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邁為獲得4.8GW異質(zhì)結(jié)訂單的背后,是印度吹響了光伏產(chǎn)業(yè)崛起的沖鋒號(hào)

索比光伏網(wǎng)原創(chuàng)發(fā)布時(shí)間:2022-04-25 10:26:20

4月17日,邁為股份宣布獲得印度最大的私人集團(tuán)信實(shí)工業(yè)4.8GW的HJT電池設(shè)備訂單,訂單總額超過公司2021年總營收的50%,即超過15億元。在HJT技術(shù)路線仍處于引入期的當(dāng)下,4.8GW已經(jīng)屬于較高的產(chǎn)能規(guī)模。更令人詫異的是,這竟然來自于一家印度企業(yè)。

說起信實(shí)工業(yè),在印度可謂家喻戶曉。公司主營業(yè)務(wù)橫跨能源、金融、電信、生物科技等多個(gè)領(lǐng)域,2020財(cái)年?duì)I業(yè)收入629.12億美元,利潤66.19億美元。根據(jù)2021年《財(cái)富》雜志顯示,公司位列世界500強(qiáng)第155位。

此前,印度總理莫迪在第26屆聯(lián)合國氣候大會(huì)上宣布印度計(jì)劃于2070年實(shí)現(xiàn)“碳中和”。根據(jù)規(guī)劃,印度至2030年將實(shí)現(xiàn)500GW的可再生能源裝機(jī)目標(biāo),其中光伏裝機(jī)將超過280GW。根據(jù)東吳證券的預(yù)測,印度市場2022-2025年新增光伏裝機(jī)CAGR將達(dá)到22%。

然而,由于印度本土光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,組件產(chǎn)能僅能滿足30%的國內(nèi)需求,因此主要依賴于進(jìn)口。為了促進(jìn)國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,印度政府拋出了26億美元的光伏制造激勵(lì)計(jì)劃,并于2022年4月1日實(shí)行新的稅收政策,對(duì)進(jìn)口太陽能產(chǎn)品征收基本關(guān)稅,電池稅率和組件稅率分別為25%和40%。

由此可見,作為印度國內(nèi)綜合實(shí)力最為雄厚的企業(yè)之一,信實(shí)工業(yè)本次的采購行為旨在響應(yīng)政府號(hào)召,振興本土光伏產(chǎn)業(yè)。

其實(shí),早在2021年,信實(shí)工業(yè)便宣布進(jìn)軍新能源領(lǐng)域,并于同年斥資7.71億美元收購太陽能電池與面板制造商REC Solar。收購?fù)瓿珊?,公司隨即向邁為股份采購了400MW的HJT電池設(shè)備。2022年初,信實(shí)工業(yè)宣布未來15年將投資760億美元用于印度的綠色能源項(xiàng)目,其中80億元將投資于多晶硅、晶圓、電池、組件等制造領(lǐng)域??梢?,信實(shí)工業(yè)的野心并不僅限于電池片領(lǐng)域。

那么,信實(shí)工業(yè)緣何首先進(jìn)軍電池片環(huán)節(jié),并選擇了遠(yuǎn)未發(fā)展成熟的HJT技術(shù)路線?

首先,印度的組件環(huán)節(jié)和電池片環(huán)節(jié)存在著一定的產(chǎn)能錯(cuò)配。截至到2020年,印度的組件產(chǎn)能約為16GW,而電池片產(chǎn)能只有2.5GW,這或許也是新關(guān)稅政策中電池關(guān)稅僅為25%的原因之一。

其次,回首中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史,最初也是從進(jìn)入壁壘相對(duì)較低的組件和電池片環(huán)節(jié)起步,逐步延伸至硅片和硅料環(huán)節(jié),然后憑借規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢超越歐美,成為世界霸主。對(duì)于印度企業(yè)而言,中國即是最佳的成功范本,信實(shí)工業(yè)作為一家高度成熟的商業(yè)企業(yè),必然也會(huì)遵循基本的商業(yè)規(guī)律。

第三,從電池片環(huán)節(jié)來看,TOPCon和HJT是兩大主流N型技術(shù)路線。由于目前TOPCon的經(jīng)濟(jì)可行性更高,因此全球電池片和組件頭部企業(yè)的新增產(chǎn)能基本都選擇了TOPCon。不過,HJT由于擁有更高的轉(zhuǎn)換效率極限,因此從遠(yuǎn)期視角來看更具競爭力。信實(shí)工業(yè)選擇了正處于引入期向成長期過渡階段的HJT,一方面是著眼未來,另一方面也意味著,在市場競爭中,可以通過政府干預(yù),以必須使用HJT組件為理由,排擠中國光伏企業(yè)。

第四,信實(shí)工業(yè)資本實(shí)力雄厚,具備采取戰(zhàn)略性虧損的基礎(chǔ),企業(yè)可以采取變動(dòng)成本定價(jià),借助HJT在轉(zhuǎn)換效率上的優(yōu)勢,與中國企業(yè)競爭。

雖然信實(shí)工業(yè)在短期內(nèi)不會(huì)對(duì)中國光伏企業(yè)造成威脅,但星星之火可以燎原。尤其是印度光伏產(chǎn)業(yè)在政府的扶持下,財(cái)閥的響應(yīng)下,疊加巨大的電力缺口(印度是世界上缺電人口最多的國家),極有可能就此進(jìn)入高速成長期。更為重要的是,印度光伏產(chǎn)業(yè)的崛起,對(duì)于中國光伏產(chǎn)業(yè)的影響并非是印度市場份額的下降,而是全球市場的統(tǒng)治力。

這并非危言聳聽。比如印度的軟件外包行業(yè),當(dāng)初在政府的大力扶持下,憑借成本優(yōu)勢,成為了全球最大的軟件外包基地,全球市占率高達(dá)55%。在仿制藥領(lǐng)域,印度政府為了擺脫對(duì)價(jià)格高企的歐美進(jìn)口藥的依賴,大力扶持本土制藥產(chǎn)業(yè)。目前,印度已經(jīng)成為了世界上最大的仿制藥生產(chǎn)基地,被稱為“世界藥房”。

由此可見,印度的產(chǎn)業(yè)崛起之路即是通過政策扶持,疊加龐大的國內(nèi)市場需求起步,再憑借成本優(yōu)勢,走向全球市場。對(duì)于印度的光伏產(chǎn)業(yè)而言,目前同樣獲得了政府的大力扶持,同時(shí)坐擁全球第五大光伏市場。聯(lián)想到此前關(guān)稅政策的調(diào)整,似乎也在向外界宣告,印度已經(jīng)做好了光伏產(chǎn)業(yè)崛起的準(zhǔn)備。

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