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三峽集團2021年度改革三年行動考核獲評A級

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-07-25 11:25:10  作者:雷海超 劉永勝

  本網(wǎng)訊(雷海超 劉永勝)近日,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布2021年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核結(jié)果,三峽集團獲得A級,名列中央企業(yè)第12名。

  自實施國企改革三年行動以來,三峽集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署,狠抓改革三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)、推動實施、考核督導(dǎo),錨定“三個明顯成效”的總體目標(biāo),努力在國企改革中發(fā)揮示范作用,不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,深化三項制度改革,不斷提升自主創(chuàng)新能力,為高質(zhì)量發(fā)展注入動力和活力,改革成效明顯。

  ——中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度優(yōu)勢持續(xù)彰顯。三峽集團始終堅持“兩個一以貫之”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機融入公司治理各環(huán)節(jié),推動黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為公司治理效能,聚焦黨組“把方向、管大局、促落實”職能定位,精準(zhǔn)厘清黨組與董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界,促進黨組把該管的堅決管好,該放的堅決放權(quán),健全以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),紀(jì)檢、巡視、審計等各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào)的監(jiān)督體系,強化對權(quán)力運行的制約。建強建優(yōu)董事會,推動高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠,充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的職責(zé)定位,在實踐中探索并形成了“事前事中事后”的決策模型,對企業(yè)重大經(jīng)營管理事項進行審議,及時有效作出決策,并督導(dǎo)經(jīng)理層高效執(zhí)行,以“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”為管控目標(biāo),推動完善企業(yè)的風(fēng)險管理體系、內(nèi)部控制體系、合規(guī)管理體系和違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作體系建設(shè),嚴(yán)守不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。

  ——服從服務(wù)國家重大戰(zhàn)略能力迅速增強。爭做碳達峰碳中和“主力軍”,不斷鞏固全球水電行業(yè)引領(lǐng)地位,建設(shè)運行長江干流6座世界級巨型水電站,在保障長江流域防洪安全、航運安全、生態(tài)安全、水資源安全和能源安全等方面發(fā)揮重要作用。6座水電站投產(chǎn)發(fā)電水電機組超過100臺,世界最大清潔能源走廊基本建成。推進新能源業(yè)務(wù)差異化、跨越式、高質(zhì)量發(fā)展,總規(guī)模1250萬千瓦、占全國首批新能源大基地項目13%的新能源基地全面開工。成功建設(shè)我國首座百萬千瓦級海上風(fēng)電場等一批海上風(fēng)電標(biāo)志性工程。當(dāng)好長江生態(tài)環(huán)保“國家隊”,實現(xiàn)沿江11個省市業(yè)務(wù)全覆蓋,累計落地投資超2000億元,惠及2300萬人口。集合111家產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)單位組建長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。首倡的“城市智慧水管家”“城市綜合能源管家”在沿江23個試點城市逐步落地實施。

  ——市場化經(jīng)營機制全面建立。持續(xù)深化三項制度改革,量身打造“賽艇式”三項制度改革,堅持選賢任能,構(gòu)建三峽特色干部管理體系;堅持市場導(dǎo)向,構(gòu)建嚴(yán)進優(yōu)選劣汰用工機制;堅持價值貢獻,構(gòu)建激勵約束并重分配制度,建立市場化、差異化、多元化薪酬體系,為高質(zhì)量發(fā)展注入動力和活力,改革成效顯著。在經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實現(xiàn)高質(zhì)量全覆蓋的基礎(chǔ)上,進一步推進任期制和契約化管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,印發(fā)全套任期制和契約化示范文本;將子企業(yè)劃分4大類,分層分類差異化開展任期制和契約化管理。構(gòu)建多層次正向激勵體系:所屬三峽能源、湖北能源實施上市公司股權(quán)激勵,干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)積極性顯著增強;所屬長江電力、三峽資本實施項目跟投制度,實現(xiàn)員工與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享;設(shè)置新能源項目專項激勵,助力新能源業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。

  ——自主創(chuàng)新能力顯著增強。三峽集團不斷健全科技管理、人才激勵、靶向攻關(guān)機制,通過“揭榜”“賽馬”機制,面向“五湖四海”選拔人才,逐年加大科研經(jīng)費投入,深入開展科研攻關(guān),制定6大重點研究方向和各細(xì)分領(lǐng)域的“科技樹”,努力實現(xiàn)高水平科技自立自強。全球最大純電動船、國內(nèi)首座綠色零碳數(shù)據(jù)中心、我國首臺13兆瓦海上風(fēng)電機組、國內(nèi)首艘“運輸+起重”一體化深遠海風(fēng)電施工船、我國首艘2000噸級第四代海上風(fēng)電安裝平臺等重大創(chuàng)新成果競相涌現(xiàn),有力推動了我國清潔能源產(chǎn)業(yè)升級和高端裝備制造業(yè)發(fā)展。以首臺(套)重大技術(shù)裝備研制為突破口,加大示范應(yīng)用,6項技術(shù)裝備成果入選能源領(lǐng)域首臺(套)重大技術(shù)裝備清單,居發(fā)電央企第一。

  成績屬于過去,奮進正當(dāng)其時。2021年度改革三年行動重點任務(wù)考核獲得A級的優(yōu)異成績是對三峽集團改革工作的高度肯定,更是鼓勵和鞭策。站在新的起點,三峽集團將進一步堅決貫徹落實習(xí)近平總書記對三峽集團重要講話指示批示精神,并將其作為推進改革的總綱領(lǐng),以建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo),聚焦“三個明顯成效”,扎實推進改革措施落地見效并形成長效機制,按期高質(zhì)量實現(xiàn)改革三年行動決勝收官,扎實將全面深化改革推向縱深,通過改革釋放活力動力,為早日建成世界一流企業(yè)賦能增效。

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