業(yè)內(nèi)人士曾總結(jié)了這樣一條有趣的規(guī)律：“北緯38度線以北，越往北，煤電越被動?！比绻覀儼涯抗馔断蚝鸁ㄓ咕€與北緯38度線交叉覆蓋的地區(qū)就會發(fā)現(xiàn)，內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏、新疆、青海五省區(qū)有著共同的特點——分布著大型可再生能源外送基地、電價承受能力弱，且市場化程度較低。
然而，位于三大高原腹地的“雍涼之地”——甘肅正在憑借著河西走廊獨有的風光資源優(yōu)勢，努力書寫著打破能源“不可能三角”的“神話”。
在大部分時間段里，矛盾最為集中的清潔性與經(jīng)濟性似乎已經(jīng)找到了各自的歸屬——過去10年間，新能源已經(jīng)成為甘肅省內(nèi)第一大電源，裝機容量位居全國第五，并由此形成了從設(shè)備生產(chǎn)到運行維護的新能源全產(chǎn)業(yè)鏈。自2015年推行煤電機組無基數(shù)電量直接交易，以及外送電量全部市場化以來，煤電直接交易電量電價平均降幅最大幅度達0.1元/千瓦時，外送電上網(wǎng)電價保持在0.17-0.31元/千瓦時水平；新能源送出電價維持0.09-0.26元/千瓦時區(qū)間浮動。
盡管數(shù)據(jù)喜人，但煤電企業(yè)的“遭遇”也是真切且迫切的：“省內(nèi)煤電機組的利用小時數(shù)看起來確實不低，但是19家統(tǒng)調(diào)公用電廠中只有4家能維持生存。甘肅的新能源走在前面，電廠倒閉也走在前面。現(xiàn)在機組轉(zhuǎn)著，總還能賺點人氣吧?！?/p>
在現(xiàn)實感受面前，煤電的脆弱與往昔的地位已形成了劇烈反差，而理性的認知卻不斷告誡，清潔化、市場化已經(jīng)成為現(xiàn)階段以及未來我國能源系統(tǒng)發(fā)展的必然。在電源側(cè)低碳化戰(zhàn)略調(diào)整，以及負荷側(cè)隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌形成的特性轉(zhuǎn)變，促使煤電以“轉(zhuǎn)定位”、“去產(chǎn)能”來回應和配合時代的要求。然而，作為“安全穩(wěn)定供應”這一電力系統(tǒng)中最大“紅利”的主要提供者，進退維谷的煤電是否還有閃轉(zhuǎn)騰挪的余地？
時下，從產(chǎn)能過剩的結(jié)局走向市場化的開篇，“讓所有煤電都活下來”的假設(shè)已成為時代的“偽命題”。但煤電的合理存續(xù)與健康發(fā)展，不僅涉及行業(yè)利益，也關(guān)乎電力產(chǎn)業(yè)全鏈條的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定。當生存現(xiàn)狀與系統(tǒng)定位出現(xiàn)背離，怎樣才能讓“活下來的煤電活得好”？
對于已經(jīng)“倒下”的甘肅連城電廠，業(yè)內(nèi)已經(jīng)就電價、電量、煤價三方面因素“蓋棺定論”，后續(xù)引發(fā)的關(guān)于容量市場、煤電聯(lián)營的討論，是否能成為扭轉(zhuǎn)被動局面的“兩全之策”更有待時間的檢驗。在甘肅連城電廠破產(chǎn)清算數(shù)月后，記者再赴甘肅，試圖從甘肅煤電的鏡像中，探尋我國能源突破“不可能三角”的可能性。
鏡鑒之一 利用小時全國第9，倒閉數(shù)量全國第1
狹長地貌的甘肅，坐擁“世界風庫”的天然優(yōu)勢，也有著煤炭資源相對匱乏的劣勢。而恰恰在以電力和高載能產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟支柱的中西部地區(qū)，通過加大省間外送帶來的增量，彌補逐漸被新能源“擠占”的省內(nèi)電量空間，已成為眼下19家公用煤電廠共舉的“自救”出路。
對于典型外送型電網(wǎng)的甘肅而言，隨著近幾年特高壓跨區(qū)輸電通道建設(shè)的不斷提速，可利用的外送通道已達7條。自2017年以來，除省（區(qū)、市）政府及職能部門間簽訂政府間電力長期合作協(xié)議或售電框架協(xié)議以外，通過北京電力交易中心組織的外送電交易，甘肅電力外送市場已達19個?。▍^(qū)、市）。
在外送能力不斷強化下，2018年，甘肅省通過跨省跨區(qū)外送的電量實現(xiàn)同比增長60.17%，19家統(tǒng)調(diào)公用火電企業(yè)平均發(fā)電小時數(shù)同比增長23.07%。2019年預計外送電量將突破450億千瓦時，其中煤電電量占比近7成，省內(nèi)與外送煤電電量之和可達到500億千瓦時。
“通過加大外送，今年甘肅19家公用電廠中有至少7家利用小時數(shù)達到4000小時以上，但是只有蘭州以西的3個電廠能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，這些電廠離新疆很近，有煤價優(yōu)勢，度電毛利率最高可以達到0.1元/千瓦時，其他的電廠每度電最多就賺個兩三分錢。但即便是只比燃料成本多1分我們也愿意送，寧愿用電量攤薄成本?！泵弘娖髽I(yè)負責人告訴記者。
甘肅煤電的被動局面，有著與其他地區(qū)相近的共性因素。
據(jù)了解，目前甘肅電煤年需求量保持在7000萬噸上下，主要由靖遠、窯街、華亭三大煤礦供應，供應不足部分通過相鄰的新疆及寧夏補足。而近幾年自寧夏陸續(xù)開展煤化工以來，煤炭的外送量明顯下降，同時隨著新疆的用電負荷逐年攀升，甘肅煤炭的保有量自此出現(xiàn)緊張。自2016年起，電煤價格平均漲幅超過100元/噸；煤電企業(yè)入爐綜合煤價平均單價長期保持在600元/噸高位徘徊。
“其實這是很矛盾的，甘肅的電廠需要通過外送獲得更多的利用小時數(shù)，但是對煤炭的需求又推高了煤價；自市場化改革以來，供大于求的市場環(huán)境造成了煤電平均交易電價的大幅跳水。正常來說，度電1毛以上的毛利潤才能實現(xiàn)盈虧平衡，3分錢的邊際利潤最多只能包住財務(wù)費用。任何一個企業(yè)的生存都要保證現(xiàn)金流，但是現(xiàn)在持續(xù)走高的煤價無法通過電價疏導，這是煤電企業(yè)普遍虧損的共性；而全國其他地區(qū)多多少少還有些計劃電量，甘肅基本都是市場電量，盡管利用小時高，但是利潤率卻很低，所以送的越多虧的越多，這也是甘肅煤電的特殊性?！毕嚓P(guān)人士介紹。
顯然，在市場化改革的當下，資源稟賦和成本優(yōu)勢已成為“適者生存”法則下關(guān)乎存亡的決定性因素，而走低電價與高企煤價并沒有留給甘肅煤電企業(yè)太多的回旋余地。據(jù)公開資料顯示，2018年甘肅19家公用電廠整體虧損176億元，當年虧損25億元，其中4家煤電企業(yè)資產(chǎn)負債率高于200%，8家煤電企業(yè)虧損超過10億元。在多次“輸血”無效后，部分煤電企業(yè)只能無奈選擇破產(chǎn)清算或掛牌轉(zhuǎn)讓的“下策”。
與此同時，國家的產(chǎn)業(yè)政策和能源規(guī)劃布局調(diào)整，也并沒有使幸運的天平向難以為繼的甘肅煤電傾斜。隨著國家“北煤南運”大通道——原蒙華鐵路的投產(chǎn)，能源輸送大通道將在24小時內(nèi)將中西部能源“金三角”的煤炭運抵華中地區(qū)，與“海進江”煤炭形成市場競爭，進一步平抑湖南、湖北、江西地區(qū)的煤炭價格市場波動，增加華中地區(qū)的煤炭保供能力。
顯然，隨著鐵路運力的增強，使本就強勢的買方更增加了拒絕“外來電”的籌碼。對于迫切送電出省的甘肅來說，在以降低用戶用能成本為導向的當下，外送煤電的紅利是否可以擊穿層層壁壘，則成為供需雙方實現(xiàn)直接“見面”前急需面對的問題。但對于同樣拿著“準生證”出生的煤電，脆弱的生態(tài)又是否都應歸咎于燃料成本的上漲？
“煤電不僅要承受煤價的擠壓，還要為新能源的發(fā)展出讓空間。無論是發(fā)展清潔能源，還是更大范圍內(nèi)的資源流動，不能僅僅依靠幾個省，幾個企業(yè)來完成。現(xiàn)在無論是清潔能源消納配額權(quán)重還是配套的綠證，對于新能源的消納和外部成本的體現(xiàn)都沒有實質(zhì)性的推動作用。在目前供大于求的環(huán)境下，無論是煤電還是新能源，都在買方市場里依靠低價換電量，這樣無疑會將煤電和新能源都逼上絕路，而如果煤電都趴下了，不僅新能源無法獨善其身，保供熱的機組也無法承擔保民生的社會責任。”煤電企業(yè)相關(guān)負責人告訴記者。
毋庸置疑的是，無論在何種電源結(jié)構(gòu)或供需關(guān)系中，“安全”是先于“清潔”和“經(jīng)濟”的首要命題。水電的汛枯期、風電大發(fā)期導致的夏季調(diào)峰存在缺口，冬季保供熱與調(diào)峰矛盾形勢嚴峻，不僅困擾著甘肅，也是擺在全國每一個可再生能源大省面前的難題。
據(jù)了解，目前甘肅火電機組中，熱電聯(lián)產(chǎn)機組的裝機容量占比近半，受保證供熱及電網(wǎng)安全約束的影響，省內(nèi)火電機組全年開機方式基本固定，日前開機優(yōu)化空間很小；在11月到次年3月供暖季，即使火電全開，也還存在容量不足的情況。
更為嚴峻的是，由于熱電聯(lián)產(chǎn)機組的供熱效益不能通過市場化機制回收，只能通過電量交易獲得利潤來實現(xiàn)“以電養(yǎng)熱”。目前甘肅90%以上的機組都要進入市場進行電量交易，而當熱曲線與負荷曲線出現(xiàn)時間和空間上的差異，保證熱曲線而損失電曲線，大量的熱電機組無疑將面臨電力市場的偏差考核，而如果從企業(yè)利益出發(fā)損失熱曲線，社會責任又無從體現(xiàn)。
事實上，“以熱定電”的弊端，已經(jīng)隨著可再生能源發(fā)展及市場化改革演繹出了更多的版本。一方面，在熱、電未實現(xiàn)解耦前，供熱機組在冬季供暖季即便以最小出力開機，對于新能源的消納只能貢獻降出力50%的普遍調(diào)峰義務(wù)；在目前部分地區(qū)實施的深度調(diào)峰市場中，由于調(diào)峰成本未得到有效疏導，導致電源側(cè)膠著于內(nèi)部成本分攤，進而擠占不具調(diào)峰能力電廠及新能源的利益。另一方面，在電源側(cè)競爭替代日趨白熱化的當下，大量煤電機組進行了熱電聯(lián)產(chǎn)改造，試圖在“以熱定電”和“保供熱”的名義庇護下，爭取更多的電量保障生存，然而，此舉不僅擠占了其他電源合理的電量空間，同時對系統(tǒng)靈活性調(diào)節(jié)造成更大阻礙，進而形成再一次的惡性循環(huán)。
“現(xiàn)在很多地區(qū)的熱費完全保證不了熱電聯(lián)產(chǎn)機組正常的生產(chǎn)成本，絕大部分熱電聯(lián)產(chǎn)機組都是虧損的。正由于熱費的拖欠和熱價的扭曲，促使熱電聯(lián)產(chǎn)機組依靠電的利潤來補熱的虧空，維持財務(wù)平衡。追根究底是非市場化的利益分配機制將熱變?yōu)殡姷闹匾萍s因素?！睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者，“我們不能以扭曲下一個市場來對抗上一個已經(jīng)扭曲的市場?，F(xiàn)在大量改供熱機組的出現(xiàn)將會導致系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力的缺口越來越大，而其背后恰恰體現(xiàn)了在‘既要’與‘又要’政策下，保民生與清潔性的失衡?！?/p>
在前人總結(jié)的歷史規(guī)律中，社會的演進和變革注定要由競爭和新舊主體的替代來完成。當優(yōu)先發(fā)電能力遠大于省內(nèi)用電空間，煤電一次次退而求其次的“自我救贖”卻在現(xiàn)實中往往淪為“飲鴆止渴”。眼下，站在命運十字路口的不僅僅是19家公用燃煤電廠。
以目前甘肅省內(nèi)的消納和外送能力來看，若要完成國家可再生能源最低保障收購年利用小時數(shù)，意味著所有燃煤電廠集體“趴下”。而從整個西北區(qū)域來看，新能源最小出力99.99%的極端情況可達到整體裝機的5%，系統(tǒng)的調(diào)峰缺口和安全穩(wěn)定運行的訴求決定了煤電無法被摒棄的現(xiàn)實。
在電力平衡的“硬約束”和清潔能源“大基地”的發(fā)展命題下，甘肅煤電所面臨的系統(tǒng)風險迷局不單單是依靠“外送”可以解答的。
