王應(yīng)庫，是電建核電公司的一名起重專家。在全國第一屆吊裝技能競賽中，王應(yīng)庫帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全國各行業(yè)的28支代表隊(duì)中脫穎而出，獲得了全國首個(gè)吊裝冠軍。
在公司承擔(dān)的汽輪發(fā)電機(jī)定子吊裝施工中，他主持研制了定子吊裝鋼索疏導(dǎo)裝置，選用國內(nèi)較先進(jìn)的鋼索式液壓提升裝置卸車和就位，創(chuàng)造了公司利用液壓提升裝置吊裝定子最快紀(jì)錄。在零下30度的氣溫下，他率領(lǐng)吊裝小組僅用了十天就順利拆除了需要調(diào)出項(xiàng)目部的80噸塔機(jī)，在拆除過程中總結(jié)出大型機(jī)械冬季嚴(yán)寒施工及吊裝經(jīng)驗(yàn)，填補(bǔ)了公司在嚴(yán)寒地區(qū)冬季吊裝施工的空白，他是名符其實(shí)的“吊裝大拿”。2021年新年伊始，讓我們來聽聽他的“工作經(jīng)”：
在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，市場的需求和電建事業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)械的利用率和大噸位普及而至，使得工程快馬加鞭，致使拆除安裝帶來了很多不便，特別是近幾年的風(fēng)電搶裝潮更是令人措手不及。因工程建設(shè)需要，各種起重機(jī)拆除，轉(zhuǎn)場異地安裝猶如家常便飯。例如我們的900噸履帶吊以及80、40噸塔機(jī)（風(fēng)電吊裝頻繁轉(zhuǎn)場拆裝）等，這就給我們起重隊(duì)伍有了較高要求，我們要“強(qiáng)化責(zé)任教育，注重能力培養(yǎng)”入手。為此我們應(yīng)該重拳出擊：
第一拳：加大安全知識(shí)，專業(yè)技能培訓(xùn)力度以班組培訓(xùn)，導(dǎo)師帶徒為依托，逐步提高作業(yè)人員的安全意識(shí)與專業(yè)技能水平，使專業(yè)技能不斷增長升級(jí)，促使新的學(xué)員快速成長。顯而易見也要制定相應(yīng)地制度和管理辦法來約束，真正能體現(xiàn)出傳，幫帶的效果和學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，從而實(shí)現(xiàn)“讓機(jī)械更精良，讓工作更快樂，讓生活更美好”同樣地做好機(jī)械的保健醫(yī)生。
第二拳：設(shè)定機(jī)械在拆裝前管理目標(biāo)，并將安全管理目標(biāo)，指標(biāo)層層分解，落實(shí)到項(xiàng)目部專業(yè)公司，強(qiáng)化到施工班組和作業(yè)人員，實(shí)行安全責(zé)任連帶制，加大考核，獎(jiǎng)懲力度，將“質(zhì)量在我手中，安全在我心中”化為實(shí)際行動(dòng)，從而形成“安全無小事，齊抓共管”的良好氛圍，為確保機(jī)械安全拆除與安裝打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三拳：倡導(dǎo)事事超前考慮，完善安全危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)，確保運(yùn)用“事前策劃辨識(shí)，事中控制保證，事后總結(jié)完善”的作業(yè)理念。編制好安全技術(shù)交底措施，嚴(yán)格執(zhí)行確保施工萬無一失。
第四拳：強(qiáng)化過程控制，不斷地提升作業(yè)指導(dǎo)理念和采用高科技手段，要與時(shí)俱進(jìn)。例如我們現(xiàn)在采用的幻燈片，模擬演練，促使作業(yè)人員對(duì)拆裝作業(yè)流程及自己的工作任務(wù)一清二楚，了如指掌并加強(qiáng)對(duì)，拆裝中的危險(xiǎn)點(diǎn)，危險(xiǎn)源的控制，做到步步有人落實(shí)，層層有人關(guān)心和管理。
第五拳：技能人才培養(yǎng)應(yīng)以實(shí)戰(zhàn)和參加比賽相結(jié)合。目前，公司成立了大件吊裝、機(jī)械安拆、風(fēng)電吊裝外攬突擊隊(duì)，點(diǎn)多面廣量大的施工提高了吊裝團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。近幾年，公司吊裝團(tuán)隊(duì)在各類大賽中獲得了不少優(yōu)異成績，在全國吊裝行業(yè)也成為佼佼者，這也促進(jìn)了參賽選手的技能水平，而且通過不斷地“傳幫帶”，公司吊裝技能人才的水平也呈階梯式發(fā)展。
第六拳：注重結(jié)果，拆除安裝都要有好的完美的結(jié)果，并步步層層總結(jié)，有條件可以把拆除的全過程拍錄下來作為教材，能更好的掌握要領(lǐng)，尋找問題，更好的提高下一步工作效益。
作為常年扎根公司吊裝一線的起重專家王應(yīng)庫，對(duì)起重專業(yè)的發(fā)展有著自己獨(dú)到的見解。他感到，現(xiàn)在各類設(shè)備大件吊裝已步入現(xiàn)代化模式，吊裝噸位逐漸增大，要求的質(zhì)量相應(yīng)提高，吊裝工藝和成本控制都應(yīng)當(dāng)在公司起重技術(shù)人員的考慮范圍之內(nèi)。所以，公司的吊裝人員有待學(xué)習(xí)當(dāng)今先進(jìn)的吊裝技術(shù)和高科技的專用吊裝設(shè)備，更要嚴(yán)格的控制成本，例如：高加、除氧器和主變的托運(yùn)要改變以往的辦法，在安全的基礎(chǔ)上要合理的設(shè)計(jì)方案，細(xì)化方案根據(jù)現(xiàn)場材料再利用來優(yōu)化方案。公司目前采用的液壓提升裝置應(yīng)不斷完善，要做到集思廣議，引導(dǎo)大家出謀劃策，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上采用新思路、新方法、新工藝，通過起重人員共同努力和奮斗，實(shí)現(xiàn)公司起重專業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
這些年來，王應(yīng)庫收獲滿滿。2010年，他獲得“山東電力優(yōu)秀員工”稱號(hào)，2011年 獲得“全國技術(shù)能手”，2012年獲全國“電力行業(yè)技術(shù)能手”和“山東省首席技師”等榮譽(yù)稱號(hào)，2014年被公司聘為“起重技能專家”。雖然有諸多榮譽(yù)在身，但王應(yīng)庫仍是保持一顆平常心。通過他的帶動(dòng)作用，公司形成了“看先進(jìn)、學(xué)技術(shù)、爭冠軍”的良好氛圍，涌現(xiàn)出了一大批專業(yè)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、工作成績卓著的高技能優(yōu)秀人才，鼓舞和帶動(dòng)了一大批有理想、能拼搏的青年員工，立足崗位、苦練內(nèi)功，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，從而為公司的發(fā)展儲(chǔ)備了一批高技能人才。
王應(yīng)庫（左二）與隊(duì)友獲得全國首屆吊裝技能競賽團(tuán)體冠軍
評(píng)論