電力體制改革是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分，自2015年新一輪電改開啟以來，電力市場化改革持續(xù)向縱深推進(jìn)。近期，習(xí)近平總書記在山東濟(jì)南召開企業(yè)和專家座談會，電力體制改革被重點(diǎn)提及。與此同時，國務(wù)院印發(fā)的《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》也提及了包括深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革、提升跨省跨區(qū)輸電能力、加快配電網(wǎng)改造等與電力相關(guān)的內(nèi)容。新一輪電改，改什么？近日，期貨日報邀請了廣東珺樺能源科技有限公司總經(jīng)理華棟、北京清能互聯(lián)科技有限公司發(fā)電事業(yè)部交易咨詢總監(jiān)吳仲光、浙商期貨新能源項(xiàng)目部部長陸詩元三位嘉賓做客《期貨+》直播間，圍繞深化電力改革的內(nèi)容及對晶硅行業(yè)的影響進(jìn)行交流探討。
電力改革正朝著市場化方向發(fā)展
我國電力體制改革是一項(xiàng)將電力行業(yè)由指令性計(jì)劃體制逐步調(diào)整為市場競爭格局的系統(tǒng)性長期工程。2015年，《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》（下稱“電改9號文”）提出深化電力體制改革的背景和目標(biāo)僅是促進(jìn)電力行業(yè)自身的科學(xué)發(fā)展；2020年9月，我國提出“雙碳”目標(biāo)；2021年，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》（下稱“中發(fā)36號文”）強(qiáng)調(diào)，深化能源體制機(jī)制改革是全社會實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵。
據(jù)陸詩元介紹，電力體制改革第一階段是2002年至2015年，主要是實(shí)現(xiàn)“廠網(wǎng)分離”，為電力行業(yè)引入競爭機(jī)制；第二階段是2015年至2022年，通過市場化的方式去發(fā)現(xiàn)電力的時間價值和空間價值；第三階段是2022年至今，電力市場進(jìn)一步完善，通過市場化的方式逐步發(fā)現(xiàn)電力的調(diào)節(jié)價值、基荷價值、容量價值等，未來再通過碳市場去發(fā)現(xiàn)電力的環(huán)境價值等。
對于深化電力改革的意義，華棟認(rèn)為，深化電力體制改革不只是電力行業(yè)內(nèi)部要求，而是“雙碳”目標(biāo)背景下，社會經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的必然。電力體制改革的背景不僅是電力系統(tǒng)的深刻變革，同時也體現(xiàn)了國家能源及環(huán)境戰(zhàn)略的深刻變革。據(jù)了解，電改之前，電網(wǎng)企業(yè)作為電力市場唯一的電力運(yùn)行和銷售主體，同時承擔(dān)運(yùn)營商和制造商角色，逐步形成了電力市場的絕對壟斷地位。“電改的最終目的就是還原電力的商品屬性，發(fā)電側(cè)、售電側(cè)放開是體現(xiàn)其商品屬性的必由之路。”華棟解釋稱。
“電改9號文所推動的電力市場化改革的核心是管住中間，放開兩頭。”華棟表示，“管住中間”意味著電網(wǎng)公司的盈利模式將由賺取購銷價差轉(zhuǎn)向賺取合理的輸配電費(fèi)。“放開兩頭”意味著發(fā)電和售電側(cè)要充分競爭，同時引導(dǎo)經(jīng)營性用戶全部進(jìn)入市場，也就是目前要求的工商業(yè)全部入市。“電力改革的另一具體體現(xiàn)是推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場建設(shè)，通過電力現(xiàn)貨市場來發(fā)現(xiàn)電能的分時分區(qū)價格和各類輔助服務(wù)的價格，既能體現(xiàn)風(fēng)電、光伏等新能源的電力價值和對電力系統(tǒng)帶來的沖擊與成本，又能體現(xiàn)出火電等傳統(tǒng)電源發(fā)揮的調(diào)節(jié)性價值，并利用電力現(xiàn)貨市場產(chǎn)生的分時價格來吸引儲能、虛擬電廠等新型發(fā)電主體參與市場，從而利用市場機(jī)制促進(jìn)清潔能源的消納，助力新型電力系統(tǒng)的建設(shè)。”華棟認(rèn)為，電力改革對于推動電力行業(yè)市場化、規(guī)范化發(fā)展、促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型和升級、提升能源安全水平、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展以及服務(wù)國家“雙碳”和能源轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略性目標(biāo)等方面都具有重要的作用。
提及當(dāng)前電力改革面臨哪些挑戰(zhàn)，吳仲光圍繞政府層面、交易中心層面、發(fā)電集團(tuán)、售電公司等不同主體進(jìn)行分析。他認(rèn)為，具體來看，當(dāng)前政府正在推動電力市場體系的建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。對此，政府提出了到2025年和2030年的階段性目標(biāo)，包括建立全國統(tǒng)一電力市場體系，促進(jìn)新能源的參與，以及實(shí)現(xiàn)市場主體的平等競爭。面臨的挑戰(zhàn)主要是在確保電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定的前提下，如何完善市場機(jī)制、破除市場壁壘。交易中心層面來看，交易中心正在探索建立全國電力交易中心，以促進(jìn)跨省跨區(qū)的電力交易。需要完善電力交易平臺運(yùn)營管理和交易機(jī)制，同時推動市場管理委員會的成立。各省份交易中心面臨的主要問題是如何結(jié)合各省份經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全社會電力供應(yīng)、用電需求的實(shí)際情況，建立公平公開的市場機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)參與電力市場交易各方主體的有效協(xié)同，建立并完善合理的費(fèi)用疏導(dǎo)機(jī)制，確保市場的平穩(wěn)運(yùn)行。
發(fā)電集團(tuán)所面臨的問題則是，如何在新的市場環(huán)境中保持競爭力，同時響應(yīng)清潔能源轉(zhuǎn)型的要求。在確保發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定生產(chǎn)的同時，發(fā)電企業(yè)需要有更強(qiáng)的成本管控能力，更加先進(jìn)的市場化意識，需要配備更高專業(yè)度的交易和營銷團(tuán)隊(duì)，而且需要具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)整合、分析和預(yù)測能力，才能確保在復(fù)雜的電力市場環(huán)境下保持長期的競爭優(yōu)勢。而售電公司作為當(dāng)前電改背景下較早催生的新一類市場主體，在電力市場改革現(xiàn)階段也需要創(chuàng)新商業(yè)模式，除了傳統(tǒng)的電力批發(fā)業(yè)務(wù)和代理零售業(yè)務(wù)以外，還需要根據(jù)政策環(huán)境和市場環(huán)境，適時提供綜合能源管理、負(fù)荷集成、虛擬電廠等更加綜合的能源管理服務(wù)。同時，管理海量客戶數(shù)據(jù)，提高用戶負(fù)荷曲線預(yù)測準(zhǔn)確率和偏差管理的效率，也是進(jìn)一步提升售電公司綜合競爭力的有效途徑。
對于用戶而言，在新型電力市場中有更多的選擇權(quán)。對于已經(jīng)邁入現(xiàn)貨市場的省份來說，電價后續(xù)將不再是單純的固定時段目錄電價，批發(fā)側(cè)分時波動的現(xiàn)貨電價逐步向用戶側(cè)傳導(dǎo)。在此情況下，用戶需要根據(jù)分時電價特性調(diào)整自身用能習(xí)慣，甚至做靈活精細(xì)的用能管理，才能進(jìn)一步降低用能成本。此外，包括儲能企業(yè)、虛擬電廠等新興電力市場主體在電力市場中扮演著越來越重要的角色。近期發(fā)布的《電力市場運(yùn)行基本規(guī)則》對這些新型經(jīng)營主體進(jìn)行了定義，旨在構(gòu)建適應(yīng)新能源接入的市場體系。新興主體需要解決的問題是如何在市場中找到合適的定位，并發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢。
“總體來看，電力改革正朝著市場化、清潔化和高效化的方向發(fā)展，各方面都面臨著機(jī)制完善、技術(shù)創(chuàng)新和市場適應(yīng)等挑戰(zhàn)，但是在新的市場環(huán)境下，也給了各個參與主體更高的自由度、更大的選擇空間、更多的市場機(jī)遇。”吳仲光說。
電力改革≠漲電價
期貨日報記者留意到，在深化電力改革的過程中，很多民眾或者機(jī)構(gòu)會覺得電力市場改革就是“漲電價”。比如電力成本占生產(chǎn)成本30%的工業(yè)硅產(chǎn)業(yè)中，不少硅企就覺得電改將會推動電價上漲，造成生產(chǎn)成本上漲。
陸詩元認(rèn)為，很多投資者之所以會誤解電力改革就是“漲電價”，和電力體制改革第二階段通過市場化機(jī)制去發(fā)現(xiàn)電力的時間價值有關(guān)。比如，近期各省份陸續(xù)推出的分時電價政策，其實(shí)已經(jīng)出臺很多年，只不過各地會根據(jù)具體情況，不定時地做一些調(diào)整。“分時電價政策的出臺，實(shí)際上是讓那些必須在高峰時段用電的用戶，逐步向可以靈活調(diào)整自身用電情況的用戶讓利的過程，以實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)響應(yīng)。”陸詩元認(rèn)為，電力作為一種特殊商品，最大特點(diǎn)就是需要實(shí)時供需平衡，但光靠發(fā)電側(cè)的調(diào)節(jié)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也需要用戶側(cè)作出響應(yīng)。在這個過程中由于很難調(diào)節(jié)自身用電習(xí)慣和時段，且用電時段一般都在高峰期，所以居民最直觀的感受就是電費(fèi)上漲了。而一些能夠在日內(nèi)進(jìn)行間歇生產(chǎn)的工商業(yè)企業(yè)，則在這個過程中受益，一些全天連續(xù)生產(chǎn)的工商業(yè)企業(yè)不會受到太大影響。相對而言，工業(yè)硅、多晶硅企業(yè)需要連續(xù)生產(chǎn)，因此受分時電價影響并不大，但也不會從中受益。
“工業(yè)硅生產(chǎn)單噸耗電量大，大概需要11000~13000度/噸，不僅投資成本低、啟停成本低，還能通過保溫等手段實(shí)現(xiàn)周度級別的負(fù)荷調(diào)節(jié)等。如果拉長時間維度來看，工業(yè)硅企業(yè)其實(shí)是非常好的可調(diào)節(jié)負(fù)荷。”陸詩元表示，工業(yè)硅產(chǎn)能主要分布在電力富余的西北地區(qū)和西南地區(qū)，排名前五位的省份分別是新疆、云南、四川、內(nèi)蒙古和甘肅。而一些新疆工業(yè)硅大廠都配有自備電廠，一些獨(dú)立電網(wǎng)所覆蓋的區(qū)域也分布著大量工業(yè)硅生產(chǎn)企業(yè)，因享受著更低的輸配電價，從而擁有更低的生產(chǎn)成本。可以說工業(yè)硅企業(yè)生產(chǎn)一直是在消納富余、便宜的電。
陸詩元認(rèn)為，從電改角度來看，增加本地消納就是發(fā)現(xiàn)電力空間的價值體現(xiàn)。隨著電改加速，會有更多的新能源并網(wǎng)，風(fēng)光條件優(yōu)越的西部地區(qū)電力可能會更加富余，可能還會出現(xiàn)降電價的情況，從而使整個光伏發(fā)電鏈條進(jìn)入成本不斷下降、發(fā)電量不斷提升的正向循環(huán)。
自備電廠和地方獨(dú)立電網(wǎng)會不會隨著電改政策的變化而受到影響？陸詩元認(rèn)為，自備電廠和地方獨(dú)立電網(wǎng)的存在有其特殊的歷史成因，也受一些客觀事實(shí)的影響，比如要考慮地方經(jīng)濟(jì)、民生就業(yè)及電網(wǎng)本身的物理局限性等，而且它們也不是現(xiàn)階段的改革重點(diǎn)，因此，短期很難看到這方面出現(xiàn)大幅調(diào)整。
華棟認(rèn)為，電力市場化改革之后電價會出現(xiàn)波動，這也是改革的目標(biāo)之一。但波動的方向不一定就是上漲，還可能下降。具體要看影響電力市場供需的各種因素，如一次能源價格、氣候和天氣變化等。電改對工業(yè)用戶的影響是引導(dǎo)其生產(chǎn)行為有利于新能源的消納，減少電網(wǎng)系統(tǒng)的波動性。
吳仲光認(rèn)為，把電力市場改革和漲電價畫等號失之偏頗。市場改革只是一種手段，改革的目的是放松管制、引入競爭、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)新能源的友好接入和消納。同時建立友好、公平互動的交易平臺，通過市場化交易手段，還原電力的基本商品屬性，發(fā)現(xiàn)電力原本應(yīng)有的時間和空間價值，從而引導(dǎo)資源優(yōu)化合理配置，進(jìn)一步指導(dǎo)電網(wǎng)有的放矢地進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)新興能源消納，引導(dǎo)用戶進(jìn)行合理的用能優(yōu)化調(diào)整，同時引導(dǎo)資本根據(jù)市場需求和價格信號進(jìn)行合理的遠(yuǎn)期規(guī)劃和投資，其本質(zhì)目的并非漲電價。
來源：期貨日報
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