中國能建黨委書記、董事長宋海良發(fā)表講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水主持會(huì)議，黨委副書記馬明偉通報(bào)公司前一階段疫情防控工作情況以及下一步防控工作安排，黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴通報(bào)公司1-8月安全生產(chǎn)工作情況。
宋海良強(qiáng)調(diào)，要系統(tǒng)高效統(tǒng)籌好安全工作，構(gòu)建能建大安全管理體系保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，提高政治站位，落實(shí)安全責(zé)任體系，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線底線。要貫徹落實(shí)安全認(rèn)識(shí)到位，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控到位，制度體系建設(shè)到位，安全措施落實(shí)到位，有效剛性培訓(xùn)到位，資源配置到位，安全管理組織與能力到位，動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查到位，獎(jiǎng)懲機(jī)制落實(shí)到位，應(yīng)急管理與應(yīng)急處置到位，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)、吸取、分享到位，安全文化建設(shè)到位“十二個(gè)到位”，按照簡約、高效、實(shí)用原則細(xì)化與深化安全管理體系，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
宋海良指出，要進(jìn)一步提高站位、壓實(shí)責(zé)任，疫情防控常抓不懈。要堅(jiān)持防控意識(shí)不放松、防疫責(zé)任不放松、防疫措施不放松、警示宣貫不放松“四個(gè)不放松”，國內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營打好疫情常態(tài)化防控“持久戰(zhàn)”。要抓好強(qiáng)化責(zé)任分解落實(shí)、強(qiáng)化保障機(jī)制有效、強(qiáng)化人員管控、強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)共享與輸出、強(qiáng)化境外人員公共安全防范“五個(gè)強(qiáng)化”，推動(dòng)境外疫情防控防線再強(qiáng)化。
宋海良強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，苦干實(shí)干埋頭干，奮力完成年度國資委考核目標(biāo)。一是項(xiàng)目生產(chǎn)要大干快上，確保重大項(xiàng)目順利實(shí)施、確保工期緊張項(xiàng)目高效推進(jìn)、確保新簽約項(xiàng)目盡早啟動(dòng)、確保海外項(xiàng)目經(jīng)營穩(wěn)定。二是市場(chǎng)經(jīng)營要先人一步，市場(chǎng)信息要快速反應(yīng)，經(jīng)營開發(fā)要系統(tǒng)高效，高端營銷要及時(shí)跟進(jìn)，重點(diǎn)市場(chǎng)要深耕細(xì)作。三是提質(zhì)增效要狠下功夫，要狠抓“兩金”壓降，嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，加大治虧力度，加快周轉(zhuǎn)效率。
宋海良要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是中國能建事業(yè)發(fā)展的主心骨、頂梁柱和帶頭人，面對(duì)安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的多重考驗(yàn)，要看得清方向、穩(wěn)得住心神、扛得住壓力、拿得出實(shí)招、打得贏硬仗，用完成年度目標(biāo)任務(wù)的優(yōu)異成績彰顯忠誠、奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。要大力解放思想、大力提升本領(lǐng)、大力改進(jìn)作風(fēng)，以價(jià)值創(chuàng)造論企業(yè)績效，以辦成事論英雄，以解決實(shí)際問題論能力，以“三高兩低三強(qiáng)”論企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，牢固樹立“真抓實(shí)干、馬上就辦”的作風(fēng)，按照“引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值、管理監(jiān)督、服務(wù)保障”四大功能定位，在改進(jìn)作風(fēng)中當(dāng)先鋒、打頭陣、作表率，真正成為加快發(fā)展的引領(lǐng)者、推動(dòng)者、促進(jìn)者。
孫洪水就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求，一要迅速傳達(dá)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。確保學(xué)習(xí)到位、領(lǐng)會(huì)到位、貫徹到位、落實(shí)到位。二要緊盯目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各企業(yè)、各部門要迅速行動(dòng)，切實(shí)按照本次會(huì)議要求，狠抓工作落實(shí)。三要勇于擔(dān)當(dāng)，全力攻堅(jiān)克難。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、壓力感、責(zé)任感，把責(zé)任扛在肩上，把目標(biāo)放在心上，把行動(dòng)落到實(shí)處，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)吳春利、于剛、李子勇、陳關(guān)中、吳云，在京高管、副總師，總部部門負(fù)責(zé)人、在京專職董監(jiān)事，投資公司、國際公司、資產(chǎn)管理公司、財(cái)務(wù)公司、融資租賃公司、基金管理公司、工程建設(shè)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人，直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人和京外專職董監(jiān)事，以及部分直屬企業(yè)子分公司、項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人共2500余人在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
評(píng)論