截至9月28日，國電萬安水電廠投產(chǎn)發(fā)電以來年發(fā)電量首次突破20億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5392天，雙創(chuàng)歷史紀(jì)錄。
該廠今年最大的轉(zhuǎn)變就是一改沿習(xí)多年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理模式，精準(zhǔn)分配人力物力資源，為效益最大化開辟新路。
主動(dòng)適應(yīng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中找職責(zé)切入點(diǎn)。該廠每日經(jīng)濟(jì)運(yùn)營會(huì)商會(huì)正式啟動(dòng)后，管理思路逐漸清晰化，各部門準(zhǔn)確找到在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中的切入點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部主要從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)入手，通過考核利用小時(shí)完成差異指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案，以損失電量具體化為導(dǎo)向，通過分析、對比，結(jié)合未來天氣預(yù)報(bào)提出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案。發(fā)電部從機(jī)組安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行入手，優(yōu)化機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工況，調(diào)整機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行組合，合理安排技術(shù)供水運(yùn)行方式。維護(hù)、檢修車間對設(shè)備健康狀況進(jìn)行監(jiān)測，對出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行安全評估，影響到機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷及時(shí)進(jìn)行消缺處理。船管處巡污、澇污、清污常態(tài)化，密切監(jiān)測壩前污物對發(fā)電負(fù)荷的影響，及時(shí)提出清污作業(yè)建議。生產(chǎn)技術(shù)部對全廠設(shè)備密切跟蹤，監(jiān)測機(jī)組預(yù)想出力，組織設(shè)備的消缺處理決策，清污作業(yè)的組織協(xié)調(diào)，各項(xiàng)保障安全的措施具體落實(shí)。
周密部署，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中找準(zhǔn)安全落腳點(diǎn)。該廠在安全與效益、安全與清污提效中，把水庫防汛安全、人身安全、機(jī)組安全放在首位，在安全不可控的情況下，經(jīng)濟(jì)管理工作服從安全管理需要，在安全可控情況下，細(xì)化過程管控，科學(xué)決策，爭取經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。該廠主動(dòng)適應(yīng)厄爾尼諾現(xiàn)象，在3月23日建庫第二大洪水調(diào)度中，深度預(yù)泄騰出水位7.1米、5.91億立米庫容，最大限度利用了調(diào)節(jié)庫容攔蓄洪水，削峰率高達(dá)34.3%，實(shí)現(xiàn)防汛安全和水量利用率雙贏效果，獲得國家防總檢查組、江西防總、地方政府的好評。在主汛期有泄洪洪水調(diào)度中，洪水來臨前預(yù)泄至死水位調(diào)蓄洪水，并通過努力爭取回蓄到位，確保防汛安全下充分利用了洪水資源增加發(fā)電效益。
杠桿調(diào)節(jié)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中找激勵(lì)點(diǎn)。該廠各部門分別開展“當(dāng)好發(fā)電守門員”“我是水調(diào)小諸葛、提質(zhì)增效我先行” “我的設(shè)備我清楚”“啄木鳥在行動(dòng)”“保閘提效我爭旗”等特色競賽活動(dòng)，圍繞各自工作特點(diǎn)，在設(shè)備管理、安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)增效、節(jié)能降耗等環(huán)節(jié)展開你追我趕的競賽特色活動(dòng)，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作具體化，流程化。此外，該廠還把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、水庫優(yōu)化調(diào)度事后考核評估、廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、機(jī)組健康運(yùn)行、發(fā)電效益提升、安全措施執(zhí)行情況作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核內(nèi)容。對今年在水庫優(yōu)化調(diào)度、指標(biāo)執(zhí)行、機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、清污提效、設(shè)備健康水平、可靠性等工作成績突出的部門給予考核獎(jiǎng)勵(lì)，對出現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的扣罰獎(jiǎng)金，做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)部門、員工工作積極性。（鄭雄波）
