神頭發(fā)電公司二號機(jī)組超低排放改造從9月份開工以來，在各施工單位的密切配合下，改造工作依照窗口進(jìn)度順利進(jìn)展。到目前，脫硫單塔雙循環(huán)改造工程頂升工作全部結(jié)束;新裝濕電除塵器已經(jīng)封頂;噴燃器改造前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒;脫硫催化劑全部就位。
為安全有序推進(jìn)工作，該公司結(jié)合此次超低排放改造設(shè)備涵蓋面廣、工期緊、任務(wù)重等因素，著力加強安全教育培訓(xùn)，強化紅線意識，牢筑安全生產(chǎn)防線。相關(guān)部門重點對施工項目、作業(yè)場所進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，加大改造現(xiàn)場隔離措施、現(xiàn)場環(huán)境、土建施工、安全設(shè)施、人員作業(yè)安全、有限空間與高處作業(yè)等監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實“四措兩案”，做到安全檢查“全覆蓋”、安全隱患“零容忍”，全過程、全方位、全天候抓安全，有效防控各類風(fēng)險，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全可控在控。
在質(zhì)量控制方面，該公司堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實行“誰管理，誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格項目驗收，高質(zhì)量抓好各項改造工作。各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每天深入施工現(xiàn)場，動態(tài)檢查人員規(guī)范作業(yè)情況，加強技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督，切實提高精細(xì)化管理水平，確保改造后各項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
