近日，華電福建池潭水電廠開展物資零星采購(gòu)專項(xiàng)效能監(jiān)督檢查，對(duì)零星物資需求計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用管理情況等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
該廠組織物資部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了福建公司零星采購(gòu)管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查方案，明確專項(xiàng)檢查工作目的、工作方法和工作步驟。物資部門在自查階段能認(rèn)真按照檢查方案的要求，組織部門人員對(duì)照集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法對(duì)零星物資采購(gòu)管理情況檢查資料進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備。
該廠物資部門全面實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，全面落實(shí)集團(tuán)公司《網(wǎng)上采購(gòu)與監(jiān)督管理辦法》、《物資歸口管理辦法》、《供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理辦法》、《物資管理網(wǎng)使用管理辦法》等管理制度。建立健全“陽(yáng)光采購(gòu)”組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理體系，要求物資采購(gòu)必須在集團(tuán)公司電子商務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了物資歸口管理、集中采購(gòu)。實(shí)施中，該廠加強(qiáng)了物資計(jì)劃與采購(gòu)管理，從計(jì)劃源頭上控制、減少因多報(bào)計(jì)劃而造成庫(kù)存積壓，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，以“貨比三家”、“入圍采購(gòu)”為原則開展采購(gòu)，在招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布公開詢價(jià)或公開競(jìng)價(jià)信息，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光采購(gòu)”的目的。
該廠每一季度初公布各部門上一季度采購(gòu)、計(jì)劃使用的情況，對(duì)不按照要求操作的部門按規(guī)定進(jìn)行通報(bào)和考核。物供部每月都將招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)的使用情況、運(yùn)用中遇到的問(wèn)題和阻力、需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的關(guān)鍵點(diǎn)等作為專題內(nèi)容向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)的正常使用。采購(gòu)過(guò)程中，在比質(zhì)量、比價(jià)格、比信譽(yù)的前提下，按照廠內(nèi)制定的《物資管理辦法》，在招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布公開詢價(jià)或公開競(jìng)價(jià)信息，確確實(shí)實(shí)做到“陽(yáng)光采購(gòu)”，降低生產(chǎn)成本。（支國(guó)權(quán)）
