截至11月25日，大渡河猴子巖水電建設(shè)公司年累計發(fā)電量達50.01億千瓦時，同比增長25.3%，為完成年度發(fā)電目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
2019年以來，該公司克服送出通道康甘斷面受限，電量難以送出的窘境，在前期欠發(fā)電量的情況下，通過精細運維管理，優(yōu)化機組運行方式，強化市場營銷力度，三措并舉，力爭發(fā)電效益最大化。
精細運維管理，做好“安”文章。該公司認真落實人身風險分析預(yù)控，抓好運行趨勢分析、設(shè)備巡回檢查，及時消除設(shè)備隱患缺陷，確保設(shè)備安全；提前準備檢修期操作票、分析操作風險，確保不發(fā)生誤操作；做好防火、防冰凍災(zāi)害事故預(yù)想及演練，編制方案，細化職責，認真總結(jié)，深刻反思，確保有備無患。
優(yōu)化運行方式，做好“水”文章。該公司做好水情分析，管好每一滴水，精確計算出每日來水量、發(fā)電量，下發(fā)計劃耗水量，確保經(jīng)濟運行有的放矢，在最大利用來水量的同時有效調(diào)節(jié)機組負荷，優(yōu)化上游水位控制策略，優(yōu)化機組運行方式，研究機組在不同水頭、不同負荷條件下耗水情況，降低機組耗水率，將有限資源發(fā)揮最大效用。
強化營銷力度，做好“電”文章。該公司深入落實“兩個轉(zhuǎn)變”，以市場為中心，以效益為導向，把效益貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，形成人人謀市場，人人為營銷的氛圍。通過仔細研究當?shù)仉妰r、電改政策，不斷優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮電站生產(chǎn)發(fā)電能力，加強與生產(chǎn)指揮中心溝通，及時向營銷人員匯報，搶發(fā)電量，做大電量“蛋糕”。
