今年以來，浙江國資國企持續(xù)深化改革，以服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，推動全省國有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中切實發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。
據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至今年9月底，全省改革工作臺賬任務(wù)綜合進度為75.4%，提前完成國務(wù)院國資委提出的2024年完成 70%以上主體任務(wù)要求。
一是高站位部署推進改革任務(wù)。浙江省國資委堅持把實施國有企業(yè)改革深化提升行動作為重要政治任務(wù)，加強頂層設(shè)計，注重系統(tǒng)落實，通過構(gòu)建“1+3+11+N”新一輪改革框架體系，系統(tǒng)謀劃25項重點改革任務(wù)、22項重大改革載體、18項重要制度修訂、21項重點量化目標(biāo)任務(wù)，以務(wù)實舉措推進改革工作落地見效。
二是高效率督導(dǎo)推進工作落實。督促各省屬企業(yè)制定印發(fā)改革實施方案和工作臺賬，指導(dǎo)各地市根據(jù)實際制定改革方案或任務(wù)臺賬，多次組織召開國企改革相關(guān)會議及培訓(xùn)，扎實做好改革政策宣貫與解讀，強力推進建立省深化國有企業(yè)改革聯(lián)席會議，增強省級各管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，全面提升國資國企改革穿透力。
三是高質(zhì)量強化推進試點創(chuàng)新。充分發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，確定基層聯(lián)系點企業(yè)11家，賦予各地各企業(yè)更大改革自主權(quán)，結(jié)合自身改革發(fā)展實際開展精準(zhǔn)化、差異化、個性化改革探索，深化杭州區(qū)域綜改試驗、世界一流“雙示范”企業(yè)、“科改行動”、“雙百行動”等專項工程和專項行動，加大先行先試、改革創(chuàng)新力度，更好為全省乃至全國深化國企改革探路先行，提供更多浙江樣本。
四是高標(biāo)準(zhǔn)開展先進典型引路。深入發(fā)掘國資國企改革典型，及時總結(jié)優(yōu)秀改革案例，講好浙江國資國企改革故事，提煉形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法。加大宣傳引導(dǎo)力度，鼓勵對標(biāo)先進、比學(xué)趕超，有效發(fā)揮先進典型對全局性改革的示范、突破和帶動作用，引導(dǎo)社會各界理解改革、支持改革，營造支持國企改革的良好氛圍。
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