6月20日,國(guó)家電網(wǎng)收購希臘國(guó)家電網(wǎng)公司24%的股權(quán)交割儀式在希臘首都雅典舉行。這是國(guó)家電網(wǎng)公司繼入股葡萄牙國(guó)家能源網(wǎng)公司和意大利存貸款能源網(wǎng)公司后在歐洲的又一項(xiàng)重大投資。
目前,國(guó)家電網(wǎng)海外投資遍布4大洲、7個(gè)國(guó)家和地區(qū),境外總資產(chǎn)超過560億美元,所投項(xiàng)目無一虧損,全部盈利。
“風(fēng)險(xiǎn)防控全流程參與、全方位覆蓋,法治力是海外項(xiàng)目成功的有效保障?！苯?國(guó)家電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)法律部主任歐陽昌裕在接受記者采訪時(shí)表示,“從國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)發(fā)展歷程看,法治力和創(chuàng)新力是企業(yè)發(fā)展的兩大動(dòng)力。國(guó)家電網(wǎng)正在建設(shè)‘三全五依’,全面提升企業(yè)的法治力,以打造基業(yè)常青的百年老店。”
注重頂層設(shè)計(jì)提升全員法律意識(shí)
“三全五依”即:全員守法、全面覆蓋、全程管控,依法治理、依法決策、依法運(yùn)營(yíng)、依法監(jiān)督、依法維權(quán)。
自黨中央做出全面推進(jìn)依法治國(guó)的戰(zhàn)略布局以來,國(guó)家電網(wǎng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)踐率先提出了法治企業(yè)構(gòu)想——“三全五依”。
歐陽昌裕說,“國(guó)有企業(yè)是依法治國(guó)的重要基礎(chǔ),中央企業(yè)是依法治國(guó)的重要實(shí)踐者?！逡馈瘜⒎ㄖ纹髽I(yè)建設(shè)與法治國(guó)家建設(shè)有機(jī)銜接,將法治的基本精神與企業(yè)管理的客觀規(guī)律有機(jī)融合,將執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法與解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題有機(jī)統(tǒng)一,創(chuàng)造性地回答了建設(shè)一個(gè)什么樣的法治企業(yè)這一重大問題?！?/p>
按照這一構(gòu)想,國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布了第一部法治建設(shè)五年規(guī)劃,發(fā)布第一份央企《法治建設(shè)白皮書》,并率先發(fā)布了《法治企業(yè)行為指引》,創(chuàng)建了通用制度體系。
其中,《法治企業(yè)行為指引》針對(duì)企業(yè)(法人)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專業(yè)管理人員、基層職工四類主體,以問題為導(dǎo)向,抓住關(guān)鍵人、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),遴選了干部職工履職盡責(zé)涉及的176項(xiàng)主要行為。每項(xiàng)行為均依照國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范性文件、黨紀(jì)黨規(guī)、公司規(guī)章制度等來制定。
這些行為指引明確了法律邊界、制度紅線,讓哪些能做、哪些不能做、后果是什么一目了然,員工們將《指引》形象地比喻為自己的“工作律師”。
“并不是每個(gè)人都清楚自己的行為邊界,領(lǐng)導(dǎo)人員工作繁忙,尤其需要速查速知法律行為紅線在哪?！斗ㄖ纹髽I(yè)行為指引》不僅是干部員工履職行為的指導(dǎo)書、依法遵章的路徑圖、法律風(fēng)險(xiǎn)的防火墻,也是普法依法治理的度量衡。”歐陽昌裕說。
在完善依法治理體系上,針對(duì)管理鏈條長(zhǎng)的現(xiàn)狀,公司創(chuàng)建了通用制度體系,通過頒布上下統(tǒng)一的482項(xiàng)通用制度取代舊有制度9萬余項(xiàng),規(guī)范業(yè)務(wù)1523項(xiàng),從而為集團(tuán)戰(zhàn)略思路一貫到底提供了樣板。
海外法律團(tuán)隊(duì)從幕后走向臺(tái)前
“企業(yè)在走出去過程中面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),作為全球最大的公用事業(yè)企業(yè),國(guó)家電網(wǎng)在走出去時(shí)又面臨著一些特殊的風(fēng)險(xiǎn),比如東道國(guó)審批風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)等等。”國(guó)網(wǎng)國(guó)際發(fā)展有限公司法律事務(wù)部主任王興雷表示,“海外項(xiàng)目全部盈利的重要保障是法律工作與業(yè)務(wù)緊密融合,法治力向海外業(yè)務(wù)全面滲透。”
在決策上,國(guó)家電網(wǎng)公司黨組對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的投資環(huán)境、收益、運(yùn)營(yíng)、報(bào)價(jià)、交易文件等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序,確保依法合規(guī)?？偡深檰栕鳛楣绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員直接參與國(guó)際業(yè)務(wù)核心決策,在具體海外項(xiàng)目中,項(xiàng)目法務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)“全壽命周期”的法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與防范。
王興雷說:“與其他公司不同,在國(guó)網(wǎng)國(guó)際公司,法律部門并不是職能部門,而是業(yè)務(wù)部門,法律工作直接從幕后走向臺(tái)前?！?/p>
從前期項(xiàng)目遴選、盡職調(diào)查、商業(yè)談判、估值報(bào)價(jià),到監(jiān)管審批、交割接管、運(yùn)營(yíng)整合,法律風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)時(shí)“在線”,法律保障全程覆蓋各業(yè)務(wù)鏈條。
不僅如此,國(guó)家電網(wǎng)還注重踐行依法治企國(guó)際內(nèi)涵,樹立法治國(guó)網(wǎng)品牌。
2010年,國(guó)網(wǎng)國(guó)際公司收購南美一資產(chǎn)管理公司。接管伊始,中方發(fā)現(xiàn)該公司管理方式粗放,合同由總經(jīng)理一人簽署和保管。接管后,中方逐步將國(guó)家電網(wǎng)公司合同管理制度、授權(quán)管理流程、招標(biāo)采購管理制度引入當(dāng)?shù)?以國(guó)內(nèi)法律事務(wù)管理體系為模板,與當(dāng)?shù)胤珊凸芾砦幕嘟Y(jié)合,逐步搭建起較為完善的法律事務(wù)管理體系。2012年和2014年,國(guó)網(wǎng)控股公司兩次被評(píng)為“當(dāng)?shù)仉娏π袠I(yè)最佳公司”,獲得聯(lián)合國(guó)全球契約組織“社會(huì)責(zé)任管理最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”。
“對(duì)于已經(jīng)完成的境外投資項(xiàng)目,國(guó)網(wǎng)國(guó)際公司遵循項(xiàng)目資產(chǎn)所在地法律法規(guī),按照市場(chǎng)化原則,推進(jìn)管理國(guó)際化,運(yùn)營(yíng)合規(guī)化。”王興雷說。
為強(qiáng)化境外資產(chǎn)一體化管理體系,國(guó)網(wǎng)國(guó)際公司還設(shè)立了海外運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì),實(shí)現(xiàn)對(duì)境外資產(chǎn)重大決議事項(xiàng)的實(shí)時(shí)跟進(jìn)、深入分析和集體決策。
法治成公司改革發(fā)展“壓艙石”
“在建設(shè)法治企業(yè)過程中,我們最深的體會(huì)是法治工作必須與企業(yè)中心工作相融合。”國(guó)網(wǎng)北京電力公司經(jīng)濟(jì)法律部主任趙海峰表示。
近幾年來,面對(duì)嚴(yán)峻的大氣污染形勢(shì),國(guó)網(wǎng)北京電力公司積極運(yùn)用法治方式推動(dòng)清潔替代。在北京市委市政府治理大氣污染的重大舉措——“煤改電”工程建設(shè)中,積極為設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)模式提供法律保障,強(qiáng)化物資到貨合同履約管控,為工程建設(shè)贏得了寶貴時(shí)間。2016年,北京公司完成647個(gè)村“煤改電”任務(wù),相當(dāng)于以往十三年總量的三分之二,首都核心區(qū)基本實(shí)現(xiàn)無煤化。
國(guó)網(wǎng)浙江電力公司為保障電能替代項(xiàng)目的順利實(shí)施,建立了重大項(xiàng)目法律服務(wù)保障機(jī)制,提前介入項(xiàng)目前期商務(wù)談判,對(duì)關(guān)鍵決策進(jìn)行法律論證或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,讓參與電能替代改造工作的企業(yè)吃了一顆“定心丸”。
國(guó)網(wǎng)福建電力公司建立法律風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,將識(shí)別出的法律風(fēng)險(xiǎn)按企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際分為電網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)、專業(yè)管理、綜合職能和通用法律風(fēng)險(xiǎn)四大板塊,開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并設(shè)立了法律風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,有效管控風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)網(wǎng)江蘇電力公司開展了企業(yè)法治成熟度評(píng)價(jià),通過內(nèi)外部專家主客觀指標(biāo)評(píng)價(jià),全面診斷企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)狀況。法治企業(yè)成熟度評(píng)價(jià)就像企業(yè)法治力的“體檢”報(bào)告,今年將在江蘇全面推開。
國(guó)網(wǎng)山東電力公司則依托“互聯(lián)網(wǎng)+”打造“法安魯電”普法名片,并通過在煙臺(tái)蓬萊試點(diǎn)打造“尚法360”法治工作平臺(tái),探索普法新模式。“法安魯電”微博和微信公眾號(hào)圍繞高壓電磁輻射、漏電保護(hù)器等公眾關(guān)注度高的問題,在線講授電力法規(guī)和用電常識(shí)。從傳統(tǒng)的畫冊(cè)橫幅普法場(chǎng)景,到如今的微電影動(dòng)漫二維碼,山東公司使普法工作從單方宣傳說教轉(zhuǎn)變?yōu)槠辗ǚ?wù),提高了普法成效。
“各地子公司服務(wù)大局,護(hù)航國(guó)資安全,創(chuàng)新性的法律工作為法治企業(yè)建設(shè)注入了新內(nèi)涵,成了公司改革發(fā)展的‘壓艙石’。”歐陽昌裕說,“正如公司董事長(zhǎng)舒印彪所言,‘基業(yè)常青,法治先行’,下一步公司將繼續(xù)織密法律防護(hù)網(wǎng),爭(zhēng)當(dāng)法治央企建設(shè)排頭兵。”
