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晶科能源錢晶:供應(yīng)鏈彈性和一體化程度決勝未來關(guān)鍵

光伏們發(fā)布時間:2021-04-25 17:20:12

全球?qū)Α疤贾泻汀钡闹匾曇呀?jīng)不必多言,在剛剛結(jié)束的領(lǐng)導(dǎo)人氣候峰會上,中國明確表示綠色發(fā)展的關(guān)鍵是“能源的綠色低碳發(fā)展”。光伏發(fā)電碳排放量是化石能源發(fā)電的十分之一到二十分之一,是真正的低碳能源,但光伏發(fā)電目前僅占我國發(fā)電量的3.5%。光伏將逐漸成為未來中國重要的電源之一,為實現(xiàn)“碳達峰”、“碳中和”提供強勁動力。成立于2006年的晶科能源,如今不僅全球銷量領(lǐng)先,而且也在加速布局BIPV建筑光伏一體化、儲能方案、光伏制氫、光伏和其他能源耦合方案。為此,記者專訪了晶科能源副總裁錢晶,就若干行業(yè)和公司熱點話題展開深度交流。


 

記者:從去年雙碳目標提出,到上周結(jié)束的領(lǐng)導(dǎo)人氣候峰會,以及央視高頻率宣傳光伏,到2050年1/4用電將來自光伏,一句話,光伏很火,越來越火,驗證了你幾年前就提出的“光伏不僅僅是主流的新能源,而將是新的主要能源”,對此你怎么看,挑戰(zhàn)會是什么?

錢晶:這就是趨勢,對行業(yè)而言,不言而喻當然是大利好,挑戰(zhàn)也更大,首先是行業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)如何同步協(xié)調(diào)發(fā)展,而避免類似近期的某些關(guān)鍵材料供應(yīng)失衡,行業(yè)需要一個更宏觀的統(tǒng)籌,企業(yè)需要一個更彈性、更多元、更分散、更數(shù)字化的供應(yīng)鏈能力;第二、光伏的友好性問題,光伏怎么能解決對現(xiàn)存電網(wǎng)接納的壓力,到底是強配儲能還是和其他電源的互補耦合;比如和火電、抽水蓄能、天然氣等的配合。第三、在以光伏為主體的新型電力系統(tǒng)中,晶科能做什么,能充當什么角色,僅僅是產(chǎn)品制造嗎?我們應(yīng)該具備起怎樣的能力,僅僅是擴產(chǎn)和上市的能力嗎?肯定不僅僅于此。這個大時代給了晶科在我看來是更多的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)就是晶科更大騰飛的機會。

 

記者:晶科能源短期的戰(zhàn)略具體有哪些?

錢晶:第一是擴大規(guī)模,沒有規(guī)模沒有影響力,所以公司在維持合理負債率水平下,將持續(xù)增加資本投入和研發(fā)投入;第二、加強一體化程度,一體化的重要性不止是在增強抵御供應(yīng)鏈風(fēng)險的能力和成本、良率可控優(yōu)勢上,還在于對于新技術(shù)商業(yè)化的可能性,光伏不同于半導(dǎo)體芯片,分純設(shè)計和純制造,光伏沒有制造,你的電池硅片都是外購,那你的研發(fā)技術(shù)就是紙上談兵,你的產(chǎn)品只能取決于專業(yè)上游公司提供你什么樣的主流產(chǎn)品而已。所以你看晶科的產(chǎn)能規(guī)劃就是硅片、電池、組件均勻增長,組件產(chǎn)能腳步放緩一點,而上游提速一點,和其他家全部擴下游有所不同。第三、增強供應(yīng)鏈彈性,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。在未來很長一段時間內(nèi),供應(yīng)鏈是行業(yè)的關(guān)鍵問題,不僅是玻璃、硅料,晶科要有預(yù)測下一個、下下一個供應(yīng)瓶頸出現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)的識別力和判斷力,并及早做應(yīng)對。

 

記者:談到供應(yīng)鏈,你覺得光伏供應(yīng)鏈有哪些趨勢?

錢晶:寡頭暴利局面的環(huán)節(jié)越來越少,資本和行業(yè)外企業(yè)會更關(guān)注光伏,任何有利可圖的環(huán)節(jié),都會有新的加入者來稀釋,來增加競爭與合作,硅片是個例子,硅料也不排斥,開始被傳統(tǒng)化工企業(yè)吸收業(yè)務(wù)了;中長期看,供應(yīng)鏈的全球化、綠色化、數(shù)字化也是趨勢,隨著國際貿(mào)易形勢變化和對綠色采購要求加嚴;這次發(fā)生的供需失衡問題也與上下游不夠數(shù)字化,信息片段化不夠整合,數(shù)據(jù)傳導(dǎo)不夠順暢有關(guān)。

 

記者:你怎么看待專業(yè)生產(chǎn)商和一體化生產(chǎn)商?

錢晶:晶科能源定位或者說對自己的要求很明確,從硅片、電池、組件一體化的企業(yè),但每個環(huán)節(jié)都對標專業(yè)公司,比如硅片、電池對標龍頭的兩家,產(chǎn)能要至少第三,效率和成本要至少持平專業(yè)公司,這樣你的一體化才有意義和優(yōu)勢。

 

記者:晶科最明顯的競爭力是什么?

錢晶:很多人說戰(zhàn)略是一個公司核心競爭力,我認為這個大時代下已經(jīng)把方向定的很清楚了,不存在向左走向右走的致命的戰(zhàn)略選擇,所以這個時候,執(zhí)行力更重要,看準了,就去做,做出結(jié)果,做出比別人更好的結(jié)果,不要受周邊甚至不要受同行的影響,不要患得患失,聚焦、專注、做出速度和卓越。而執(zhí)行力恰恰是晶科獨一無二的競爭力。

 

記者:談?wù)勅蚧?,現(xiàn)在很多光伏企業(yè)都開始加速走出去,開更多海外公司,招或者挖更多海外員工,對于全球化能力在行業(yè)最出名的晶科,覺得是壓力嗎?

錢晶:與其說全球化是一種能力,不如說是一種文化,包容的、信任的、透明的、擔當?shù)?、賦能的文化,它是一個讓不同地域、膚色、傳統(tǒng)習(xí)慣甚至理念的人,在一個認同的價值觀和愿景驅(qū)動下,將人的潛力發(fā)揮到極致的文化,并且在里面工作覺得舒服、覺得有成就感、覺得被尊重。這非常重要。這與開了幾個分公司,多少海外員工數(shù)量沒太多關(guān)系。

 

記者:雖然這個問題有點老舊,但還是想聽聽你對大尺寸組件對于行業(yè)深刻變革的看法?

錢晶:大尺寸是趨勢之一,但更多在我看來是下一代繼PERC以后新技術(shù)商業(yè)化前的緩沖路徑,尺寸并不是物理范疇的,真正意義上的技術(shù)進步,更談不上對行業(yè)的深刻變革,就好比現(xiàn)在有了經(jīng)濟型的大包裝,如果你家人多選擇這個更劃算而已,你的工人人高馬大,你的安裝成本不高,你也不太需要雙面發(fā)電,你的運輸裝卸不是太大問題,那就選擇最大的組件。大組件目的是降低BOS,但它有一個臨界點,也就是超過這個尺寸,BOS不會再降,只會更高,那這個臨界點是182還是210或者更大尺寸,市場會給出答案。

 

記者:回到行業(yè),如何更好地發(fā)揮光伏在實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標中的作用?

錢晶:首先要明確光伏在實現(xiàn)雙碳目標中的作用。全面電氣化并構(gòu)建以光伏等可再生能源為主體的新型零碳電力系統(tǒng),是實現(xiàn)雙碳目標的重要路徑。要更好發(fā)揮光伏作用,就要大力提升光伏消納和存儲能力。為此需要,第一,統(tǒng)籌優(yōu)化新能源開發(fā)布局。中東部地區(qū),結(jié)合土地和屋頂資源,推動光伏就地開發(fā)利用。在西北部地區(qū),布局一批以光伏為主的電源基地和電力輸送通道,加快特高壓建設(shè),發(fā)揮大電網(wǎng)資源互濟作用。第二,大力提升電力系統(tǒng)的靈活調(diào)節(jié)能力。加強火電靈活性改造,推動光伏+抽水蓄能電站、光伏+天然氣調(diào)峰電站的建設(shè)。加快儲能的規(guī)?;l(fā)展,包括大型電站配儲能、工商業(yè)分布式儲能、電動車作為儲能裝置。

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