)配合聯(lián)動;及時(shí)準(zhǔn)確的掌握用電同步檔案,繪制“多專業(yè)聯(lián)合互動”的高效工作網(wǎng)絡(luò),迅速查處竊電違章;加強(qiáng)內(nèi)部管理,針對臺區(qū)日線損管理比較薄弱區(qū)域,每日通報(bào)不達(dá)標(biāo)的線損完成情況,以問題導(dǎo)向提升弱勢班所指標(biāo)水平;結(jié)合全能型供電所建設(shè),開展農(nóng)村臺區(qū)反竊電專項(xiàng)培訓(xùn),針對零電量、大用戶、負(fù)荷波動大等異常,指導(dǎo)臺區(qū)經(jīng)理深入分析用戶用電情況。全面深入開展反竊電聯(lián)合行動,逐步減少線損異常臺區(qū)數(shù)量,強(qiáng)化運(yùn)維管理提升,實(shí)現(xiàn)線損精益化管理,全面推進(jìn)線損治理工作,確保電力安全可靠供應(yīng)。
進(jìn)入暑期以來,順平供電公司針對轄區(qū)線損居高不下的情況,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了臺區(qū)線損專項(xiàng)整治行動,組織專業(yè)人員對負(fù)損臺區(qū)、無法統(tǒng)計(jì)臺區(qū)和高損臺區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)排查、整改,進(jìn)一步降低臺區(qū)線損率。為確保臺區(qū)線損有效下降,順平供電公司提出了具體的線損指標(biāo)提升措施,開展隸屬問題專項(xiàng)治理,對零電量用戶進(jìn)行排查,進(jìn)一步規(guī)范鉛封和表箱管理,規(guī)范配電營銷用戶負(fù)荷切割,保證營銷和采集系統(tǒng)檔案一致,重視后臺數(shù)據(jù)分析。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,順平供電公司深化降損措施,通過每周跟蹤高、負(fù)損臺區(qū)整改情況及采集系統(tǒng)電流電壓進(jìn)行逐臺分析,對出現(xiàn)的計(jì)量問題進(jìn)行消缺,并每日跟蹤整改成效;對新出現(xiàn)的高、負(fù)損臺區(qū)通過采集系統(tǒng)查詢每日用電量,以核實(shí)現(xiàn)場是否存在用戶遷移現(xiàn)象,并及時(shí)調(diào)整到位;對臺區(qū)下三相動力用戶用電情況進(jìn)行排查并對其計(jì)費(fèi)表計(jì)進(jìn)行檢查。梳理匯編各類線損管理辦法及制度標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了線損管理中的空白區(qū)域,給出了各類線損指標(biāo)的參照依據(jù),并可根據(jù)相關(guān)文件對線損管理不到位的行為進(jìn)行考核;通過加強(qiáng)對線損文件的管理,有效的開展饋線線損理論計(jì)算、臺區(qū)線損指標(biāo)計(jì)算以及臺區(qū)線損統(tǒng)計(jì)分析等工作;跟蹤落實(shí)各類線損率分解指標(biāo)完成要求,制定各類線損率月度計(jì)劃指標(biāo),并分解下達(dá)給各責(zé)任部門,按時(shí)序進(jìn)度完成年度目標(biāo)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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“每一條線路都要認(rèn)真排查,一定要把線損工作提升上去?!?月7日,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司組織營銷服務(wù)提升小組在蒲陽鎮(zhèn)開展臺區(qū)、戶表及考核計(jì)量問題排查清理,對高線損臺區(qū)實(shí)施監(jiān)測,精準(zhǔn)定位線損問題,確保高損異常及時(shí)消除,加大臺區(qū)線損整治力度,確保迎峰度夏期間供用電環(huán)境良好。
為了全面治理線損問題,順平供電公司強(qiáng)化線損全過程管控,按照“一臺區(qū)一分析”的要求,從計(jì)量、戶變關(guān)系、抄表管理等入手,堅(jiān)持“站線變戶對應(yīng)準(zhǔn)確、線損變損比對清晰、異常原因清楚明白、跑冒滴漏心中有數(shù)”的原則,做好日常信息數(shù)據(jù)監(jiān)控管理;對于新增客戶及時(shí)完成系統(tǒng)維護(hù),每日監(jiān)控線損變化情況,對線損不合格的線路開展日常分析;以采集系統(tǒng)功能應(yīng)用為支撐,加強(qiáng)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查整改,開展低壓高損臺區(qū)、重?fù)p臺區(qū)治理,針對線損起伏較大、頻繁出現(xiàn)低電壓、過載問題突出的臺區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場檢測,全面排查采集設(shè)備故障及檢修停電造成數(shù)據(jù)異常,確保電量采集萬無一失;開展“以線損提升為主線,多專業(yè)聯(lián)合辦公”的協(xié)同手段,加強(qiáng)計(jì)量采集、營配貫通及反竊電查處等專業(yè)配合聯(lián)動;及時(shí)準(zhǔn)確的掌握用電同步檔案,繪制“多專業(yè)聯(lián)合互動”的高效工作網(wǎng)絡(luò),迅速查處竊電違章;加強(qiáng)內(nèi)部管理,針對臺區(qū)日線損管理比較薄弱區(qū)域,每日通報(bào)不達(dá)標(biāo)的線損完成情況,以問題導(dǎo)向提升弱勢班所指標(biāo)水平;結(jié)合全能型供電所建設(shè),開展農(nóng)村臺區(qū)反竊電專項(xiàng)培訓(xùn),針對零電量、大用戶、負(fù)荷波動大等異常,指導(dǎo)臺區(qū)經(jīng)理深入分析用戶用電情況。全面深入開展反竊電聯(lián)合行動,逐步減少線損異常臺區(qū)數(shù)量,強(qiáng)化運(yùn)維管理提升,實(shí)現(xiàn)線損精益化管理,全面推進(jìn)線損治理工作,確保電力安全可靠供應(yīng)。
進(jìn)入暑期以來,順平供電公司針對轄區(qū)線損居高不下的情況,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了臺區(qū)線損專項(xiàng)整治行動,組織專業(yè)人員對負(fù)損臺區(qū)、無法統(tǒng)計(jì)臺區(qū)和高損臺區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)排查、整改,進(jìn)一步降低臺區(qū)線損率。為確保臺區(qū)線損有效下降,順平供電公司提出了具體的線損指標(biāo)提升措施,開展隸屬問題專項(xiàng)治理,對零電量用戶進(jìn)行排查,進(jìn)一步規(guī)范鉛封和表箱管理,規(guī)范配電營銷用戶負(fù)荷切割,保證營銷和采集系統(tǒng)檔案一致,重視后臺數(shù)據(jù)分析。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,順平供電公司深化降損措施,通過每周跟蹤高、負(fù)損臺區(qū)整改情況及采集系統(tǒng)電流電壓進(jìn)行逐臺分析,對出現(xiàn)的計(jì)量問題進(jìn)行消缺,并每日跟蹤整改成效;對新出現(xiàn)的高、負(fù)損臺區(qū)通過采集系統(tǒng)查詢每日用電量,以核實(shí)現(xiàn)場是否存在用戶遷移現(xiàn)象,并及時(shí)調(diào)整到位;對臺區(qū)下三相動力用戶用電情況進(jìn)行排查并對其計(jì)費(fèi)表計(jì)進(jìn)行檢查。梳理匯編各類線損管理辦法及制度標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了線損管理中的空白區(qū)域,給出了各類線損指標(biāo)的參照依據(jù),并可根據(jù)相關(guān)文件對線損管理不到位的行為進(jìn)行考核;通過加強(qiáng)對線損文件的管理,有效的開展饋線線損理論計(jì)算、臺區(qū)線損指標(biāo)計(jì)算以及臺區(qū)線損統(tǒng)計(jì)分析等工作;跟蹤落實(shí)各類線損率分解指標(biāo)完成要求,制定各類線損率月度計(jì)劃指標(biāo),并分解下達(dá)給各責(zé)任部門,按時(shí)序進(jìn)度完成年度目標(biāo)。