2020年11月30日,一條消息在人民網(wǎng)、中國(guó)電力新聞網(wǎng)、中國(guó)電建集團(tuán)網(wǎng)站、搜狐、騰訊、四川電視臺(tái)、四川新聞網(wǎng)、攀枝花網(wǎng)等媒體不脛而走:國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工程之一的攀枝花金沙水電站首臺(tái)(1號(hào))機(jī)組順利投產(chǎn)發(fā)電……
水電七局機(jī)電安裝分局金沙水電站安裝工區(qū)(下稱(chēng):安裝工區(qū))的負(fù)責(zé)人楊宇,顧不上慶賀,與班子成員迅速?gòu)陌l(fā)電的喜悅中走出來(lái),默默“回頭看”首臺(tái)機(jī)組發(fā)電的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,他們的想法是“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn)后續(xù)三臺(tái)機(jī)組”。
一看防控戰(zhàn)“疫”保度汛
2020年,安裝工區(qū)重中之重的兩項(xiàng)工作就是保度汛、保首臺(tái)機(jī)組發(fā)電,若度汛任務(wù)未完成,則金沙水電站蓄水工作必將無(wú)法完成,首臺(tái)機(jī)組也將會(huì)推遲一年發(fā)電,這一點(diǎn),楊宇和全體職工非常清楚。
根據(jù)攀枝花歷史氣象水文資料顯示,金沙江汛期來(lái)臨時(shí)間為5月底,而且,實(shí)現(xiàn)度汛需要完成的工作則有“泄洪壩段門(mén)機(jī)安裝調(diào)試、泄洪壩段3號(hào)表孔金屬機(jī)構(gòu)安裝調(diào)試、廠房水輪機(jī)埋件安裝及二期混凝土澆筑,其中,金屬結(jié)構(gòu)約1200噸、水輪機(jī)埋件約3000噸,共計(jì)1624件(含加筋環(huán)),水機(jī)埋件蝸殼襯板內(nèi)支撐搭設(shè)約800噸”之多。關(guān)鍵是整個(gè)機(jī)坑沒(méi)有合理吊裝手段,埋件全是散件,高度高,體積大,根本不可能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,很多同志開(kāi)玩笑說(shuō):“這不是裝蝸殼,這是玩樂(lè)高積木”。
“當(dāng)時(shí),距離度汛目標(biāo)不到4個(gè)月,還要完成那么繁重的工作,用形勢(shì)嚴(yán)峻來(lái)形容,一點(diǎn)都不過(guò)”楊宇嚴(yán)肅地告訴筆者,“就在項(xiàng)目制定好計(jì)劃、準(zhǔn)備大干一場(chǎng)之時(shí),新冠疫情的肆虐,讓本就嚴(yán)峻的度汛形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻。”
時(shí)間不等人,怎么辦?楊宇和班子成員迅速做出反應(yīng),實(shí)施雙線作戰(zhàn),一手抓防疫、一手保度汛。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急預(yù)案,指定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé),通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廠務(wù)公開(kāi)欄、微信群、QQ群廣泛宣傳防疫知識(shí),每日測(cè)量體溫、消毒、嚴(yán)格進(jìn)出登記、返崗人員隔離,準(zhǔn)備充足的防疫物資,嚴(yán)格入庫(kù)發(fā)放臺(tái)賬,給全體職工建立健康臺(tái)賬,職工們也按照要求,戴口罩、勤洗手、多通風(fēng)、不聚集,實(shí)行分餐。
制定復(fù)工人員專(zhuān)項(xiàng)措施,嚴(yán)格進(jìn)行健康排查,進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接送,降低傳染風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織資源,確保人力、設(shè)備材料滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。
他親自主持施工方案調(diào)整,資源配置調(diào)整。工序優(yōu)化的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要討論清楚,工序交叉要考慮吊裝強(qiáng)度和流水作業(yè),并提前模擬;沒(méi)有吊裝手段,自己創(chuàng)造吊裝措施,施工機(jī)具都提前進(jìn)場(chǎng)作準(zhǔn)備;考慮到疫情影響,要組織以本地資源為主的新的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),提前做好后勤安排,要保證每一份資源都要適用于工程主體。
終于,一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)。2月18日,泄洪壩段門(mén)機(jī)開(kāi)始安裝,保度汛工作正式開(kāi)始;3月16日,泄洪壩段門(mén)機(jī)及軌道安裝完成;4月5日,廠房水輪機(jī)埋件施工開(kāi)始;4月18日,泄洪壩段3號(hào)表孔弧形工作門(mén)門(mén)槽埋件開(kāi)始安裝;5月28日,泄洪壩段3號(hào)表孔弧形工作門(mén)完成調(diào)試,具備三期度汛條件。
“別的不說(shuō),單說(shuō)焊接專(zhuān)業(yè)人員的同時(shí)投入就多達(dá)107人,才有了100天就具備度汛條件的‘奇跡’!而且,一次交驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良率97.7%,未發(fā)生安全事故。”楊宇顯得比較開(kāi)心。
二看黨建引領(lǐng)保供能
金沙水電站,4臺(tái)140兆瓦的軸流轉(zhuǎn)槳式機(jī)組,總裝機(jī)容量560兆瓦;作為清潔能源標(biāo)志工程,于2016年被確定為國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目;全部投產(chǎn)發(fā)電后,多年平均年發(fā)電量為21.77億千瓦時(shí),可滿足攀枝花市一半居民的年用電量,可每年為地方政府貢獻(xiàn)稅收近2億元,提供的能源可為地方爭(zhēng)創(chuàng)GDP超100億元,對(duì)落實(shí)國(guó)家“六穩(wěn)”“六保”要求,促進(jìn)長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)有著重要意義。
對(duì)于金沙水電站重要的政治意義和起到的推動(dòng)地方的經(jīng)濟(jì)作用,機(jī)電安裝分局黨委書(shū)記趙云德對(duì)于電站的首發(fā),給出了黨建工作的要求:要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工努力拼搏,全力實(shí)現(xiàn)首發(fā)目標(biāo)。
“結(jié)合搶發(fā)電實(shí)際,我們有針對(duì)性地開(kāi)展了系列黨建工作”,工區(qū)黨支部副書(shū)記胡平開(kāi)始了介紹。
支部書(shū)記上黨課、重溫入黨誓詞、承諾、亮身份、先鋒指數(shù)、主題黨日等活動(dòng)紛紛開(kāi)展。明星班長(zhǎng)、高級(jí)技師、水電七局“勞動(dòng)模范”,52歲的老黨員陶建寧向黨支部要求:請(qǐng)把夜班的工作交給我。
研討黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,打牢紀(jì)律根基、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè);觀看反腐影片,用事實(shí)述說(shuō)廉潔自律。“清清白白干事、干干凈凈履約”成為了工區(qū)時(shí)刻繃緊的“一根弦”。
分工會(huì)當(dāng)橋梁、做紐帶,節(jié)假日的娛樂(lè)活動(dòng),到處溢滿了職工開(kāi)心的笑聲;送清涼,職工清爽、開(kāi)心工作;送溫暖,職工感受到了工區(qū)的貼心關(guān)愛(ài)……密切了工區(qū)與職工的關(guān)系,大家都說(shuō),“保首發(fā)大戰(zhàn),我們一定會(huì)拼的!”,以至于每天下班,都需要工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的“命令”。
團(tuán)支部與攀枝花能投水電開(kāi)發(fā)有限公司團(tuán)支部、三分局團(tuán)支部開(kāi)展了迎“五四”、“戰(zhàn)疫保發(fā)電,青春勇向前”團(tuán)建聯(lián)建活動(dòng),共青團(tuán)員李建對(duì)著團(tuán)旗表態(tài):實(shí)現(xiàn)首發(fā)目標(biāo),最重的擔(dān)子我來(lái)扛!
三看體系建設(shè)保首發(fā)
首臺(tái)機(jī)組安裝,從“發(fā)電機(jī)層混凝土澆筑及機(jī)坑交面”到“轉(zhuǎn)子吊裝”再到最后的“并網(wǎng)發(fā)電”,工序有十個(gè)之多,同時(shí),電氣專(zhuān)業(yè)及水力機(jī)械輔助系統(tǒng)施工均為并行工期,合同總工期9個(gè)月,約270天,還不含座環(huán)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)加工及調(diào)試,而且,工位緊張、工藝要求高、保度汛工作還在繼續(xù)。
多方面因素的疊加,有人發(fā)出了“年底能否發(fā)電”的疑問(wèn)。
“加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系建設(shè),樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),堅(jiān)決打贏首發(fā)戰(zhàn)!”楊宇認(rèn)為分局長(zhǎng)譚玉平的要求正中要害。
于是以工區(qū)主任為主的“體系第一負(fù)責(zé)人+”、以總工為主的“技術(shù)質(zhì)量+經(jīng)營(yíng)管理”、以生產(chǎn)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)副經(jīng)理為主的“內(nèi)部資源調(diào)配+設(shè)備物資采購(gòu)管理”、以安全總監(jiān)為主的“安全監(jiān)督+后勤保障”的體系建成。
各司其職,各項(xiàng)工作迅速展開(kāi)。
技術(shù)規(guī)范、圖紙會(huì)審、技術(shù)文件、技術(shù)交底、施工進(jìn)度管控、優(yōu)化變更及分包管理、制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全檢查及隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、制定應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量檢查、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議及培訓(xùn)有條不紊。
內(nèi)部資源調(diào)配以“天”為單位進(jìn)行,每日根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)展調(diào)配“第二天”人員和設(shè)備安排;工區(qū)班子、職能部門(mén)、班組、員工四級(jí)聯(lián)動(dòng),簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)28份;入場(chǎng)教育全覆蓋;安全事故隱患排查及治理49次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題96項(xiàng),整改完成96項(xiàng);228人次、3次演練(防洪度汛、應(yīng)急逃生、消防)、2次桌面推演;完善應(yīng)急預(yù)案15項(xiàng)……
“管理體系建設(shè)的成果,通過(guò)機(jī)組的順利安裝得到了完美展現(xiàn),每一個(gè)成功背后離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精心策劃和細(xì)化管理”,楊宇顯得美滋滋的。
4月28日,開(kāi)始首臺(tái)機(jī)組座環(huán)加工;5月15日,首臺(tái)機(jī)組發(fā)電機(jī)層交面;5月24日,完成首臺(tái)機(jī)組座環(huán)加工;6月19日,完成導(dǎo)水機(jī)構(gòu)預(yù)裝;7月25日,完成定子鐵損試驗(yàn);8月5日,開(kāi)始定子下線;9月30日,完成轉(zhuǎn)子吊裝,向祖國(guó)71歲生日獻(xiàn)禮;10月30日,完成首臺(tái)機(jī)組回裝;11月30日,提前一個(gè)月,實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,把之前的“不可能”變成了現(xiàn)實(shí)。
“14萬(wàn)千瓦的機(jī)組不算大,但它的發(fā)電意義重大,成為了水電七局55年歷史水電裝機(jī)發(fā)電破4000萬(wàn)千瓦的標(biāo)志性機(jī)組,也成為了四川省歷史水電裝機(jī)發(fā)電破8000萬(wàn)千瓦、歷史電力總裝機(jī)突破1億千瓦的標(biāo)志性機(jī)組”,楊宇說(shuō),能做出這樣的貢獻(xiàn),他和團(tuán)隊(duì)覺(jué)得非常自豪。
“還有三臺(tái)機(jī)組,從工期分析來(lái)看,難度不亞于首臺(tái)機(jī),但是我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)”,楊宇顯示出了他的信心。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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