日前，寧夏自治區(qū)國資委發(fā)布關(guān)于印發(fā)《自治區(qū)屬國有企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型專項行動方案》的通知。文件指出，加快綠色低碳技術(shù)裝備研發(fā)和推廣使用，堅持源頭減量、過程控制、末端治理相結(jié)合，推進有序減排降耗。實施清潔能源領(lǐng)域“光伏+生態(tài)”立體開發(fā)。鼓勵數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高密度集成高效IT設(shè)備，提升數(shù)據(jù)中心電能利用效率，實施綠電+算力等示范應(yīng)用，提升綠電消費比例。
文件明確，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”發(fā)展，推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型，著力培育高端軸承制造、清潔能源等特色產(chǎn)業(yè)智能制造標(biāo)桿企業(yè)。
原文件如下：
自治區(qū)國資委關(guān)于印發(fā)《自治區(qū)屬國有企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型專項行動方案》的通知
自治區(qū)屬國有企業(yè)：
《自治區(qū)屬國有企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型專項行動方案》已經(jīng)自治區(qū)國資委黨委會議和主任辦公會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)你們，請認(rèn)真抓好貫徹落實。
自治區(qū)國資委
2024年1月8日
自治區(qū)屬國有企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化
轉(zhuǎn)型專項行動方案
為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略部署，加快推進自治區(qū)屬國有企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型，根據(jù)國務(wù)院國資委《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》、自治區(qū)黨委、政府《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展“十四五”規(guī)劃的通知》（寧政辦發(fā)〔2021〕69號）和自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<自治區(qū)國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案（2023-2025年）>的通知》（寧黨辦〔2023〕83號），現(xiàn)就加快推進自治區(qū)屬國有企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型工作提出如下方案。
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字中國重要論述，深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話指示批示精神，按照自治區(qū)黨委、政府推進數(shù)字寧夏建設(shè)的工作部署，將數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型作為國有企業(yè)改革深化提升行動的重點內(nèi)容，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，發(fā)揮國有企業(yè)在加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、釋放數(shù)字經(jīng)濟潛力、全面建設(shè)數(shù)字寧夏中的引領(lǐng)作用，為推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力注入新動能。
（二）基本原則
1.科學(xué)規(guī)劃，重點布局。以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為著力點，加強企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型統(tǒng)籌規(guī)劃和頂層設(shè)計，明確戰(zhàn)略部署，結(jié)合企業(yè)自身行業(yè)特點、發(fā)展階段，強化系統(tǒng)思維，找準(zhǔn)企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型面臨的難點、痛點，重點突破，推動資產(chǎn)、資本、資金等資源向數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)域、重點區(qū)域聚集。
2.數(shù)實融合，提質(zhì)增效。結(jié)合國資國企深化改革，推動數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次融合發(fā)展，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，促進生產(chǎn)經(jīng)營效率提升，培育新技術(shù)、新主體、新產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和實體經(jīng)濟新形態(tài)。
3.數(shù)據(jù)驅(qū)動，價值釋放。加強數(shù)據(jù)治理，將數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分釋放數(shù)據(jù)要素價值，激活數(shù)據(jù)要素潛能，以數(shù)據(jù)流促進企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)高效貫通，推動組織管理、生產(chǎn)經(jīng)營、商業(yè)模式協(xié)同創(chuàng)新。
4.安全可控，持續(xù)發(fā)展。加強數(shù)據(jù)安全保護，建立健全數(shù)據(jù)安全治理體系，完善適用于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)分類分級安全保護制度，提高數(shù)據(jù)安全保障能力，落實網(wǎng)絡(luò)空間安全責(zé)任制，運用安全可靠技術(shù)和產(chǎn)品,確保數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型持續(xù)健康發(fā)展。
（三）主要目標(biāo)
到2025年，形成組織、規(guī)劃、政策較為完整的保障體系，企業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完善，數(shù)據(jù)資源價值有效釋放，國企數(shù)字經(jīng)濟布局更加優(yōu)化，數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型賦能重要領(lǐng)域和重點行業(yè)效果顯現(xiàn)，形成創(chuàng)新轉(zhuǎn)型驅(qū)動引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。
國資監(jiān)管智慧化體系基本形成。到2025年，形成統(tǒng)一部署的國資數(shù)據(jù)中臺，進一步打通國資系統(tǒng)間信息壁壘，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、政務(wù)協(xié)同，建成覆蓋全區(qū)國資監(jiān)管機構(gòu)和所監(jiān)管企業(yè)的在線監(jiān)管系統(tǒng)，逐步建立和完善自治區(qū)國資國企“橫向到邊、縱向到底、全面協(xié)同”的實時動態(tài)監(jiān)管體系；監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)上報自動化率達(dá)到90%以上。
國企發(fā)展數(shù)字化水平全面提升。到2025年，國有企業(yè)實施數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型全覆蓋，培育1家集數(shù)字政府建設(shè)運營、公共數(shù)據(jù)開發(fā)運營、算力服務(wù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能等服務(wù)為一體的優(yōu)勢企業(yè)，形成一批具備復(fù)制推廣潛力的轉(zhuǎn)型標(biāo)桿性企業(yè)和場景，爭取2家以上企業(yè)入圍國務(wù)院國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項目。
國有企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力加速布局。到2025年，國有企業(yè)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，以數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型為突破，投資布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打造新的產(chǎn)業(yè)支柱，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，釋放新產(chǎn)能，布局新賽道，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)力和競爭力。
二、重點任務(wù)
堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)，搶抓“東數(shù)西算”戰(zhàn)略機遇和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟紅利，圍繞“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、提質(zhì)、增效”的總體要求，聚焦“實現(xiàn)在線監(jiān)管一屏管理、部署兩大基礎(chǔ)體系、搭建三大功能平臺、實施五項重點行動”主要任務(wù)，賦能企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型能力，推動國有企業(yè)發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)，積極培育復(fù)合型數(shù)字人才，加速推動農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化融合轉(zhuǎn)型，擴大數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模，培育完善數(shù)據(jù)要素市場，為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造新的增長極。
（一）聚焦智能監(jiān)管，實現(xiàn)在線監(jiān)管一屏管理。
在全國構(gòu)建邏輯統(tǒng)一的國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，研究推動寧夏國資國企“智能監(jiān)管”總體架構(gòu)升級，推進國資監(jiān)管業(yè)務(wù)與信息化深度融合，重點圍繞決策過程、產(chǎn)權(quán)變動、資本布局、資金動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、監(jiān)督責(zé)任等方面，著力提升國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)的縱向貫通、橫向協(xié)調(diào)、監(jiān)測預(yù)警、決策支持等能力，實現(xiàn)寧夏國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)與監(jiān)管區(qū)屬國有企業(yè)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)歸集，運用信息化、數(shù)字化手段促進國資國企高質(zhì)量發(fā)展。
（二）統(tǒng)籌轉(zhuǎn)型資源，部署兩大基礎(chǔ)體系。
1.建設(shè)自主可控國資云。實施建設(shè)符合國家政策導(dǎo)向的、承載國資監(jiān)管、國有企業(yè)系統(tǒng)的安全可信的國資國企專屬云，推進國資監(jiān)管應(yīng)用系統(tǒng)100%上云，經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)上盡上。構(gòu)建統(tǒng)一信創(chuàng)數(shù)字底座，通過SaaS化部署國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用，為國企提供多云納管、云邊協(xié)同、專網(wǎng)互通等能力，實現(xiàn)云資源統(tǒng)一管控、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一運維、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，支持企業(yè)按需制定云化架構(gòu)，規(guī)避重復(fù)建設(shè)，進一步降低企業(yè)“用云”成本。
2.構(gòu)筑企業(yè)要素數(shù)據(jù)庫。建立國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、產(chǎn)權(quán)、投資、債務(wù)、項目、資產(chǎn)、人事等重要領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源庫，優(yōu)化各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)庫和相關(guān)專題庫，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、布局合理、管理協(xié)同、安全可靠的數(shù)據(jù)資源體系，暢通數(shù)據(jù)資源循環(huán)，釋放數(shù)據(jù)價值潛能，依法依規(guī)促進國資國企數(shù)據(jù)高效共享和匯聚利用，為實現(xiàn)國資監(jiān)管、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)支撐。
（三）賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展，搭建三大功能平臺。
1.推動國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心建設(shè)。積極推動建立開放型數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心，加快數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點面向國有企業(yè)、中小企業(yè)等提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷和低成本、輕量化、模塊化的數(shù)字化解決方案，提供集培訓(xùn)教育、評估評測、供需對接等功能于一體的服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈條數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，提升企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型能力。
2.推動數(shù)字寧夏研究院建設(shè)。數(shù)字寧夏研究院定位為新型研發(fā)機構(gòu)，重點聚焦數(shù)字政府和智慧城市系統(tǒng)、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人工智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全軟件、互聯(lián)網(wǎng)信息軟件、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)研發(fā)、信息安全系統(tǒng)集成研發(fā)與服務(wù)、大數(shù)據(jù)挖掘分析服務(wù)等重點研究方向，開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究、轉(zhuǎn)化研究和標(biāo)準(zhǔn)研究；建立協(xié)同創(chuàng)新體系，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行制度創(chuàng)新、體系重塑、流程改造等，打通研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用瓶頸，推動寧夏成為國內(nèi)外智能科學(xué)研究成果驗證、應(yīng)用、推廣的重要落地平臺。
3.推動國資國企數(shù)據(jù)中心建設(shè)。建立覆蓋數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚為一體的數(shù)據(jù)中心，形成國資國企統(tǒng)一信創(chuàng)安全數(shù)據(jù)管理底座，加強關(guān)鍵信息安全保護，做好數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記、確權(quán)，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單，建立數(shù)據(jù)分類分級安全保護、安全風(fēng)險監(jiān)測、事件應(yīng)急處置和報告、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)等管理制度，加強數(shù)據(jù)安全審查和保護工作，推進數(shù)據(jù)權(quán)益保護、數(shù)據(jù)流通利用和數(shù)據(jù)安全管理，發(fā)揮數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資源作用和創(chuàng)新引擎作用，提升國資監(jiān)管效能，確保國資國企數(shù)據(jù)安全。
（四）推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實施五項重點行動。
1.實施企業(yè)管理數(shù)字化行動
——推動經(jīng)營管理數(shù)字化。推動數(shù)字信息技術(shù)與企業(yè)管理不斷融合，構(gòu)建數(shù)字化管理體系，推進企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理等的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，實現(xiàn)管理數(shù)字化、精益化，降低管理成本，提升運營管理效率。
——推動安全管理數(shù)字化。通過信息技術(shù)在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中的應(yīng)用，結(jié)合人工智能技術(shù)、可信技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)在感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置和評估等多方面賦能，強化平臺、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等安全管理，加速企業(yè)安全生產(chǎn)從靜態(tài)分析向動態(tài)感知，事后應(yīng)急向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)安全風(fēng)險主動防控能力，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
2.實施產(chǎn)業(yè)數(shù)字化行動
——推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。推進智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)機械設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施智能化改造，提升無人農(nóng)機作業(yè)、節(jié)水灌溉、病蟲害防治等農(nóng)業(yè)作業(yè)智能化水平。構(gòu)建完善的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系，拓寬牛奶、枸杞、肉牛、灘羊等農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，重點推進特色農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展。積極發(fā)展智慧儲糧，加快打造數(shù)字化、自動化、智能化糧食收儲管理體系，實施“技防技控”建設(shè)，加快糧食收儲數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，完成“智慧寧糧”系統(tǒng)建設(shè)。
——加快制造業(yè)數(shù)字賦能升級。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)”發(fā)展，推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型，著力培育高端軸承制造、清潔能源等特色產(chǎn)業(yè)智能制造標(biāo)桿企業(yè)。實施“上云用數(shù)賦智”行動，推進云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深度應(yīng)用，打造智能工廠、綠色工廠、數(shù)字化車間，提升能源、資源、環(huán)境管理水平和綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展效益。
——加速生產(chǎn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新提升。鼓勵生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)運用數(shù)字技術(shù)，向方案設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、運營管理、遠(yuǎn)程維護等一體化服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。聚焦智慧交通、智慧建筑、智慧水務(wù)、智慧物流等，推進基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)平臺建設(shè)，打造遠(yuǎn)程化、定制化、智能化新業(yè)態(tài)。圍繞基金管理、資產(chǎn)處置、融資擔(dān)保、資本運作、平臺服務(wù)等業(yè)務(wù)打造數(shù)字化服務(wù)體系，加快數(shù)據(jù)資源整合，推進地方征信平臺建設(shè)應(yīng)用，不斷提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。推進文化旅游業(yè)數(shù)字化發(fā)展，實施旅游景區(qū)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施改造升級，培育體驗、智能、互動等沉浸式旅游體驗新場景。推動AR（增強現(xiàn)實）和VR（虛擬現(xiàn)實）等技術(shù)在會展博覽等領(lǐng)域部署，促進會展博覽產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。
3.實施數(shù)字產(chǎn)業(yè)化行動
——積極建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施。依托全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)國家樞紐節(jié)點和國家（中衛(wèi)）新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心“雙節(jié)點”建設(shè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮國有企業(yè)在“數(shù)字寧夏”建設(shè)中的引領(lǐng)作用，積極參與5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資和建設(shè)。
——加快攻關(guān)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。開展數(shù)字技術(shù)攻關(guān)項目，在人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新計算、信創(chuàng)、安全、綠色低碳技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域，通過聯(lián)合高校、科研院所和國內(nèi)龍頭企業(yè)研發(fā)資源，采取“揭榜攻關(guān)”等組織方式，開展應(yīng)用場景推廣和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究，取得一批原創(chuàng)性技術(shù)成果，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、行業(yè)應(yīng)用解決方案，全面提升數(shù)字經(jīng)濟關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新能力。各集團所屬數(shù)字科技公司每年至少完成1項數(shù)字技術(shù)攻關(guān)項目。
——加快培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。結(jié)合企業(yè)實際，合理布局?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)。著力推動算力交易、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營、人工智能等數(shù)字業(yè)務(wù)新興領(lǐng)域發(fā)展，培育行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化服務(wù)龍頭企業(yè)，研發(fā)和輸出數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案，各集團每年力爭培育1-2項數(shù)字業(yè)務(wù)增長點。
——激活國資國企數(shù)據(jù)要素價值。建立健全數(shù)據(jù)資源管理制度規(guī)范，開展數(shù)據(jù)資源盤點、登記，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄清單，探索推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。鼓勵國有企業(yè)參與寧夏大數(shù)據(jù)算力交易機構(gòu)建設(shè)和全區(qū)數(shù)據(jù)交易及流通市場建設(shè)，積極培育國資數(shù)據(jù)要素市場化運營主體和消費主體，依法依規(guī)促進國資國企數(shù)據(jù)高效共享和有序開發(fā)利用。
4.實施構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)行動
支持區(qū)屬國有企業(yè)拓展與數(shù)字經(jīng)濟先進省區(qū)、區(qū)內(nèi)外科研機構(gòu)、知名高校、龍頭企業(yè)的合作，構(gòu)建合作共贏數(shù)字化生態(tài)體系，吸納市場、人才、技術(shù)、資金、服務(wù)等方面資源，開展廣泛的跨界聯(lián)系，實現(xiàn)資源動態(tài)重組，搭建數(shù)字化生態(tài)協(xié)同平臺，不斷推進數(shù)字化生態(tài)建設(shè)。推動供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和動態(tài)協(xié)調(diào)水平。
5.實施打造綠色低碳企業(yè)行動
嚴(yán)格落實企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任，嚴(yán)控企業(yè)新上高耗水、高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)項目。完善企業(yè)污染防治體系，建立健全環(huán)境保護組織管理、統(tǒng)計監(jiān)測、考核獎懲機制。推進工業(yè)、能源、建筑、交通等企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化、能源消費低碳化、資源利用循環(huán)化、生產(chǎn)過程清潔化、制造體系綠色化轉(zhuǎn)型，加快綠色低碳技術(shù)裝備研發(fā)和推廣使用，堅持源頭減量、過程控制、末端治理相結(jié)合，推進有序減排降耗。實施清潔能源領(lǐng)域“光伏+生態(tài)”立體開發(fā)。鼓勵數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高密度集成高效IT設(shè)備，提升數(shù)據(jù)中心電能利用效率，實施綠電+算力等示范應(yīng)用，提升綠電消費比例。推動廢棄物循環(huán)綜合利用，拓展工業(yè)固廢在交通、市政工程等領(lǐng)域應(yīng)用。
三、實施步驟
（一）夯實基礎(chǔ)，制定規(guī)劃（至2024年3月）
1.建立團隊。各區(qū)屬國有企業(yè)要結(jié)合企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字化發(fā)展需求組建工作機構(gòu)，加強培養(yǎng)數(shù)字化復(fù)合型人才，開展精準(zhǔn)化、常態(tài)化培訓(xùn)，探索與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜液献?，引進外部力量，形成有益補充，為企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)、儲備更多優(yōu)秀人才團隊。
2.開展診斷。各區(qū)屬國企要運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺或第三方服務(wù)機構(gòu)開展數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型診斷（包括各區(qū)屬國有企業(yè)合并報表內(nèi)的權(quán)屬企業(yè)，沒有實際經(jīng)營的企業(yè)除外），形成診斷報告。
3.完善規(guī)劃。各區(qū)屬國有企業(yè)根據(jù)診斷報告，結(jié)合企業(yè)實際，制定完善提升數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型專項規(guī)劃，進一步明確轉(zhuǎn)型方向、目標(biāo)和實施路徑。
（二）重點突破，引領(lǐng)示范（2024年4月至2025年9月）
1.選樹樣板。各區(qū)屬國有企業(yè)要在權(quán)屬企業(yè)中確定本集團的轉(zhuǎn)型示范重點企業(yè)，逐步總結(jié)提煉本集團具備可復(fù)制可推廣的示范案例，為企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型輸出經(jīng)驗、提供樣板。
2.推廣運用。各區(qū)屬國有企業(yè)在總結(jié)示范企業(yè)成果的基礎(chǔ)上，在集團內(nèi)做好數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型成果的推廣運用。自治區(qū)國資委將適時組織經(jīng)驗推廣、現(xiàn)場交流、案例分享等活動。
3.總結(jié)提高。各區(qū)屬國有企業(yè)通過邊總結(jié)、邊學(xué)習(xí)、邊提高，力爭集團公司及其權(quán)屬企業(yè)的數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型評級在原有基礎(chǔ)上均有所提高，各集團要在國家、自治區(qū)行業(yè)主管部委數(shù)字化相關(guān)比賽、項目評優(yōu)、試點打造等方面獲得2項以上獎項。
（三）鞏固提升，評估成果（2025年10月至12月）
各區(qū)屬國有企業(yè)對實施數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型工作以來成效進行總體評估，形成評估報告。
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。自治區(qū)國資委成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型工作辦公室，負(fù)責(zé)制定專項規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型方向、目標(biāo)和重點任務(wù)，完善考核評估等配套政策，協(xié)調(diào)解決重大問題。各區(qū)屬國有企業(yè)成立由主要負(fù)責(zé)同志牽頭的數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型工作專班，明確責(zé)任部門，制定轉(zhuǎn)型方案，形成高效、專業(yè)、靈活的閉環(huán)管理機制，層層壓實工作責(zé)任。
(二）完善資源保障。各區(qū)屬國有企業(yè)要將數(shù)字化智能化綠色化投入列入年度預(yù)算，國有資本經(jīng)營預(yù)算資金對企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型項目給予一定支持。積極培育復(fù)合型的人才梯度隊伍，完善需求牽引的科技人才培養(yǎng)機制，納入自治區(qū)屬國有企業(yè)“青馬工程”培養(yǎng)計劃，為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才支撐。
（三）打造轉(zhuǎn)型示范。圍繞農(nóng)業(yè)、能源、制造、建筑、交通、文旅、金融等重點行業(yè)，打造一批創(chuàng)新能力突出、應(yīng)用效果良好、示范作用明顯的轉(zhuǎn)型示范項目，加強推廣宣傳和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，由點到面，推動國有企業(yè)數(shù)字化智能化綠色化發(fā)展，擇優(yōu)推薦上報到國務(wù)院國資委、自治區(qū)發(fā)改、工信、科技等有關(guān)部門的數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型示范項目庫，積極為企業(yè)爭取相關(guān)政策、資金支持。
來源：國際能源
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