2018年11月15日，在參加完一場綜合能源業(yè)務(wù)相關(guān)論壇后，筆者在微信朋友圈發(fā)了一條“吐槽”：

　　綜合能源論壇的主題是不是通常都這樣：示范項(xiàng)目不錯，技術(shù)也在努力進(jìn)步——企業(yè)想干很多，但機(jī)制不支持——羨慕下別國的電力市場——能源轉(zhuǎn)型速度慢，我們也很無奈啊。

　　評論區(qū)收到諸多“共鳴”。

　　2019年1月2日，國家能源局綜合司的一則通知或許沒有太多人留意：《關(guān)于開展“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源（能源互聯(lián)網(wǎng)）示范項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》指出，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)展情況，按照“驗(yàn)收一批、推動一批、撤銷一批”的思路推進(jìn)相關(guān)驗(yàn)收和管理工作，其中，對于已實(shí)質(zhì)性終止的項(xiàng)目，以及部分由于“投資主體尚未確定、與當(dāng)?shù)匾?guī)劃沖突”等原因造成短期內(nèi)難以取得進(jìn)展的項(xiàng)目，為確保示范工作的公正性和嚴(yán)肅性，經(jīng)專家評估后，撤銷這些項(xiàng)目的“國家能源局‘互聯(lián)網(wǎng)+’智慧能源示范項(xiàng)目”稱號。

　　換句話說，部分項(xiàng)目已經(jīng)擱淺。

　　2017年、2018年國家相關(guān)主管部門多次發(fā)布“多能互補(bǔ)”“能源互聯(lián)網(wǎng)”示范項(xiàng)目名單，期待以“多點(diǎn)開花”的試點(diǎn)方式促進(jìn)綜合能源業(yè)務(wù)的發(fā)展，而據(jù)筆者了解，這些項(xiàng)目普遍進(jìn)展并不順利。拋開體制機(jī)制問題，電力行業(yè)自身也需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行反思：

　　供應(yīng)思維需轉(zhuǎn)向服務(wù)精神。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，國內(nèi)外電力行業(yè)多少都經(jīng)歷了從稀缺到奢侈再到轉(zhuǎn)型淘汰的路徑，目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，電力進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，卻難以褪去在發(fā)展前期形成的“供給慣性”。數(shù)十年來，電力行業(yè)都是由諸多工程項(xiàng)目“壘”起來的，而這些項(xiàng)目又大部分都建立在行政審批、固定電價(jià)的模式之上，給誰供電（能），供給對象需要什么樣的電（能），通常不在考慮范圍內(nèi)?？量桃稽c(diǎn)說，即使對于終端用能者的急迫需求，電力行業(yè)也只是先考慮自身能否做到，再被動應(yīng)對，更不要說主動挖掘用能者需求了。這種“供給慣性”在一定程度上阻礙了電力行業(yè)從業(yè)者培育主動接觸用戶，從用戶用能行為中發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力，直到電力體制改革推進(jìn)，電力從業(yè)者才被迫沖出“舒適圈”，走到用戶中間。

　　工程師頭腦需補(bǔ)充經(jīng)濟(jì)學(xué)營養(yǎng)。在筆者參加的數(shù)場綜合能源業(yè)務(wù)討論中，除了“架構(gòu)”“示范”“試驗(yàn)”外，鮮有人討論在現(xiàn)行價(jià)格機(jī)制下的商業(yè)模式與盈利問題。工程師往往習(xí)慣通過技術(shù)嘗試將項(xiàng)目做成，而在設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，卻鮮少考慮持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，即能否通過運(yùn)營和服務(wù)保持與用戶連接，并獲取相對固定的收入和溢出價(jià)值。一個(gè)試驗(yàn)，可以把經(jīng)濟(jì)性要求排在最后，但這只適合在實(shí)驗(yàn)室里完成，走出實(shí)驗(yàn)室，站在用戶的角度上考慮，如果沒有經(jīng)濟(jì)或社會收益，又為何要做成項(xiàng)目？這必然使得部分“示范”項(xiàng)目難以推廣，從而失去“示范”作用。

　　突破機(jī)制掣肘，用戶或許比電力行業(yè)本身更靠譜。更高效、更低廉的用能需求目前并不只是停留在“口號”階段，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩，這種需求會日益顯著，比如越來越多的工商業(yè)希望使用清潔能源，希望能耗下降，希望電價(jià)降低。與其讓電力行業(yè)自身去向政府相關(guān)部門陳情希望支持綜合能源發(fā)展，還不如培育終端用能企業(yè)的意識，并推動相關(guān)政策落地。當(dāng)然，電力企業(yè)在推進(jìn)綜合能源業(yè)務(wù)時(shí)，不應(yīng)“撇”開用戶自己干，應(yīng)當(dāng)與用戶分享。