“別看這玩意不起眼，作用可大著哩，不光干活省了不少勁，還是咱這幾臺射線機(jī)的貼身保鏢呢！”天津電建寧德項目部金屬試驗班班長高飛鋒驕傲地介紹著這項班組小發(fā)明成果——射線透照捆綁器。就在前不久，這項小發(fā)明還獲得了該公司“六小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動一等獎。在天津電建類似的場景并不鮮見?！皠?chuàng)新為魂”早已寫入了該公司的核心價值觀之中，被一輩輩電建人遵循和踐行。
小創(chuàng)新照亮大工程
走進(jìn)國家風(fēng)光儲輸示范工程項目部，大門一旁設(shè)立的“施工工藝樣板區(qū)”底下的“樣板引路 示范先進(jìn)”一行字首先映入眼簾。這是該公司設(shè)立“施工工藝樣板區(qū)”、創(chuàng)新采用“五小工器具”助力國家金太陽工程的新工藝。
對于這樣的小創(chuàng)新，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為：作為施工企業(yè)，創(chuàng)新必須實用?！皠?chuàng)新文化不是貼在墻上的標(biāo)語，不是喊出口號，更不是企業(yè)發(fā)展的‘錦上添花’，而是要以創(chuàng)造價值為目的。。
為此，從2009年開始，該公司重新修訂了創(chuàng)新意見的征集流程，以“總經(jīng)理嘉獎令”的形式對員工的各類創(chuàng)新建議進(jìn)行評議、獎勵，并組織推廣和應(yīng)用。
據(jù)了解，在天津電建承建的浙江玉環(huán)電廠建設(shè)過程中，該公司高級技師、天津市“工人發(fā)明家”劉文虎在T92小管焊接時接提出蓋面層采用多層多道焊的焊接工藝，有效改善了焊縫的表面成型質(zhì)量，為我國首臺百萬超超臨界機(jī)組建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。該工程最終獲得全國優(yōu)秀焊接工程一等獎、國優(yōu)金獎、“新中國成立60周年百項經(jīng)典暨精品工程”。
網(wǎng)絡(luò)搭臺 創(chuàng)新唱戲
在天津電建人看來，公司每一步發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的歷程，不僅是技術(shù)創(chuàng)新，而且機(jī)制體制、管理創(chuàng)新也很重要。
為鼓勵更多職工加入到創(chuàng)新的行列，該公司從固有執(zhí)行制度的升級完善入手，利用該公司辦公管理平臺開發(fā)出 “六小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理系統(tǒng)，為所有員工提供了公開、公平、公正的創(chuàng)新建議申報、評選平臺。
“該系統(tǒng)的建立，使各項創(chuàng)新建議可以直接發(fā)到每個員工的辦公電腦上，促進(jìn)了優(yōu)秀創(chuàng)新建議的推廣和落實?！?天津電建‘六小’創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理系統(tǒng)主創(chuàng)人惠青介紹說。
通過“六小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理系統(tǒng)的開發(fā)，形成建議創(chuàng)新人、審批人、評審人、優(yōu)秀成果落實和推廣的完整工作管控系統(tǒng)，做到了從建議的產(chǎn)生到推廣應(yīng)用“一條龍”服務(wù)，更好地服務(wù)創(chuàng)新活動的組織、開展。
同時，為了將創(chuàng)新建議在落實“六小”活動的過程中，該公司形成了黨政負(fù)責(zé)、工會牽頭、各職能部門齊抓共管、全員參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。
據(jù)了解，截止到目前，共收到各系統(tǒng)等申請上報的158條“六小”創(chuàng)新立項,成果申報133項。經(jīng)評審，最終評出了特等獎6項、一等獎4項、二等獎6項、三等獎9項、優(yōu)秀獎45項。其中，推薦申報并獲得國家發(fā)明、實用新型發(fā)明獎18項。
“該系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，不僅為公司‘創(chuàng)新為魂’的核心價值觀找到了很好的落地途徑，更為公司提升科技實力、降本增效做出了突出貢獻(xiàn)，從而為公司由生產(chǎn)經(jīng)營型發(fā)展模式向經(jīng)營生產(chǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變開辟了新天地。”天津電建相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。
